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本報(bào)記者劉乾坤 實(shí)習(xí)記者孔令娟 北京報(bào)道
到北京建國(guó)門附近走走，看看那里的外資金融機(jī)構(gòu)。
有人說(shuō)，長(zhǎng)安街就像一根扁擔(dān)，它一頭挑著金融界，另一頭則倒掛著建國(guó)門。前者是北京市預(yù)設(shè)的“金融中心”，實(shí)質(zhì)上，它是國(guó)家金融監(jiān)管中心和國(guó)家級(jí)銀行總行和非金融機(jī)
構(gòu)總部所在地；后者是近幾年形成的外資金融機(jī)構(gòu)中心，這里集聚著花旗、匯豐等世界級(jí)金融機(jī)構(gòu)。建國(guó)門儼然已成為了一個(gè)符號(hào)，就像金融街的符號(hào)意義一樣，它們都意味著“金融中心”。
金融街和建國(guó)門，就像北京的兩個(gè)山頭，環(huán)伺在長(zhǎng)安街周圍幾公里。無(wú)疑，金融業(yè)是一個(gè)最能體現(xiàn)控制力的行業(yè)。金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一開(kāi)始就直達(dá)核心，大概，這是其他領(lǐng)域不可比擬的。
建國(guó)門漸成氣候
一位不愿透露姓名的外資銀行高級(jí)官員告訴記者，外資金融機(jī)構(gòu)集聚建國(guó)門這一事實(shí)是不可否認(rèn)的。但是，他認(rèn)為，這不完全是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果；用中國(guó)話解釋，“這是歷史形成的。”
他指著中國(guó)海關(guān)大樓說(shuō)，這是“建國(guó)門金融區(qū)”形成的最初原因。他所在的長(zhǎng)安大戲院正斜對(duì)著中國(guó)海關(guān)大樓。建國(guó)門一帶，長(zhǎng)安大戲院、國(guó)際俱樂(lè)部、賽特大廈等高檔寫字樓早已經(jīng)成為外資銀行的聚集區(qū)了。
海關(guān)大樓是“建國(guó)門金融區(qū)”的核心。由于目前外資銀行只能做有關(guān)外資公司的信用證和外幣等少量業(yè)務(wù)，因此在以前，他們的客戶——外資企業(yè)需要頻繁出入海關(guān)，這樣就形成了如今外資金融機(jī)構(gòu)集聚建國(guó)門的現(xiàn)象。
1979年，日本輸出入銀行在北京首設(shè)代表處，由此拉開(kāi)了中國(guó)金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放的序幕。1981年，香港南洋銀行深圳分行獲準(zhǔn)設(shè)立，從而開(kāi)始了我國(guó)引進(jìn)外資金融機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作。
至2000年底，中國(guó)境內(nèi)設(shè)立了營(yíng)業(yè)性外資金融機(jī)構(gòu)191家?其中外國(guó)銀行分行158家，在華注冊(cè)外資金融機(jī)構(gòu)20家，33家外資銀行獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)?，資產(chǎn)總額達(dá)340多億美元，中國(guó)金融系統(tǒng)將包括外資銀行和中資銀行?外資銀行已成為中國(guó)金融體系中的一支重要力量。
目前北京已有18家外資銀行的分行，而設(shè)立代表處的外資銀行已達(dá)到108家，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年在京外資銀行資金規(guī)模達(dá)2.3億美元，吸收存款7.9億美元，發(fā)放貸款12.5億美元。由于特殊的背景，北京外資金融機(jī)構(gòu)的集聚密度毫不遜于上海。
金融街落伍？
外資銀行進(jìn)入北京為何不選擇在中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的大本營(yíng)金融街，而是建國(guó)門？在電子化時(shí)代，海關(guān)的便利早已不成為藉口。據(jù)資深人士分析，金融街本身恰恰是矛盾所在。
金融街是以富麗、堂皇和莊嚴(yán)著稱的。復(fù)興門以北，阜成門往南，這方圓僅1平方公里的土地，就叫金融街。在這巴掌大的方寸之地，竟聚集著近30家全國(guó)乃至世界赫赫有名的大牌金融機(jī)構(gòu)。
除了云集中國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行中的3家巨頭外，民生銀行、交通銀行、招商銀行、中信實(shí)業(yè)銀行等近10家銀行，以及平安保險(xiǎn)等4家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)也紛紛進(jìn)駐。
這巴掌大的方寸之地，還群聚著中國(guó)三大金融監(jiān)管總部：中國(guó)人民銀行總行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)保監(jiān)會(huì)。而且，這里還分類匯總著中國(guó)年15萬(wàn)億元居民和企業(yè)存款80%以上的數(shù)據(jù)、每年業(yè)務(wù)量達(dá)2萬(wàn)多億元的中央國(guó)債登記結(jié)算公司。另外，剛成立的中央證券登記結(jié)算公司，即將實(shí)現(xiàn)全面運(yùn)轉(zhuǎn)，此后，證券市場(chǎng)每年幾萬(wàn)億元的證券業(yè)務(wù)即將在此結(jié)算。
就像海關(guān)便利不能成為外資集聚的理由一樣，這些同樣不能吸引外資金融機(jī)構(gòu)入駐。
雖然金融街的開(kāi)發(fā)商志不在小，但是它面臨的尷尬也是顯而易見(jiàn)的。
