《新經濟導刊》編輯部

　　有人說這一年對于世界經濟來說是灰色的一年，接二連三的丑聞，讓人灰心喪氣的經濟指數實在無法讓人打起精神。但中國仿佛是個例外，上榜富豪倒臺的新聞只是中國經濟增長全面飚紅的幾支小插曲而已。對IT領域來說，更是全球IT低迷局勢下的“異類”，猶如天兵一般增長出來的用戶讓IT領域的大大小小的商人竊笑不已。在這個一支獨秀的領域，多多 少少流露著躁動的氣息。

　　不管怎么樣,這一年都有許多的人和事需要說一說，我們這里只選重要的回顧,希望能從一小部分透視出中國這不平凡的一年。

　　對IT領域來說，更是全球IT低迷局勢下的“異類”，猶如天兵一般增長出來的用戶讓IT領域的大大小小的商人竊笑不已。在這個一支獨秀的領域，多多少少流露著躁動的氣息………

　　IT躁動2002

　　電信分拆

　　2002年，對中國電信業影響最大的一件事情莫過于電信分拆重組了，它所帶來的影響是深遠的，不管好與不好。

　　5月16日，中國電信和中國網通雙雙掛牌。備受矚目的電信拆分至此告一段落。揭牌時，中國電信總經理周德強和中國網通總經理奚國華握手言歡，在閃光燈前頻頻露出笑臉，但在場的人們都知道，從那一刻起，兩大集團或者說六大巨頭的較量已經開始。

　　此次拆分，北方十省市電信歸于中國網通旗下，中國電信則保有南方和西部21省市電信公司的人馬。就地理概念而言，兩大集團“劃江而治”，但實際上作為全國性的電信運營商，兩公司均可在對方地盤上建設自己的本地電話網，經營本地固定電話業務。中國電信的勢力范圍在江南，而大本營偏要設在北京的原因也就在此。

　　劃江而治所帶來了的負面效應時有聽聞，惡意競爭，互相拆臺，阻礙互聯互通的事情時有發生，有時候采取的手法根本不像是一個冠之巨頭稱號的企業所為，讓人哭笑不得。

　　同時，重復建設也成了不得不面對的問題，在基礎設施的建設上各家干各家的。這樣做的唯一好處是成就了世界首屈一指的物理網絡資源。有專家認為，如果一開始就建立合理的網間開放和互聯規則，這些潛在的網絡資源就會很快轉化為現實的競爭力量。希望這種力量在新的一年里能夠爆發出來。

　　電信上市

　　經過延期與驟減招股規模，11月15日，中國電信終于在美國紐約證券交易所掛牌交易。此前中國電信為了掛牌上市將招股規模由原來的168億股驟減至75.56億股，招股總金額也由近40億美元下降至14億美元。中國電信交易的第一天，股價就下跌了5個百分點，最終以17.96美元收盤，較之其發行價18.98美元低了1.02美元。

　　中國電信是繼今年7月CIT集團掛牌上市之后首家招股金額超過10億美元的大型企業。但中國電信的掛牌上市卻沒有吸引到足夠的零售投資者。事實是，來自機構投資者的興趣顯然更大一些。

　　中國電信此次掛牌上市的承銷商包括美林公司、摩根斯坦利以及中金國際。根據其發行價，中國電信的股票市盈率大約為9.5，低于其競爭對手中國移動和中國聯通。

　　對于中國電信此次海外上市，坊間多有言論，褒貶不一，比較一致的看法是資本市場如果能夠捧場還是看上它的壟斷背景和高額利潤。這恐怕對中國電信不是一個好的消息。很可能會再次出現中國移動和聯通在香港股市上的一幕，曾經信息產業部有官員放言要單項收費，進而兩家股票大跌。

