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《南風窗》雜志社、上海WTO研究中心、上海市企業管理協會聯合主辦，新浪網協辦的“中國入世與中外企業的新商機”研討會于12月4日在上海浦東國際會議中心三樓3E會議室召開。巨人集團董事長史玉柱參加會議并發言。
史玉柱：我是在珠海下的海，并在珠海發展到最高峰，同時又進入企業的。從直接看這是因為財務的原因，但實質是我的隊伍不成熟，一直太順，沒有摔過跤，這個跤早跌比晚
跌好，成功的企業的理由是一樣，可是失敗企業的理由是多種多樣的，我離開珠海時，外界對我的反映不好，我是背債開始，99年8月我來上海，笑言道“我們開始流浪生活”。我談一下我的經驗，珠江三角洲更適中小型企業發展，廣東的創業意識較強，很小的企業就想做全國的市場，環境對失敗比較寬容，上海更適合中大型企業的發展，廣東省政府對具體事的管得較少，有些企業太依賴政府，經不起挫折。
我談一下廣東和上海的媒體。廣東媒體廣告費非常高，報紙厚，耐看。上海的媒體也非常好，兩處有共性，都講規則。比如說，我們搞產品，搞企業經常會受到小媒體的騷擾。每個月有四、五次記者來拉廣告。你如果不登廣告，我就寫文章，說你的產品如何，如何。有個搞電器的朋友說，如果我不登廣告，我產品里的變壓器就是炸彈，隨時會爆炸。廣東和上海的媒體一個也沒有。在上海搞企業很安心。說明大家的規則意識非常強烈。以前在珠海，我開奔馳車，停半天也沒有事。但是在內地，吃完飯就把我車前面的標志給弄去了，車身也被劃得一道一道的。廣東由于和香港接觸多，對失敗能容忍。為什么硅谷會發展起來，環境很重要。創新必定會失敗，但是失敗后應給個好的環境，千萬不能落井下石。任何企業都要經歷成功和失敗，不能因為誰失敗了就看不起，不能認為敗就是寇。
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