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2002年度中國(guó)家電品牌之最
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所近日發(fā)布了2002年度中國(guó)相關(guān)家電品牌競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查結(jié)果。
影碟機(jī)：新科、步步高和金正三個(gè)品牌的知名度都在50%以上，家庭擁有率分別為19.
5%、16.4%和8.9%，合計(jì)為45%。在未來(lái)一年預(yù)期購(gòu)買率上，步步高、新科、索尼、松下和金正五個(gè)品牌合計(jì)達(dá)到了39%。
家庭影院：步步高、愛(ài)浪、先驅(qū)三個(gè)品牌知名度相對(duì)較高，在25%以上。城市居民家庭的家庭影院的品牌中步步高、新科、先驅(qū)三個(gè)品牌的擁有率分別為8.7%、7.7%和5.3%。消費(fèi)者在未來(lái)一年的預(yù)期需求中愛(ài)浪、步步高和先驅(qū)分別為10.7%、6.7%和5%。
家用空調(diào)器：格力、美的、華寶三個(gè)品牌的家庭擁有率合計(jì)為35.5%。冰箱：容聲和海爾兩個(gè)品牌知名度領(lǐng)先其他品牌，分別為78.2%和77.7%。在家庭擁有率上，這兩個(gè)品牌也都在18%以上。在未來(lái)一年的預(yù)期購(gòu)買率上，這兩個(gè)品牌合計(jì)為45%。
洗衣機(jī)：海爾、小天鵝、小鴨三個(gè)品牌的知名度都在65%以上。在家庭擁有率上，海爾、小天鵝、小鴨、榮事達(dá)四個(gè)品牌達(dá)到了54%。在預(yù)期購(gòu)買率上，海爾、小天鵝、小鴨、松下、西門子五大品牌購(gòu)買率合計(jì)為64%。熱水器：萬(wàn)家樂(lè)、海爾、萬(wàn)和三個(gè)品牌的知名度領(lǐng)先其他品牌，都在20%以上。
抽油煙機(jī)：方太、帥康、老板三大品牌在城市居民家庭的擁有率合計(jì)為36.4%，預(yù)期購(gòu)買率為44.1%。
飲水機(jī)：安吉爾在中國(guó)飲水機(jī)市場(chǎng)處于明顯領(lǐng)先地位，其次是司邁特、奇迪和美的。安吉爾、美的、司邁特、奇迪四個(gè)品牌擁有率合計(jì)達(dá)到了40%。在品牌預(yù)期購(gòu)買率上，安吉爾、美的、司邁特、海爾、奇迪五個(gè)品牌相對(duì)較高，合計(jì)達(dá)到了50%。
電風(fēng)扇：城市居民家庭擁有率最高的品牌是美的、長(zhǎng)城、鉆石，擁有率分別為17%、9.6%和8.2%。這三個(gè)品牌的美譽(yù)度分別為18%、9%和8%。
8角錢的彩電
“請(qǐng)大家不要擠，依次排隊(duì)……”2002年09月23日，新開(kāi)業(yè)的重慶商社電器楊家坪店和對(duì)面的國(guó)美打起“擂臺(tái)”，宣稱只需排隊(duì)領(lǐng)到限量銷售的大獎(jiǎng)后，花8角錢就可買彩電。為了能買到如此低價(jià)的彩電，長(zhǎng)壽來(lái)渝民工劉長(zhǎng)兵稱，他6點(diǎn)就來(lái)了。8時(shí)許，成千上萬(wàn)人向潮水一樣涌向商社門前長(zhǎng)約20米、寬約10米的壩子，爭(zhēng)先恐后朝領(lǐng)取獎(jiǎng)券的方向擠，10分鐘后“長(zhǎng)龍”就擺到了曼哈頓樓下的停車場(chǎng)門口。9時(shí)許，隊(duì)列最前方一陣騷動(dòng)，后面的人急劇后退，竟將甬道里一位吳姓店主的柜臺(tái)擠垮。
120英寸彩電賣35萬(wàn)
第一臺(tái)成都造120英寸超大屏幕數(shù)碼電視亮相蓉城。據(jù)悉，這種集電腦、電視、通訊(3C)功能于一體的數(shù)碼電視由成都某公司投資生產(chǎn)，在整體結(jié)構(gòu)與功能優(yōu)化集成等技術(shù)方面，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，并填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域的空白。傳統(tǒng)的電視機(jī)需要借助機(jī)頂盒方能享受到上網(wǎng)沖浪的快感，然而，這臺(tái)電視只需要接上網(wǎng)線，就能夠上網(wǎng)收發(fā)郵件、進(jìn)行視屏點(diǎn)播、甚至還可以在上面進(jìn)行攝像。這種電視雖然功效了得，但是價(jià)格卻也令人咋舌，其最高身價(jià)達(dá)到35萬(wàn)元。
中國(guó)彩電重返歐洲
