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新華網銀川12月24日電(記者武勇) 近日，全國政協常委、經濟委員會副主任，國務院發展研究中心高級研究員吳敬璉教授，在參觀考察寧夏長城輪胎公司、眾一房地產集團等企業之后，指出集團化發展不是公司發展的唯一出路，而且在向集團化發展過程中應注意關聯性。
當他聽說寧夏長城輪胎公司和眾一房地產都在向集團化發展之后說，如今世界上許多 大企業都不是集團公司，比如通用電器每年有2000多億美元的銷售收入，就不是集團；中信投資銀行在中國堅持不用自己的車隊，做事全部租車。而且多元化發展不一定成功，柯達就是因為經營太分散導致失敗。
可是現在中國的企業一旦有了點規模就要集團化，不知道為什么？
當年，美國許多企業向多元化發展是有一定的社會原因，80年代以前，“打工者”控制了企業，不愿意將錢分給股東，而是將錢用于再投資，擴大企業生產規模，當行業處于飽和狀態時，自然開始走向多元化之路。如今中國的國有企業也開始出現這個問題，需要注意。
企業要講核心能力，也就是企業的安身立命之處。中國許多企業尤其是民營企業還不太了解“核心能力”這個詞的真正含義，需要學習。如今民營企業還很幼稚，不一定非要多元化。當然，現在這個階段，國內分工還不太細，一些企業可以進行多元化發展，不過，最好是發展相關聯的行業，作好了、作大了，可以分拆。這一點可以學習萬科，這個公司在九十年代初期就將與主業無關的企業全賣了，現在公司的房地產開發和物業管理在北京市最出名。(完)
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