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現(xiàn)在，就是普通公眾也開始越來越強(qiáng)烈地感受到傳媒的市場(chǎng)化特征了。
新浪網(wǎng)和陽光文化的并購案使人們想起一年半以前AOL與時(shí)代華納的大合并。新浪自己說：“新浪陽光的結(jié)合將為用戶提供更加豐富的節(jié)目?jī)?nèi)容和多渠道服務(wù)，并使我們的廣告客戶獲得更加有效的解決方案。”
新浪和陽光因?yàn)槠洹懊餍瞧髽I(yè)”的身份而引起了公眾對(duì)此并購案的極大關(guān)注。實(shí)際上，這只是中國(guó)傳媒走向產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中浮出水面的冰山一角。大約從五六年前，圍繞傳媒的資本運(yùn)營(yíng)就開始在中國(guó)的資本市場(chǎng)上暗流涌動(dòng)。時(shí)至今日，滬深股市從事傳媒業(yè)務(wù)的上市公司已有東方明珠、電廣實(shí)業(yè)、中視股份三家，大多從廣告代理、影視節(jié)目制作和媒體信息傳播服務(wù)等方面介入傳媒業(yè)。而其他的“擦邊球”，諸如傳媒買殼、借助下屬公司上市等運(yùn)作手段則更是名目繁多了，如果算上介入有線電視網(wǎng)絡(luò)的上市公司則更多了，據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)有二十多家這樣的公司。傳媒產(chǎn)業(yè)化正成為一個(gè)人們?nèi)找娑炷茉數(shù)拿~。
海外實(shí)力派媒體集團(tuán)搶灘中國(guó)市場(chǎng)
隨著中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)化特征的凸顯和實(shí)踐的推動(dòng)，有專家分析說，傳媒可能是中國(guó)最后一個(gè)暴利行業(yè)。
但對(duì)于中國(guó)的傳媒業(yè)界來說，一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)是，海外實(shí)力派媒體集團(tuán)也已經(jīng)開始在中國(guó)市場(chǎng)上以更大的動(dòng)作搶跑了。
今年年初，全球最大的媒體巨頭AOL-時(shí)代華納斥資1億美元入主香港華娛衛(wèi)視，而華娛衛(wèi)視已經(jīng)在廣東省的一個(gè)較小區(qū)域內(nèi)進(jìn)入有線電視網(wǎng)。這實(shí)際是AOL-時(shí)代華納多媒體戰(zhàn)略在中國(guó)的延伸，其中與華娛的合作，似乎更具有向整個(gè)亞洲華語文化滲透的用意。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，AOL-時(shí)代華納已控制了華娛電視85%的股權(quán)，華娛幾乎成為了AOL-時(shí)代華納的全資子公司。
對(duì)于中國(guó)傳媒市場(chǎng)，另一個(gè)國(guó)際性的傳媒“巨無霸”新聞集團(tuán)也窺視已久。10月19日，中國(guó)國(guó)家廣播電影電視總局正式批準(zhǔn)鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)進(jìn)入廣東珠江三角洲地區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)。STAR董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰智.默多克興奮之情溢于言表：“作為鳳凰的主要股東，STAR對(duì)有關(guān)進(jìn)展深感鼓舞。”他將此舉評(píng)價(jià)為“鳳凰衛(wèi)視進(jìn)入了新的發(fā)展里程”。有關(guān)方面已經(jīng)證實(shí)，STAR正就另一條全新電視頻道在廣東省落地事宜，繼續(xù)與國(guó)家廣電總局及中國(guó)國(guó)際電視總公司進(jìn)行協(xié)商，并預(yù)期于短期內(nèi)達(dá)成協(xié)議。
中國(guó)傳媒向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型
不管是否愿意承認(rèn)，中國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)開始了。