封凍了15年的歐盟市場(chǎng)終于向廈華、海爾、海信、康佳、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL等7家中國(guó)彩電企業(yè)開(kāi)禁，在媒體的一片歡呼聲中，中國(guó)彩電企業(yè)表現(xiàn)出謹(jǐn)慎的樂(lè)觀，多數(shù)企業(yè)表示：這并非一個(gè)很理想的結(jié)果。其原因在于歐盟此次開(kāi)禁，對(duì)中國(guó)彩電出口的價(jià)格及數(shù)量作了限定，僅有40萬(wàn)臺(tái)的配額。歐盟彩電的年銷售量是2500萬(wàn)臺(tái)，40萬(wàn)臺(tái)僅占1.6%，況且還有條件限制。首先是尺寸，歐盟規(guī)定40萬(wàn)臺(tái)中約60%是20英寸以下的彩電；其次還規(guī)定了經(jīng)銷商供貨價(jià)，當(dāng)然不會(huì)比歐洲本土的廠家低。況且，這區(qū)區(qū)40萬(wàn)臺(tái)還要國(guó)內(nèi)7家家電企業(yè)來(lái)分。
TCL收購(gòu)德國(guó)施耐德突破歐盟配額限制
施耐德號(hào)稱“德國(guó)三大民族品牌之一”。它有3條彩電生產(chǎn)線，可年產(chǎn)彩電100萬(wàn)臺(tái)；在歐洲有頗為暢通的銷售渠道，即使是在破產(chǎn)前的2001年，也有2億多歐元的銷售額，市場(chǎng)主要集中在德國(guó)、英國(guó)和西班牙；旗下有兩個(gè)著名的品牌，施耐德(Schneider)和杜阿爾(Dual)，另外，它還有較強(qiáng)的研發(fā)能力和勇敢的高技術(shù)計(jì)劃，打算生產(chǎn)激光彩電。今年年初，這家具有113年歷史的老牌企業(yè)宣布破產(chǎn)。施耐德在虧損中掙扎時(shí)，德國(guó)的巴伐利亞州政府急于找到解決施耐德問(wèn)題的辦法，主動(dòng)找到TCL，請(qǐng)其接盤，并表示會(huì)全面支持。
TCL將全面收購(gòu)施耐德，不僅包括施耐德旗下的商標(biāo)、生產(chǎn)設(shè)備、還包括其研發(fā)力量、銷售渠道和存貨。一位業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為，通過(guò)收購(gòu)施耐德，TCL巧妙地繞過(guò)了歐盟精心為本土家電產(chǎn)品構(gòu)筑的“馬其諾防線”，有“有膽有略”。與此同時(shí)，TCL將施耐德收購(gòu)過(guò)來(lái)，將成為歐盟彩電市場(chǎng)上的一支中國(guó)力量——施耐德在歐盟擁有不小的市場(chǎng)份額，即使是2001年，銷售也是41萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)歐盟給予中國(guó)7家家電企業(yè)配額的總和。
長(zhǎng)虹仍是中國(guó)彩電業(yè)霸主
從出口看，2002年上半年長(zhǎng)虹公司彩電出口額達(dá)27.96億元，同比增長(zhǎng)1789%，已超過(guò)2001年全年出口總量，在彩電行業(yè)中名列第一。在長(zhǎng)虹等企業(yè)的帶動(dòng)下，2002年的我國(guó)彩電業(yè)出現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與拓展海外市場(chǎng)的高潮，從而推動(dòng)了整個(gè)中國(guó)彩電業(yè)的回暖和復(fù)蘇。另?yè)?jù)長(zhǎng)虹高層透露，面對(duì)海內(nèi)外對(duì)精顯背投彩電需求的高速增長(zhǎng)，長(zhǎng)虹已著手在中山建立“長(zhǎng)虹廣東高科技工業(yè)園”，預(yù)計(jì)2003年4月便可投產(chǎn)。屆時(shí)，長(zhǎng)虹原有的1200萬(wàn)臺(tái)彩電產(chǎn)能，加上廣東中山500萬(wàn)臺(tái)彩電產(chǎn)能，將會(huì)使長(zhǎng)虹一舉登上“世界彩電大王”的寶座。
中國(guó)洗衣機(jī)產(chǎn)量已成世界之最
國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局披露，中國(guó)洗衣機(jī)近幾年的年產(chǎn)量均在1000萬(wàn)臺(tái)以上，2001年的產(chǎn)量達(dá)到近1500萬(wàn)臺(tái)，居世界首位。近年來(lái)，中國(guó)不少企業(yè)在模糊控制技術(shù)的應(yīng)用、洗滌水流多樣化、手搓式防衣物纏繞、直驅(qū)式提高可靠性、降噪減震、節(jié)水節(jié)能、網(wǎng)絡(luò)化等方面做了大量的技術(shù)研發(fā)工作。還開(kāi)發(fā)出了帶電加熱水和烘干功能的洗衣機(jī)、變頻洗衣機(jī)、電離水洗衣機(jī)、帶超聲波洗滌功能的洗衣機(jī)，洗滌容量也向小容量(2kg以下)、大容量(7kg甚至10kg)兩端發(fā)展。國(guó)家質(zhì)檢總局有關(guān)人士表示，目前中國(guó)的洗衣機(jī)產(chǎn)品以中低檔為主，隨著改革開(kāi)放的深化，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，尤其是農(nóng)村市場(chǎng)的激活以及西部大開(kāi)發(fā)，洗衣機(jī)的產(chǎn)量仍有增長(zhǎng)的空間。
