|
新華網(wǎng)北京11月22日電 為應(yīng)對入世的挑戰(zhàn)，四家國有獨資商業(yè)銀行積極制定對策，均將實施股份制改造和降低不良資產(chǎn)視為其重頭戲。
中國工商銀行將積極嘗試股份制改造，按照金融對外開放的梯級順序，從“WTO”開放城市和沿海地區(qū)分支機構(gòu)的機制更新做起，逐步輻射到內(nèi)陸地區(qū)的分支機構(gòu)，建立起高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)。此外，通過實施貸款退出戰(zhàn)略、運用資產(chǎn)證券化等手段，力爭在5年內(nèi)
將全行不良貸款控制在10%以內(nèi)。
中國農(nóng)業(yè)銀行準(zhǔn)備將重點對資源配置進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，整合機構(gòu)網(wǎng)點，精簡冗員，通過增加效益逐步消化歷史包袱，并使不良貸款占比每年降低3-4個百分點。
中國銀行打算積極爭取成為國有商業(yè)銀行股份制改造試點，引入戰(zhàn)略投資者，爭取用3-5年的時間，使中行發(fā)展成為在新體制下按照良好公司治理機制運作的、功能齊全、布局合理、有獨到比較競爭優(yōu)勢的國際大銀行；再經(jīng)過5-10年的建設(shè)和以資本為紐帶的重組并購，躋身國際一流大銀行之列。
中國建設(shè)銀行則設(shè)想用1年的時間進(jìn)行改革的分析診斷、方案設(shè)計，進(jìn)行組織機構(gòu)上和框架上的調(diào)整；用2-3年的時間建立起核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和全行的數(shù)據(jù)資料庫，用4到5年的時間完成整個經(jīng)營模式及經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，通過采取先部分分拆上市，逐步實現(xiàn)整體改制，建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度。(完)
訂短信頭條新聞 天下大事盡在掌握！
新浪企業(yè)廣場誠征全國代理
| 
