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 專題執(zhí)行：謝翔 蔣江敏 李曉暉 畢偉強(qiáng) 鄧瑞燕 曾霞 王媛
編者按：又到了年終盤點的時候，《新快報》和過去一樣，再次聚焦今年活躍在中國經(jīng)濟(jì)大舞臺上那些不一般的人物，無論是從宏觀還是微觀的層面，他們都給經(jīng)濟(jì)界帶來了突出的、革新性的變化，引發(fā)了人們新的思考。
龍永圖：中國“入世”功臣
中國成功“入世”，龍永圖成為身價陡升的功臣，的確實至名歸。
在中國從“復(fù)關(guān)”到“入世”的“長途跋涉”中，龍永圖終于堅持到了最后。勝利當(dāng)然不全是他一個人的功勞，但要承受長達(dá)10年的艱辛和壓力，“黑發(fā)人談成白發(fā)人”，沒有非常的毅力和能力是不可能的。這樣史無前例的談判，需要的不僅是風(fēng)度翩翩、溫文爾雅，更需要龍永圖那種不卑不亢，甚至敢拍桌子敢翻臉的性情和態(tài)度，需要龍永圖那種冷靜、清晰和務(wù)實的頭腦，否則不能得到平等，不能掌握“讓步”與“原則”的分寸，不能達(dá)到他所堅持的“雙贏”。
他的務(wù)實和冷靜，不僅體現(xiàn)在整個談判過程中，更難得的是在人們?yōu)閯倮麣g呼的時刻，在他應(yīng)該吁一口氣感受人們的贊譽的時候，他能夠平靜地告訴人們面臨的真正現(xiàn)實：一個不能用“利”和“弊”來說清楚、來辯明白的唯物辨證主義的現(xiàn)實。沒有一顆對國家和民族的赤誠之心，恐怕難以做到。
有這樣的政府官員，是中國之幸，是百姓之幸。
吳基傳：兩面為難的夾心餅
電信資費調(diào)整、鐵通放號、電話初裝費取消、電信南北分拆、通信行業(yè)對外開放——2001年絕對是信息產(chǎn)業(yè)的多事之秋，信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳要是想不做財經(jīng)熱點人物，難！
信息產(chǎn)業(yè)部管的是新經(jīng)濟(jì)最炙手可熱的行業(yè)：電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、電信、移動通信和軟件業(yè)等，但吳基傳今年的日子過得一點都不滋潤。
先是3月21日電信資費調(diào)整方案開始執(zhí)行，盡管長途話費大降，通信企業(yè)收入少了，但消費者大多認(rèn)為電話費比調(diào)整前明顯增加。甚至有些地方的政協(xié)委員責(zé)問調(diào)價代表了誰的利益？吳基傳兩邊不討好。
7月1日固定電話和手機(jī)的初裝費取消，消費者額手稱慶，吳部長賺了一把感激，而中國電信和中移動、中聯(lián)通的收入成億成億地減少，尤其是中國電信每年固定投資1／3的來源不見了，暗暗叫苦。
消費者最不滿的就是，信息產(chǎn)業(yè)部今年9月又發(fā)表聲明稱，中國兩年內(nèi)無意實施移動電話單向收費計劃。和其它所有決策一樣，既要讓老百姓覺得實惠，還要防著股市一震蕩，國有資產(chǎn)流失。
信息產(chǎn)業(yè)部部長不好當(dāng)，稍不留心就像塊夾心餅干。
丁磊：與網(wǎng)絡(luò)“寒冬”共舞
今年的丁磊在創(chuàng)造財富的路上被納斯達(dá)克撞了一下腰，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)、納斯達(dá)克、福布斯等象征著名譽與財富的概念終于被炒成了一鍋冷飯的時候，網(wǎng)易正在揪心地等待納斯達(dá)克的復(fù)牌通知，丁磊也面臨著他步入這個行業(yè)的第一個寒冬。動蕩不安的網(wǎng)易和承擔(dān)了巨大痛苦的丁磊成為今年業(yè)內(nèi)關(guān)注和同情的“焦點”。
