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 攝影／本報記者 盧北峰
一年一度的《北京青年報》年度財富人物評選，注定是一場令人激動而又消耗心力的旅行。從去年12月13日正式啟動至今，本報編輯部每天都在與時間進(jìn)行永無休止的競走比賽。在這場全國主流媒體百位知名記者對財富人物的檢閱中，每一張選票的發(fā)出與回收都日復(fù)一日地考驗著我們的意志和決心。而現(xiàn)在，整整110張選票，猶如彈射出去的戰(zhàn)斗機(jī)一樣，陸續(xù)回到了航母的飛行甲板上，漫長的戰(zhàn)斗結(jié)束了。
-本報年度財富人物評選引領(lǐng)時代風(fēng)尚
從1999年起，本報在全國率先發(fā)起的年度財富人物評選活動已舉辦了三屆。作為一份領(lǐng)先的全國性都市類報紙，《北京青年報》向以關(guān)注社會熱點、引領(lǐng)時代風(fēng)尚為己任，并在多年的新聞實踐中始終貫徹這一宗旨。1999年，根據(jù)評委們的投票結(jié)果，海爾集團(tuán)張瑞敏和聯(lián)想集團(tuán)柳傳志共同當(dāng)選為本報該年度財富人物。2001年初，《北京青年報》年度財富人物評選活動揭曉儀式在北京舉行，全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席經(jīng)叔平與本報總編輯張延平共同主持了開幕式，聯(lián)想集團(tuán)柳傳志出席該活動并接受了經(jīng)叔平主席頒贈的本報年度財富人物紀(jì)念品。此次活動不僅邀請了眾多財富人物候選人到場，而且吸引了200多家新聞單位的評委或記者出席，取得了極大的成功。
整整三年間，到底是什么誘惑著我們投身于對財富人物的檢閱與評選？在這場試圖捕捉時代心靈的旅行中，僅僅是激情是不能持久的，它不足以解釋我們的動機(jī)與目標(biāo)，而財富只不過是一個空洞的社會符號，它也不能構(gòu)成決定性的因素。一個值得注意的現(xiàn)象是，和前兩屆相比，我們今年的評委陣容不僅空前地擴(kuò)大到了108人，而且像《亞洲華爾街日報》、英國《金融時報》、香港《南華早報》、美國道.瓊斯新聞社等一批具有世界影響的海外媒體駐京記者也加入了這場評選活動。很顯然，20多年的工業(yè)化運(yùn)動已經(jīng)使中國經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張到了某種臨界點，以至于包括外國記者在內(nèi)的我們都很想知道，在以WTO為新坐標(biāo)的全球競爭新圖景下，究竟誰更有資格引領(lǐng)企業(yè)“出海遠(yuǎn)航”，讓中國的企業(yè)比歷史上任何時代都更具有全球競爭性格？
答案是：在海內(nèi)外110位評委中，一共有72票投給了海爾集團(tuán)張瑞敏。
-他建立了中國最具全球性格的公司
美國管理大師彼得.德魯克告誡說：“企業(yè)管理人員的首要職責(zé)是把社會需求轉(zhuǎn)化為有利可圖的機(jī)會”。張瑞敏顯然是這句話的杰出實踐者：在投資3000萬美元建立的美國工廠里，海爾正在以小型貯酒冰柜迎合美國人的需求，極有耐心地蠶食美國家電市場。青島海爾的第一大股東由“海爾集團(tuán)”變成“海爾國際”是在去年，而海爾的國際化苗頭早在5年前就已出現(xiàn)，當(dāng)時海爾在印尼建立了第一家海外工廠。