“天價(jià)”冰箱商場(chǎng)展現(xiàn)
時(shí)下，各大家電商場(chǎng)出現(xiàn)一種賣價(jià)高達(dá)2萬(wàn)多元一臺(tái)的大冰箱。您別以為這只是一種擺設(shè)，在武漢，照樣不缺人買。這種大個(gè)冰箱足有一人多高，外形豪華時(shí)髦，有500多立升有容量，簡(jiǎn)直是一個(gè)家庭小酒吧，內(nèi)有貯藏、冷凍、解凍、保鮮等功能，除了能自動(dòng)制冰，還有豪華吧臺(tái)裝置，有的冰箱外表是一面鏡子。據(jù)武漢的商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員介紹，從2002年五月份起，他們引進(jìn)LG、海爾等品牌的大冰箱，眼下已賣出近20臺(tái)。據(jù)了解，買這種冰箱的都是收入較高的家庭，且多是剛住進(jìn)寬大房子的年輕一族。因工作忙碌，大個(gè)冰箱能滿足他們儲(chǔ)備足夠食品和飲料的需求。
海爾冰箱空調(diào)全球成老大
據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2002年1至6月份海爾冰箱的產(chǎn)銷量突破200萬(wàn)臺(tái)，是同行業(yè)第二名和第三名產(chǎn)銷量之和。去年已經(jīng)成為亞太第一、全球第二的海爾冰箱，2002年全年產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)突破400萬(wàn)臺(tái)，直逼全球冰箱“老大”。根據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)最新月報(bào)顯示：2002年制冷年度(從去年9月到今年7月)全國(guó)空調(diào)總銷量為2754萬(wàn)套，其中海爾空調(diào)銷量為281萬(wàn)套，占據(jù)第一位置，其次第二名為214萬(wàn)套，第三名為197萬(wàn)套，前三名占全國(guó)總銷量的25%。
家電巨頭火上澆油“黃金周”
“十一”前，蘇寧電器與創(chuàng)維、海信等彩電廠家剛簽下10億元的大訂單，將彩電價(jià)格下調(diào)兩成后，同時(shí)宣布“十一”前將在北京、上海等全國(guó)五城市開(kāi)出6個(gè)店，其中將在上海浦東和嘉定分別開(kāi)出一家連鎖店，力爭(zhēng)使黃金周期間銷售額達(dá)到8億元。而國(guó)美電器則從9月23日起，在全國(guó)推出千萬(wàn)元讓利大行動(dòng)。國(guó)美不僅準(zhǔn)備了1000臺(tái)29英寸純平電視通過(guò)抽獎(jiǎng)的方式贈(zèng)給消費(fèi)者，而且推出了特價(jià)軍團(tuán)。如組成彩電、碟機(jī)、手機(jī)等特價(jià)方陣，推出定制包銷的國(guó)慶特供商品。而上海家電業(yè)的“龍頭老大”上廣電則在節(jié)前主動(dòng)把等離子彩電降價(jià)20%~40%，一時(shí)間將等離子、背投、液晶和數(shù)字四大高端彩電的市場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)統(tǒng)砍掉了萬(wàn)元以上，其中的國(guó)內(nèi)首款30英寸液晶電視的價(jià)格甚至只有同類日本品牌價(jià)格的1/3。業(yè)內(nèi)人士指出，春節(jié)、“十一”黃金周期間的電器銷售要占到全年電器銷售的1/3左右，此時(shí)歷來(lái)是商家必爭(zhēng)之“地”。
“個(gè)性化”家電成為時(shí)尚用品
彩色的電冰箱、透明的電熨斗、超薄的電視機(jī)、流線形的空調(diào)……人們可從2002中國(guó)國(guó)際家用電器展覽會(huì)上看到，昔日“統(tǒng)一著裝”的家用電器，如今正爭(zhēng)先恐后地穿上各色華麗外衣。浙江省家電市場(chǎng)的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于廠家越來(lái)越注重增強(qiáng)家電的個(gè)性化色彩，家電也正逐步成為一種顯示個(gè)人愛(ài)好、個(gè)人氣質(zhì)，甚至是個(gè)人身份的時(shí)尚用品。隨著人們生活水平的提高，以往需要窮數(shù)年積蓄才能購(gòu)買的家電，如今只要節(jié)省一月半月便可添置，消費(fèi)者也不再滿足于家電“方塊狀”和“灰黑色”的老面孔，家電購(gòu)買正從“買得起”向“買得好”轉(zhuǎn)變。另一方面，由于中國(guó)家電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，生產(chǎn)廠商也寄希望在一個(gè)新的領(lǐng)域中找到突破口，家用電器的“臉”由此悄悄地發(fā)生了改變。
