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 廣州健力寶大廈
新華社記者 張朝祥 徐清揚
1月15日下午，廣東健力寶集團在三水市健力寶山莊舉行了股權轉讓簽約儀式，三水市市長李貽偉正式宣布，將健力寶集團80%國有股權轉讓給浙江省國際信托投資公司。
早在半年前，有關健力寶將被出售的消息就在流傳，如今傳聞終于得到了證實，但有 關健力寶的話題卻一點兒也沒有削減：健力寶為什么會被賣掉？健力寶目前的經營狀況到底如何？健力寶能再次騰飛書寫新的輝煌嗎？
名牌失色病在體制
健力寶，當年中國八大知名飲料中碩果僅存的惟一品牌，它因體育贊助而成名，之后，當它成為我國第一個登陸美國的中國飲料品牌，并且又成為了我國進入聯合國的第一個指定飲品時，自然而然，它就成了一種民族精神的象征，成了一面旗幟。
然而隨著以可口可樂和百事可樂為代表的洋飲料不斷涌入中國市場，缺乏創新和有效應對措施的健力寶在激烈的競爭中節節敗退，市場空間嚴重萎縮。1996年，健力寶的銷量達到了70萬噸，而同年百事可樂則只有50萬噸。但從1997年開始，健力寶在市場上進入了一種停滯不前、被動挨打的無奈狀態。1998年，百事可樂從健力寶手中奪走了全國足球甲A聯賽撫順隊的冠名權；1999年，百事可樂又從健力寶手中搶走了買斷中國足球聯賽冠名權。
“大廈落成、股票上市”是健力寶的當家人李經緯的心愿，“完成年產量100萬噸、銷售額100億元”，這一“雙百”目標是健力寶前幾年就定下了的，如今除廣州健力寶大廈落成外，其它目標，特別是經營目標都沒有實現。這幾年，健力寶的銷量徘徊在40萬-50萬噸之間，同期國內的其它幾大飲料企業卻大干快上，銷量過百萬噸的不在少數。除了主營業務上的失利，健力寶在投資決策上也出現了諸多失誤。
盡管如此，目前健力寶年產量仍有40萬到50萬噸，健力寶目前還是盈利的，但李經緯也同時坦言，最近幾年健力寶一直處于原地踏步狀態，發展不夠快，錯失了許多機遇。
健力寶的“病根”在于體制。
在原廣東健力寶集團的4個股東中，代表三水市政府的健力寶飲料廠擁有60%股權，2001年6月收購另一股東廣東國際信托投資公司持有的15%股權后，控股高達75%。國有股一股獨大，沒有建立真正意義的現代股份制公司的結構和運行機制，健力寶被捆住了手腳，難有大作為。
用李經緯的話說就是“老了”：隊伍、股東、班子老化，不適應新時期的市場挑戰。用三水市委書記蔣順威的話說是體制問題：“身子在市場，頭在政府，不能靈活應變，缺乏創新。”
三水市委、市政府一直在尋求合適的轉制辦法：對外出售、員工持股、包裝上市等。在健力寶改制的各種方案中，其中為了上市投入的時間最多，花的錢也最多：花了幾百萬元去搞審計和設計方案，但方案始終不理想，證管部門、市政府和企業都不滿意。至于為什么不滿意，他不愿透露。三水市、委市政府多次召開聯席會議，討論研究健力寶的轉制問題，最后選定了現在這個股權出售方案。
市長李貽偉對記者說：“這是集體的決定。”
轉變職能政府重新定位
近幾年來，三水市通過關閉、破產、轉讓、拍賣、兼并、股份制等多種形式，市屬企業90%實現了轉制，政府已經全部從競爭性領域退出，健力寶實際上是三水市屬企業中最后一個轉制的，出讓股權只不過是轉制的方式而已。作為三水最大國有控股企業的健力寶順利實現股權轉讓，這首先意味著政府以合理的價格從一般性競爭領域中退出，實現了國有資產的變現，為國有企業改制探索出了一條新路。
在接受記者采訪時，三水市的黨政領導一再強調，不要把這次健力寶股權轉讓看得過重，它只是一次普通的企業股權轉讓行為，是在中國入世后，為了更好地適應市場經濟的環境，政府轉變政府職能，從競爭性市場領域退出的一項措施。
三水地處珠江三角洲，得改革開放風氣之先，早在上世紀80年代這里就涌現出了“健力寶”、“強力”等一批全國知名企業。這些企業當初大多數是政府辦的地方國有企業，在經過輝煌的青春期后，隨著市場的變化，出現了體制不適應等各種問題。
“我們的退出不是企業出了問題，而是政府從調整經濟結構的角度，從轉變政府職能的考慮，主動退出”，蔣順威以不容置疑的口氣否認了健力寶已陷入困境，被迫轉讓股權的猜測。