“海爾集團(tuán)”改成“海爾國際”，當(dāng)然不僅僅是表面上的名詞之變，更重要的是暗示著海爾的新抱負(fù)與新疆界。5年時間里，海爾在海外建立了9家工廠和14個海外貿(mào)易中心，還有包括意大利在內(nèi)的10家工廠正在建設(shè)之中。張瑞敏為海爾設(shè)定的國際化目標(biāo)，通常被概括成“三個1/3”，即國內(nèi)生產(chǎn)、國內(nèi)銷售1/3，國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售1/3，國外生產(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售1/3。毫無疑問，這個目標(biāo)對于張瑞敏和海爾來說，意味著一場以全球市場為平臺、無限拓展企業(yè)生存空間的“新邊疆運(yùn)動”。
張瑞敏和海爾的“新邊疆運(yùn)動”并非毫無風(fēng)險。美國有史以來最偉大的CEO杰克.韋爾奇曾經(jīng)在他的自傳中傲慢地斷言，由于殘酷的價格競爭，“亞洲的競爭者至今都很難進(jìn)入到美國的(電器)市場中來”。而張瑞敏則堅持認(rèn)為，“盡管海爾的資金、規(guī)模、品牌與國際大廠商相比都沒有優(yōu)勢，但海爾有速度。經(jīng)銷商們提一個要求時，我們會以比那些老牌跨國大公司更快的速度滿足他們的要求”。
的確，海爾在海外的銷售額上升速度極快，去年據(jù)稱已達(dá)到了58億元。沒有人能夠預(yù)言海爾的“新邊疆運(yùn)動”將持續(xù)多少年，就像外人很難猜測52歲的張瑞敏頭腦中不斷掀起的風(fēng)暴一樣。但我們可以肯定地說：至少到目前為止，這位崇尚“創(chuàng)造性破壞”的山東人建立了中國歷史上最具全球性格的公司。
-海爾國際化與中國的跨國公司時代
在一個日益被物理技術(shù)所支配的世界里，試圖對未來作出任何預(yù)言都將是極其輕率的，因為未來總是充滿令人恐懼的不確定性。然而海爾的“新邊疆運(yùn)動”還是很容易激發(fā)起我們的好奇心：全球化對于中國公司來說，究竟意味著怎樣一個確定或不確定的未來？
當(dāng)我們盤點2001年的時候，中國加入WTO顯然是一個極具象征意義的坐標(biāo)。在看似平靜從容的過去一年里，我們看到的是海面下涌動的新浪潮——幾乎所有的企業(yè)都在尋找自己的“新邊疆”：這當(dāng)中既有傳統(tǒng)行業(yè)巨人TCL集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、長虹電器們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，香港華潤、紅石公司的地域滲透，也有用友軟件、太太藥業(yè)等民企長大成人后的資本突圍。就像各種植物接近陽光的本能一樣，幾乎所有的企業(yè)都在竭力舒展自己的軀體，以獲得更大的生存空間。
20年前，中國人現(xiàn)在耳熟能詳?shù)穆?lián)想、海爾、萬科、希望、長虹、TCL們其實是不存在的，那么20年之后呢？跨國公司的身影雖然龐大得令人望而生畏，但它的出現(xiàn)是自然競爭的結(jié)果，我們沒有理由認(rèn)為中國會例外。只要企業(yè)的生存競爭永不停止，中國公司就存在著“跨國”的確定性。可以相信，在我們今天看到的財富人物當(dāng)中，必將有人成為競爭的贏家，而他們及其繼承者將會引領(lǐng)中國進(jìn)入跨國公司時代。這將是一個充滿確定性的未來，唯一無法確定的只有“人”這個最活躍的因素。
美國《財富》雜志總編輯約翰.休伊曾經(jīng)說過：“商業(yè)是充滿戲劇性的，被一些活生生的人所驅(qū)動的”。坦率地說，在被資本力量驅(qū)動著呼嘯前進(jìn)的商業(yè)運(yùn)動中，新聞記者更多地扮演著旁觀者的角色，本報一年一度的財富人物評選，恰好為包括業(yè)界人士在內(nèi)的社會公眾提供了一個觀望“戲劇性”和“活生生”的商業(yè)人物群體的平臺。
-文/本報記者湯正宇
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