家電企業(yè)未來(lái)趨勢(shì)
在未來(lái)的幾年時(shí)間里，中外家電對(duì)決走向會(huì)大致有以下幾點(diǎn)趨勢(shì)：國(guó)內(nèi)品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)。不過(guò)這次消失的很可能是一些全國(guó)性品牌。家電行業(yè)雖然歷經(jīng)多次殘酷的品牌淘汰，但出局的多是地方性的二流品牌，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟市場(chǎng)而言，我國(guó)家電行業(yè)的品牌集中度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求下降和外資品牌的卷土重來(lái)，部分全國(guó)性品牌將無(wú)力對(duì)抗，而隱藏多年的經(jīng)營(yíng)管理上的陳疾必因此爆發(fā)，地方政府可能無(wú)法像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代那樣再伸手拯救，因此，這些企業(yè)的結(jié)局只能是被某種形式的兼并。
外資品牌總數(shù)量不會(huì)增加。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步與世界經(jīng)濟(jì)接軌，市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，外資品牌會(huì)蜂擁而至。實(shí)際上在家電行業(yè)很難出現(xiàn)這樣的局面。因?yàn)榧译娦袠I(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)極為慘烈，而國(guó)內(nèi)畢竟涌現(xiàn)出像海爾、格蘭仕、TCL、聯(lián)想這樣的擁有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的巨子，外資如西門子、惠而浦等又已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，在市場(chǎng)容量相對(duì)飽和的情況下，新入局者即使耗資巨大也很難存活。
技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)成為主流。國(guó)內(nèi)家電行業(yè)這幾年在科研經(jīng)費(fèi)投入上逐年增加。而隨著國(guó)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和消費(fèi)能力的增強(qiáng)，對(duì)家電的要求將不再是“便宜”，而是“便宜又好”。因此誰(shuí)掌握關(guān)鍵技術(shù)或誰(shuí)在技術(shù)上有突破，誰(shuí)就能占據(jù)主動(dòng)。
海外市場(chǎng)尋機(jī)遇。由于國(guó)內(nèi)家電低端市場(chǎng)接近飽和，而產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度加快，巨大的庫(kù)存壓力和生產(chǎn)能力的無(wú)法釋放，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)將被迫向海外市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求不高的地區(qū)將成為“卸壓”的主要目標(biāo)。
重歸專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。國(guó)內(nèi)家電行業(yè)將反思全面多元化經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)，適時(shí)調(diào)整與收縮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)有主導(dǎo)地位或潛力巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，剔除不能給企業(yè)帶來(lái)效益或市場(chǎng)占有率很低的產(chǎn)品。
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