三水市政府從直接的企業經營中退出后，集中力量營造投資環境，發展公益事業，吸引國內外投資，使三水社會經濟持續保持快速健康發展。近年來，每年從外地進入三水的投資都在20億元以上，已有10家上市公司進入三水投資。而且用自己的名牌招商引資取得很好的效果，如原國內飲料行業的名牌之一的“強力”啤酒，陷入困境后轉讓給青島啤酒，如今成為青島啤酒在國內收購企業中效益最好的，給三水提供稅利3000多萬元。
從1997年至今，三水市的GDP每年保持10%以上的增長速度，特別是近三年來，每年財政增收超過1億元。1999年全市財政收入還只有3.5億元，2001年已達到6.15億元。政府退出競爭性領域，不僅沒有削弱經濟的發展，反而更有力量進行經濟結構和產業結構的調整，增強了管理社會事務的能力。
品牌＋資本＝強強聯合？
健力寶國有股權將被出售的消息傳出后，有十多家國內外企業前來三水洽談，包括法國達能、新加坡第一食品公司等國外飲料巨頭收購健力寶的意愿都非常強烈。但三水市政府經過再三斟酌和權衡，最終將繡球拋給了浙江省國際信托投資公司，據說雙方從見面到簽約只有一個多月時間，而此前傳說似乎勝券在握的外資公司卻被拋開。
浙江國投出具了詳盡的健力寶創新計劃，還將為三水帶來其它項目，包括興建科技工業園等，“我們最終被說服了”，三水市市長李貽偉告訴記者。
據一些媒體透露，此次股權轉讓的審計報告顯示，健力寶的賬面價值是6.5億元，評估價值9.6億元。而此次股權轉讓，整個健力寶集團的作價只有4.5億元。三水市政府官員在接受新華社記者專訪時反復強調，股權轉讓是以凈資產為基礎定的價。
有人跟買家浙江省國際信托投資公司副董事長張海開玩笑，說他買一斤豬肉，對方還白送一個豬頭。“其實不是這么簡單。今后要投入巨資來維護這個品牌，幫助健力寶進行技術創新和管理創新，我們起碼還要再投入八、九個億。”張海如是說。
作為健力寶的創始人，李經緯的心情是復雜的，在簽約儀式上，攝影記者拍下了他眼含淚花的面部表情。但是他一再表示，他很高興。“以前人家說我李經緯的女兒嫁不出去，現在我可以說，我找到了一位好‘女婿’”。
但關愛健力寶的人們仍不免擔心：健力寶被一家信托投資公司收購，會不會被資本運營的手在資本市場上倒騰，成為某些人謀利的一個工具，因為名牌實在是折騰不起，特別是健力寶的原股東廣東國際信托投資公司的破產，使人們更增添了幾分擔憂。
果然，浙江省國際信托投資公司副總經理陳帆在參加完健力寶股權轉讓簽字儀式后回到杭州，就對當地的媒體明確表達這樣的信息：這是一個委托交易，浙江省國際信托投資公司只是受人之托購買了“健力寶”的股權。鑒于商業秘密，陳帆不愿透露背后真正的“買主”。
在廣東三水舉行的健力寶股權轉讓新聞發布會亮相的張海，更引起人們的關注，張海在簽約儀式上承認自己是浙江國投的股東之一。據記者查證有關媒體公開的資料，張海是浙江國投增資擴股重新登記后的股東，在上市公司中國高科(600730)的董事會成員介紹里，可以看到張海的履歷：現任東方時代投資有限公司董事長、中國高科董事長、方正科技董事等職。他還曾任香港康達控股董事長、香港慧德基金董事局主席等職。不過對于張海何時成為浙江國投的副董事長，業內尚知之甚少。
有資料介紹說，2000年3月，張海等人成立了深圳市凱地投資管理有限公司(簡稱凱地投資)，開始構建其被業界稱為“凱地系”的投資王國。2000年和2001年，凱地在資本市場出手不凡，先后染指中國高科(600730)、方正科技(600601)、中科健(0035)、銀鴿投資(600069)以及深南光(0043)、深天馬(0050)、飛亞達(0026)、中航實業(0161.HK)、香港中聯系統(0757.HK)等多家上市公司。而最引人注目的是在去年的裕興舉牌方正的股權大戰中，張海被業界認為是股權之爭背后的主謀之一，并由此引起廣泛關注。此次張海以浙江國投副董事長的身份現身健力寶股權轉讓的新聞發布會，難免要引起各種猜測。
記者隨即向三水市政府求證，三水市政府負責人答復說，跟我們簽合同的是浙江省國投公司，沒有第二人。至于浙江國投的股東是誰，與我們無關。
而張海無論在簽約前的講話還是簽約后回答記者提問時，均沒有提到是受委托收購的問題，反而一再強調要參與健力寶的經營，為健力寶建立新的機制。
對健力寶的未來，三水市政府的官員也表示了同樣的信心。健力寶從起步到現在已經18歲了，無論怎樣，此次突破性的轉制，目的是為健力寶注入新鮮血液和活力，尋找一個新的發展平臺。(供本報專稿)
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