2001年對于網(wǎng)易和丁磊，傷害怎一個“愁”字了得。人事風(fēng)波的痛尚未痊愈，停牌惡運又突然來襲。緊跟黑色6月的腳步，2001年7月網(wǎng)易收到了納斯達(dá)克的停牌警告，9月4日晚8時遭遇了納斯達(dá)克更為嚴(yán)酷的“最后通牒”：暫時停牌。停牌時股價為64美分左右。中國海外上市公司首次遭遇到了最嚴(yán)峻最真實的危機(jī)！2001年9月11日，丁磊辭去網(wǎng)易代理首席執(zhí)行官和代理首席運營官的職務(wù)，同時亦不再擔(dān)任公司董事長一職。轉(zhuǎn)而司職網(wǎng)易首席架構(gòu)設(shè)計師，對公司戰(zhàn)略發(fā)展及產(chǎn)品開發(fā)提供指導(dǎo)意見。
值得丁磊慶幸的是，網(wǎng)易雖然歷經(jīng)了內(nèi)憂外患，業(yè)務(wù)卻一天也沒有停止過，網(wǎng)易還是在向“中國最優(yōu)秀或者領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商”靠攏。
史美倫：把“公信”找回來
現(xiàn)任中國證監(jiān)會副主席的史美倫于今年2月走馬上任，與梁定邦在幾年前即被聘任為中國證監(jiān)會的首席顧問相比，史美倫是直接進(jìn)入了中國證監(jiān)會的“權(quán)力中心”，成為港澳人士中第一個擔(dān)任中央政府副部級官員的人。可以說，史美倫的到來，在大陸掀起了一場“監(jiān)管風(fēng)暴”。
史美倫曾是香港證券界的“鐵娘子”，被認(rèn)為是“蠱惑公司最怕的打工女皇”。實際上“蠱惑公司”怕的主要不是史美倫個人，而是體現(xiàn)在她身上的那種監(jiān)管思想。她認(rèn)為證券市場監(jiān)管的原則應(yīng)該是“四公”，即在公平、公正、公開上再加一個公信。前三者缺少一個，就做不到公信。公信的重要性就是讓投資者對監(jiān)管有信心，也對整個市場有信心。
她使今年成為中國證券市場的“監(jiān)管年”。很多在圈內(nèi)已經(jīng)見怪不怪的事情開始被逐步地端正了過來，一大批重大違規(guī)案件被調(diào)查和公布：億安科技案、中科創(chuàng)業(yè)案、博時基金案、三九集團(tuán)案、銀廣廈案等等。
史美倫正在悄然改變著中國證監(jiān)會的監(jiān)管方式，她所倡導(dǎo)的巡查實名制將在明年產(chǎn)生更大威懾力。但是，從下半年開始中國股市便步入非常低迷的階段，問題也越查越多，現(xiàn)在許多投資者都對市場失去了信心！不知道史美倫又將有什么高招把她所倡導(dǎo)的“公信”找回來呢？
王石：標(biāo)新立異的企業(yè)家
王石是今年“星光熠熠”的人物，雖然其領(lǐng)導(dǎo)的萬科及所在的房地產(chǎn)界并沒有爆出像“銀廣夏事件”及“股市大爭論”這樣轟動的大新聞，但王石這一名字和臉孔今年的出現(xiàn)頻率卻越來越高，有時還蓋過了萬科的風(fēng)頭，不少人只識王石而不識萬科。6月，王石首創(chuàng)企業(yè)家擔(dān)任產(chǎn)品代言人的先河，以不菲身價出任摩托羅拉A6288手機(jī)形象代言人，而收入?yún)s全部捐給中國登山協(xié)會。8月，在企業(yè)界紛紛邁開多元化步伐之際，王石卻大玩“減法游戲”，把盈利能力及發(fā)展前景均不錯的萬佳百貨拱手相讓與萬科大股東華潤集團(tuán)，把萬科變成一個真正專業(yè)化的地產(chǎn)公司。12月，在申奧成功后各界一直看好北京樓價的情況下，王石卻聲稱，北京房價要降，而且幅度會在15%-20%之間。王石每一次出人意料的行動，總能引來眾多媒體圍追堵截，隨后是一番熱炒，其被選進(jìn)本年度的十大經(jīng)濟(jì)新聞人物實在是當(dāng)之無愧。
劉永好：中國大陸首富