　　聯通對決中移動

　　1月8日，聯通CDMA手機正式放號，在中移動稱霸的移動通信領域，聯通開始不再愿意繼續俯首于中移動之下稱臣。6月，大規模的CDMA市場推廣開始了，聯通為這個戰場的投入預算為200億，如此大的決心令各廠商積極跟進，價格低廉甚至免費的款式新穎的手機開始大舉涌入市場，6月中旬統計的數字CDMA用戶還只有100萬，到了10月份，用戶數已經增至400萬的規模。按照聯通的計劃，這一年度結束時，CDMA用戶將達到700萬的驚人數字。實際上，這個計劃基本已經完成了，12月12日，聯通對外界宣布的數字已經達到630萬，并且，市場的推廣行動仍然是一浪高過一浪，因此700萬的目標觸手可及。盡管離中移動1億用戶的規模還相去甚遠，但這并不妨礙聯通把CDMA當作在未來3G領域對決中移動的一柄飛刀。

　　中移動方面對目前的態勢雖未有過激反應，但對于聯通以及CDMA的大舉進攻也在暗自部署，11月下旬，上海移動在自己的用戶里開展用話費抵扣手機的活動，一切都不動聲色。但這個消息還是得到了市場熱情反應。

　　這個出現在上海的普通市場活動，只是中國移動全國“棋盤”的一部分。據悉，中國移動將親自出面，同摩托羅拉、諾基亞等制造商簽訂采購協議，估計采購總額可能達到百萬臺。這些手機，將以不同的形式回饋給中國移動的消費者。

　　有業內人士作過一個統計，聯通發展的CDMA用戶有50%到60%來自轉網。這就意味著，聯通從中移動那里搶到了數以百萬計的用戶。其中很大一部分還是每月話費較高的高端用戶。

　　當然，無論對移動還是聯通來說，最大的敵人并不是對方，而是移動通信增速的放緩。如何保護好自己的高端用戶，進一步刺激他們消費，成了擺在移動運營商面前的一道難題。無論如何，移動通信的黃金時代已經過去，等待聯通和中移動的將會是更加激烈的市場爭奪。

　　游戲在網絡

　　權威機構預計，2002年中國網絡游戲銷售額將超過10億元，而在2000年這一數字僅為0.38億元的網絡游戲，誰也沒有料到，在艱難度日的網絡中竟然仿佛在一夜之間冒出個財神爺，并且，中國網絡游戲用戶正以每月10萬--30萬的超高速度在增長。

　　8月，北京通信與國內在線游戲大玩家海虹控股簽訂了合作協議：一個出寬帶，一個出游戲，共同進軍寬帶游戲產業，先期在全國6大城市開通，將來在全國開通。上市公司海虹控股已發布簡短的公告，協議方之一的北京通信發展公司有關人士上周也透露，雙方從去年9月就開始談判，這種寬帶在線游戲按流量計費，由北京通信代收。雙方分成比例參照了重慶、廣東等地的經驗，三七分成，北京通信拿大頭。“即便這樣，海虹控股也賺老了。”一位業內人士說。

　　垂涎網絡游戲的并不少數，11月，雷軍對外透露消息，金山已經準備好了幾千萬元，并且有一個專門的小組在和韓游戲廠商接觸，最遲到明年3月，金山也將邁入網絡游戲市場。

　　微軟公司預測，2005年全球互動娛樂業產值800億美元，微軟研究院把網絡游戲作為四大研究方向之一，比爾·蓋茨稱這是最好的投資。

　　在屈指可數的幾個能給網絡帶來利潤的業務當中，網絡游戲的收費被認為是網絡歷史上最成功的盈利模式之一。網絡游戲有著清晰的“4贏”收費模式，游戲生產商、游戲運營商、電信商、發行渠道商在這一市場都可獲得巨額利潤。網絡游戲開發商收取版權交易費和后期的更新開發維護提成；運營商，架設網絡平臺、提供服務，向發行渠道商分銷售利潤；電信通過提供網絡平臺獲利；發行渠道商，通過龐大的銷售網絡、有效的市場營銷，向最終消費者收錢。根據資料，一個10萬人同時在線的網絡游戲，每月可以為電信貢獻2到3億元人民幣的收入。此外，還有龐大的周邊產品系列———書刊雜志、紀念品、玩偶、電影、服裝……總之產業鏈中沒有輸家。業內人士算了這樣一筆賬：一個網絡游戲的平均壽命在18個月左右，假設平均1萬人在線，網絡游戲運營商一年收入就可達1千萬元。

　　新浪財經編者注：此處有刪節

　　“躁動困惑落寞”的2002--困惑篇

　　“躁動困惑落寞”的2002--落寞篇