國(guó)際傳媒和境外資本將以更加靈活多樣的方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)傳媒市場(chǎng)，其中最直接的將是國(guó)際性信息內(nèi)容在中國(guó)的落地，比如新聞集團(tuán)在珠三角地區(qū)落地的努力。間接的，將包括信息通道建設(shè)——如有線電視網(wǎng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)以及報(bào)刊發(fā)行渠道的建設(shè)，國(guó)際資本和傳媒廣告業(yè)務(wù)的結(jié)合。Tom.com和廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的廣告公司的合資經(jīng)營(yíng)，實(shí)際上已經(jīng)開風(fēng)氣之先。
這迫使中國(guó)的媒體人從根本上思索中國(guó)的媒體產(chǎn)業(yè)在這樣一個(gè)歷史時(shí)刻所面臨的挑戰(zhàn)。一張以“傳媒產(chǎn)業(yè)信息增值服務(wù)”為主營(yíng)業(yè)務(wù)的傳媒新面孔——新華傳媒工場(chǎng)出現(xiàn)在中國(guó)媒體界。投資建設(shè)新華傳媒工場(chǎng)的新華在線信息技術(shù)有限公司具有新華社和香港泛華科技集團(tuán)投資的背景，橫跨傳媒業(yè)界和國(guó)際資本兩大產(chǎn)業(yè)，使國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了第一個(gè)從資本和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)角度看傳媒的專業(yè)服務(wù)商。在其新近出爐的《中國(guó)媒體投資報(bào)告.2001》中，對(duì)WTO后中國(guó)媒體產(chǎn)業(yè)的變局做了預(yù)測(cè)。
這份報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)傳媒的開放為中國(guó)傳媒業(yè)帶來的最大影響是對(duì)現(xiàn)行傳媒運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)模式的挑戰(zhàn)，特別是跨媒體經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)，但目前現(xiàn)狀卻不容樂觀。新華在線運(yùn)營(yíng)副總裁夏鴻談到現(xiàn)行傳媒運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的時(shí)候說起一個(gè)有意思的現(xiàn)象，幾乎贏利的報(bào)業(yè)集團(tuán)干的第一件事就是蓋報(bào)社辦公大廈，形成所謂“大樓現(xiàn)象”，這是因?yàn)槭軝C(jī)制限制，真正有實(shí)力的媒體在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中可再投資的空間小，最保險(xiǎn)的方式當(dāng)然是投資房地產(chǎn)了！
和所有行業(yè)一樣，傳媒在中國(guó)入世之后也將面臨在人力資源上的沖擊。
另一種沖突，則是傳媒管理體制與傳媒發(fā)展的沖突，即所謂“豎井式管理模式和跨媒體經(jīng)營(yíng)的沖突”。從機(jī)關(guān)報(bào)刊到行業(yè)媒體、專業(yè)媒體，分別由不同的主管部門分兵把口，壁壘森嚴(yán)。
“所有這些，都要求中國(guó)的傳媒業(yè)界從根本觀念上加以變革，首先是確立傳媒產(chǎn)業(yè)的總體概念。”夏鴻認(rèn)為，所謂傳媒產(chǎn)業(yè)，是以信息媒體為支柱、涵蓋相關(guān)配套體系的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在的相關(guān)配套體系可能包括了信息的制作、發(fā)行和銷售，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國(guó)際化大型傳媒集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐表明，通常被認(rèn)為是傳媒機(jī)構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)的新聞信息傳播所帶來的收益，在其整體收入框架中僅占比較小的一部分，而大部分收入則來自信息增值服務(wù)。實(shí)際上，對(duì)于新華社來說，新華在線也是其傳媒產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的一次嘗試。開放將帶來沖擊，也帶來機(jī)遇。資本是逐利的，既有吞噬的可怕，也有助長(zhǎng)的可愛。關(guān)鍵在于，中國(guó)的媒體是否經(jīng)得起資本的檢驗(yàn)。這個(gè)道理，其實(shí)并不難懂。小潔
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