在個人財富越來越成為人們關(guān)注的熱點時，《福布斯》雜志對中國大陸100首富企業(yè)家的排名將劉永好推向了幕前。在鎂光燈照耀下，我們不但看到作為新希望集團(tuán)董事長、希望集團(tuán)總裁、全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、中國民生銀行副董事長、中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長的劉永好，也看到了從飼料行業(yè)起家到現(xiàn)在涉及房地產(chǎn)、高科技、化工、金融等多項產(chǎn)業(yè)的多元化大型集團(tuán)新希望集團(tuán)。雖然《福布斯》的排名并不一定最準(zhǔn)確，但卻給我們一個信息：中國在多種經(jīng)濟(jì)成份并存的格局下，民營經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)也向多行業(yè)進(jìn)軍。但是，劉永好是謹(jǐn)慎的，在新希望集團(tuán)1995年成為中國飼料業(yè)百強(qiáng)第一位時，觀察了五年房地產(chǎn)情況后，才決定大舉進(jìn)入上海房地產(chǎn)；在通過連續(xù)增持和受讓發(fā)起人法人股以持股7.98%成為民生銀行的大股東后，投資8億多元的股本涉足保險領(lǐng)域，設(shè)立民生保險。新希望集團(tuán)向多元化發(fā)展，對于這位剛50出頭的四川省成都市人的中國首富來說，事業(yè)才剛剛開始。
吳敬璉：恨與愛的交織點
一向敢說真話的著名經(jīng)常學(xué)家吳敬璉，今年初因為在接受中央電視臺采訪時怒斥黑莊，提出了“中國股市連一個規(guī)范的賭場都不如”的論斷，從而引發(fā)了兩派經(jīng)濟(jì)學(xué)家的公開大辯論，在中國證券市場上掀起了軒然大波，由此又一次被從中央到地方的多家媒體選為今年度的財經(jīng)風(fēng)云人物。英雄所見略同，《新快報》也當(dāng)仁不讓了。
去年吳敬璉曾最先指出網(wǎng)絡(luò)股充滿泡沫，后來網(wǎng)絡(luò)股泡沫果然破了。今年他提出的中國股市“賭場論”，因為剌中黑莊的要害，直指中國股市的游戲規(guī)則有“假”而深受廣大中小投資者的歡迎，但后來他所說的“全民炒股論”又被不少人揪住不放。
中國股市在今年沖到了10年來的指數(shù)巔峰，但兩市股指在6月份以后出現(xiàn)了大幅回落，在一個流通市值2萬億的市場中，股市每下跌一個百分點，就會有200億元的財富不見了，因此至今還有許多人在指責(zé)吳的言論是引發(fā)股市下跌的主要原因，但事實上股市下跌的過程或說“擠泡沫”是與證券監(jiān)管的加強(qiáng)聯(lián)系在一起的。
雖然吳的言論不受相當(dāng)部分人的歡迎，但他深刻影響了2001年的二級市場和市場監(jiān)管方式卻是一個不爭的事實。但如果通過這次討論，能有助于各界都為規(guī)范和發(fā)展這個市場出力，順利實現(xiàn)股市“軟著陸”，那就是投資者的幸事，上市公司的幸事，中國股市的幸事！
楊瀾：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的傳奇女性
從《正大綜藝》的節(jié)目主持人到成為申奧的“形象代表”，使楊瀾真正成為中國億人矚目的巨星。但是，讓人感受到她“魅力四射”的，還是在2001年，網(wǎng)絡(luò)處于“冬天”的季節(jié)里，以“陽光文化”主席的身份入主新浪，將“陽光文化”結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行到底，徹底從一個傳媒做出來的名人變成了一個做傳媒的名人。
楊瀾以部分換股、部分現(xiàn)金方式擁有了新浪10.6%的股權(quán)及6%的未來權(quán)益，不動聲色地坐上了新浪第二大股東的交椅，再將自己持有的“陽光媒體控股有限公司”與段永基的“四通集團(tuán)”合資成立“陽光四通媒體(集團(tuán))有限公司”，楊瀾擔(dān)任董事會副主席。從此邁開打造陽光文化傳媒帝國的步伐。
