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-劉潤葵
中國人工資低，經濟學學術語言叫中國勞動力成本低。中國人工資低是競爭優勢，認識是怎么來的呢?發展經濟學認為，勞動力成本低，是發展中國家的競爭優勢。所謂勞動力成本低是競爭優勢，無非是說，企業勞動產品在市場上的降價空間大一些罷了。中國是發展中國家，勞動力成本低。所以，官方的紅頭文件，專家的學術報告，媒體的普及宣傳，都認定 ，中國人工資低是我們的競爭優勢。
發展中國家勞動力成本低是競爭優勢，無法回答以下兩個表明歷史發展方向的問題：其一，就投資環境看，發達國家的投資環境優于發展中國家的投資環境，勞動力低成本的競爭優勢何在?其二，發展中國家企業到發達國家投資，比方中國的海爾到美國投資，豈不是放棄了競爭優勢?
勞動力成本低，可以從三個角度分析：第一，勞動力自身的生產和再生產，投入低；第二，勞動力市場供過于求，勞動力價格低；第三，作為兩個因素的綜合反映，勞動力在產品成本中，所占比例極小。我們無論采取什么角度分析問題，都表明，勞動力成本低，是一個國家、一個民族、一個地區經濟落后的根本標志，根本就不能當作什么競爭優勢。如果一個國家、一個企業，發展經濟，降低成本，參與市場競爭的著力點，不是向科學技術要競爭優勢，不是向科學管理要競爭優勢，不是向先進制度要競爭優勢，而是在廉價勞動力上面做文章，把勞動力的無可奈何與走投無路，當作競爭優勢加以渲染和利用，這是很原始、不明智的競爭理念。
中國加入了WTO，中國市場成為國際市場的有機組成部分，中國人工資低是競爭優勢，不但表面上的道理不成立，而且在實踐上也是十分有害的競爭理念。
首先，強化了勞動力回報制度的雙重標準。機會均等，同工同酬，是國際慣例。中國既然加入了WTO，就應當同國際慣例接軌。發達國家和發展中國家的勞動力，只要是完成了相同的任務，就應當得到相同的回報。從發達國家角度看，倘若在國內堅持機會均等、同工同酬的勞動力回報制度，而在發展中國家鼓吹另外一套勞動力回報制度，這是勞動力回報制度的雙重標準。是對發展中國家勞動力價值的一種剝削。
投資沒有國界，可是利益分享有國界。打破國際經濟舊秩序，重建國際經濟新秩序，勞動力回報制度的雙重標準，是不可回避的一個重大理論問題和實踐問題。
其次，淡化了發展中國家的憂患意識。發展中國家勞動力成本低，這是一個客觀事實，形成的原因自然十分復雜，盡管我們不能說這是發展中國家的恥辱，但是我們也不能作為資本，在世人面前炫耀。改變勞動力待遇低的不利境地，是發展中國家每個仁人志士的使命所在。
我們就是單純從生產要素角度看，勞動力成本低，也不是發展中國家的競爭優勢。經濟全球化了，世界是個統一的市場，本國企業和外國企業，面對的是同一個勞動力市場，你的勞動力成本低，他的勞動力成本也低，根本就無優勢可言，這是其一；其二，若跨國公司改變競爭理念，奉行機會均等、同工同酬的原則，這么一來，人才被跨國公司用高工資挖跑了，留不住人才的本地企業，還有什么競爭優勢?更何況，企業低價競銷，是國際經濟關系中，反傾銷的首選目標。
再次，扭曲了社會的價值觀念。廉價勞動力，人的不值錢，不能作為一種優勢去宣傳和鼓勵。誠然，一個國家的經濟需要發展，發展才是硬道理；一個企業需要賺錢，利潤最大化是基本經濟規律。可是，發展為了什么?賺錢又為了什么?難道不都是為了把人變得值錢一些嗎?脫離這個終極目標，社會的價值觀念必定扭曲變形。
人若值錢了，工資提高了，勞動力成本所占比重加大了，表面看，企業少了一些利潤，國家少了一些稅款；可是，企業卻因此換來了向心力和凝聚力，國家卻因此換來了公平與效率的統一，這難道不是一種長遠發揮作用的競爭力?
中國人工資低還是競爭優勢么?
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