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中新網北京11月27日消息：“入世”大局已定。根據時間表，三年后中國連鎖經營領域全面對外開放，零售業面臨外資蜂擁而入的激烈競爭已是不爭事實。業內人士指出，“入世”對中國零售業喜憂參半。
“喜”的是，大量國外價廉質優商品進入消費品市場拉動國內市場需求，促進消費水平提高和推動消費結構升級。同時，外商還會帶來全新營銷理念與科學管理方式。
“憂”的是，“入世”后面對具有技術、管理、規模優勢的外資企業的“無障礙”進入，市場將被分割，競爭必然加劇，國內零售業的絕對利潤和相對利潤下降，甚至會有一批企業倒閉破產。僅近幾年，在中國零售業尚未完全開放的情況下，部分境外零售商逆流而上在中國搶灘，給零售業帶來極大壓力，通常在外資企業周邊的國內零售企業都受到不同程度影響，普遍出現銷售額和利潤下降。
據悉全球零售業三巨頭——沃爾瑪、家樂福、麥德龍今年都將加快各自在華的發展速度，拓展網絡規模，擴大市場份額。沃爾瑪今年將在中國新開八家門店，相當于該公司進入中國四年來開店數的總和；已陸續在內地各大城市開設二十多家連鎖店的家樂福集團去年八月作出戰略調整，將其設在香港的四家分店全部關閉，傾力發展擴張迅猛的在華業務；武漢兩家麥德龍超市也在積極籌備開業，以每年十家的速度拓展市場。
目前，中國有連鎖業店鋪總數七千六百八十五間，去年中國連鎖業百強銷售額九百八十二億元人民幣。百強企業中，連鎖超市企業五十五家，大型綜合超市二十一家，家電專業店五家，藥店專業店三家，餐飲企業十二家。國際上通行的現代零售業態，如百貨商店、超級市場、便利店、倉儲式商場、專賣店、專業店、折價店、購物中心、網絡商店等，在中國都得到不同程度發展。
盡管在數量上外資零售業數量少，但多是精銳部隊，實力雄厚，并在營銷戰略、價格優勢等方面給中國零售業帶來沖擊：
首先在營銷理念和營銷戰略上，外資企業一般都有先進的管理經驗和現代商戰的營銷手段、先進的營銷指導思想、完整的公司文化、長遠的營銷目標、完善的營銷組織、高效的營銷動作體系以及現代營銷戰略的營銷策略。先進的營銷理念和營銷戰略與高素質的營銷人員、營銷管理結合，必然在市場反應、市場滲透、市場競爭、市場服務及企業促銷等方面產生巨大營銷力，直接或間接沖擊中國零售企業。
其次，在營銷規模和營銷勢態上，與中國零售業相比，外資零售業企業具有規模大、現代化、以連鎖業態為主等特點，不僅單個商店營業面積大，經營品種全，營銷方式靈活，而且能發揮規模優勢，做到統一進貨，統一定價，統一核算，降低成本，提高營銷效益。這必然使中國一批規模小、管理差的零售企業受到強烈沖擊乃至倒閉破產。
第三在營銷方式和零售環境上，現代商品流通企業發展趨勢是批零一體化，如一些國際著名零售企業開辦的倉儲式百貨業，都具有批發功能，其經營品種多達三萬種，價格比一般超市零售價低百分之二十，部分商品低百分之三十以上。對中國只具有零售功能的多數零售企業來說，“價格殺傷力”無疑是致命的。(示之)
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