但是，做傳媒需要很大投入，同時獲得收益相對較慢，至今陽光文化已投入了近8000萬元，凈虧損1.26億元。而新浪這家納斯達(dá)克上市公司在曾經(jīng)的風(fēng)光之后，股票也一路下跌，徘徊在1美元左右，到目前為止仍然沒有實現(xiàn)贏利。有人估計，倘若“陽光文化”在今年4月1日開始的財政年度真正能實現(xiàn)贏利，則將可以打破世界衛(wèi)星電視平均7年持平的紀(jì)錄，并創(chuàng)造了一個低投入、高產(chǎn)出的商業(yè)模式奇跡。
張吉生：“陷阱”邊的人
過去知道張吉生的人并不多，讓張吉生一夜之間成為今年中國經(jīng)濟(jì)的新聞人物的，是《財經(jīng)》雜志的那篇重磅文章《銀廣夏陷阱》。
大凡股民炒股只認(rèn)公司業(yè)績，并不太關(guān)心是在誰領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造了這業(yè)績，并給自己送來了盈利。但如果他們所買的股票不幸被深度套住了，甚至于被害得傾家蕩產(chǎn)，如“銀廣夏陷阱”之類的，而且還求告無門，那么對不起，他們將要數(shù)落你記恨你一輩子！張吉生如今正在“享受”這種待遇。
銀廣夏演繹的證券版《真實的謊言》“享譽”海內(nèi)外，事實證明張吉生并不是總導(dǎo)演，因為銀廣夏被中國證監(jiān)會立案審查后，被抓的是原董事局副主席、總裁李有強(qiáng)等人，張照樣端坐在主席位置上，但作為一把手，他應(yīng)該負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
事實上，把回族人張吉生放在任何一個場合，他都算得上是個人物：作為國家級有突出貢獻(xiàn)的專家，多次承擔(dān)國家火炬計劃、國家863計劃項目，獲全國火炬計劃先進(jìn)個人，全國科技實業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎和自治區(qū)科技進(jìn)步獎8項，發(fā)表研究論文56篇、出版專著、譯著共16本，能熟練地用英語、日語進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，他先后兼任銀廣夏副總裁、總裁，公司董事局副主席、主席。
王志東：在互聯(lián)網(wǎng)面前決不言棄
在一度熱衷講故事、塑造英雄的網(wǎng)絡(luò)泡沫中，王志東現(xiàn)象引起了媒體和公眾前所未有的關(guān)注。處于社會轉(zhuǎn)型期的中國，王志東事件以及前前后后一批創(chuàng)業(yè)者的換班，讓創(chuàng)業(yè)者自身不能不思考這樣一個問題：創(chuàng)業(yè)者何時離開公司？王志東現(xiàn)象似乎道出了這么一個顛撲不破的“規(guī)律”：當(dāng)創(chuàng)業(yè)者不能很好地領(lǐng)導(dǎo)公司成長、給公司帶來最大利潤的時候，自己就應(yīng)該考慮離開公司。
離開新浪，對于王志東來說是一個痛苦的轉(zhuǎn)折。眾所周知，王志東是靠風(fēng)險投資起家的，他為新浪網(wǎng)贏得了第一筆風(fēng)險投資，使自己成為國內(nèi)IT業(yè)界第一個吃螃蟹的人，去年4月，新浪網(wǎng)又在美國納斯達(dá)克成功上市。業(yè)界普遍認(rèn)為，王志東創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資本運作的成功典范。但就在個人事業(yè)似乎到達(dá)頂峰時刻，王志東離開了。離職給他7年多的新浪創(chuàng)業(yè)生涯劃上了一個句號。從新浪開始，而且又在新浪結(jié)束，這對經(jīng)受過“沉沒”打擊，如今愿意起身迎對媒體的王志東來說，依然是件殘酷的事。令人欣慰的是王志東再次樂觀地點燃了他第四次創(chuàng)業(yè)的曙光，12月11日北京點擊科技有限公司的成立，昭示著王志東積極謀求東山再起的決心和勇氣，網(wǎng)絡(luò)神“在互聯(lián)網(wǎng)面前決不言棄”的宣言再次得以證實。
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