金融街人氣不旺是人所共知的，這一點(diǎn)當(dāng)然比不得建國(guó)門的繁華。金融街的開(kāi)發(fā)商——金融街控股在這一點(diǎn)上是始料不及的。
開(kāi)發(fā)商還將面臨巨大的資金壓力。據(jù)資料顯示，按照原來(lái)的規(guī)劃，金融街預(yù)計(jì)2010年全部建成。由于北京申奧的成功，開(kāi)發(fā)計(jì)劃相應(yīng)調(diào)整為中心區(qū)2005年建成，金融街2007年全部建成，比原計(jì)劃提前3年。今后7年的開(kāi)發(fā)建設(shè)總面積是前7年的2.3倍，能否如期完成，是開(kāi)發(fā)商面臨的一大挑戰(zhàn)。此外，金融街全部建成需要230到250億元的建設(shè)資金，就算分期開(kāi)發(fā)，每年仍需30多億元。
金融街前期開(kāi)發(fā)中，設(shè)施不配套的現(xiàn)象并不在少數(shù)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，建國(guó)門一代則有更成熟的商業(yè)環(huán)境。
不同的選擇，反映了外資和內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)不同的企業(yè)文化。該外資金融機(jī)構(gòu)人士告訴記者，另立山頭還談不上，至少他們沒(méi)有明確的意圖。
山雨欲來(lái)
不同的企業(yè)文化，代表著不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。
“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”。孟慶軒博士這樣形容入世前的中國(guó)銀行業(yè)。他是北大光華管理學(xué)院的金融分析師研究與培訓(xùn)中心的主任。
資產(chǎn)收益率低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，不良性資產(chǎn)卻高，這就是國(guó)有商業(yè)銀行。他們?cè)诜忾]的中國(guó)金融市場(chǎng)占據(jù)著統(tǒng)治地位，他們擔(dān)當(dāng)政府的責(zé)任，也受到政府的保護(hù)。
入世時(shí)，深圳、上海、大連、天津?qū)⑷∠赓Y銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的限制。北京在加入后的三年內(nèi)開(kāi)放人民幣業(yè)務(wù)。
銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)是個(gè)性化的、全方位的金融服務(wù)。銀行以客戶的需要為業(yè)務(wù)目標(biāo)。人們只要到銀行開(kāi)一次戶，他就可以享受終身的服務(wù)，他的信貸、理財(cái)、養(yǎng)老保險(xiǎn)全包括在內(nèi)，一張卡幾乎解決了全部問(wèn)題；人們只需在網(wǎng)上或銀行的終端機(jī)就可以操作，銀行的網(wǎng)點(diǎn)將不重要。國(guó)際大銀行憑借良好的信譽(yù)、先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資本，將與國(guó)內(nèi)銀行展開(kāi)強(qiáng)有力的爭(zhēng)奪。國(guó)內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)上的優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越弱。
據(jù)介紹，在國(guó)外，很多企業(yè)銷售產(chǎn)品采取融資的形式，銀行提供中介服務(wù)。例如：通用采用與銀行合作制定有關(guān)的一攬子的融資計(jì)劃，為消費(fèi)者提供汽車信貸，既有利于汽車的銷售，銀行又可賺到買車者的應(yīng)付款和實(shí)際付款的利潤(rùn)差。國(guó)內(nèi)許多外資企業(yè)希望通過(guò)銀行進(jìn)行融資，但國(guó)內(nèi)銀行缺乏這種中介服務(wù)的開(kāi)展。國(guó)外的銀行將通過(guò)搶奪客戶群中的高端部分，以獲得相對(duì)高的利潤(rùn)。
銀行業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)很薄的行業(yè)，因?yàn)殡S存隨取資金具有很大的流動(dòng)性，這要求它的財(cái)務(wù)管理是穩(wěn)健的、保守的。混業(yè)經(jīng)營(yíng)是帶有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的，銀行的贏利很可能被經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)侵蝕。
孟博士說(shuō)美國(guó)的銀行業(yè)在經(jīng)歷了20世紀(jì)30年代前的混合經(jīng)營(yíng)到30、40年代的分業(yè)經(jīng)營(yíng)，再到80年代的再混合，現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)非常大，公司結(jié)構(gòu)、管理流程等也是成熟的，具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)性。
孟博士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的銀行業(yè)也提出混業(yè)經(jīng)營(yíng)，但僅僅是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的改變肯定解決不了問(wèn)題。
選擇建國(guó)門，而不是金融街，外資銀行即使不是另立山頭，但是這個(gè)事件的本身已經(jīng)直達(dá)問(wèn)題的核心了。
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