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就在中國入世槌聲敲響的前幾天,全球最大的零售業巨頭沃爾瑪從中國南部沿海城市揮師北上,計劃在北京開設5家商店。沃爾瑪的腳步震撼了北京商界,面對這一挑戰,京城7家連鎖企業的出資人和6家投資企業負責人,發起組建了首都商業連鎖集團股份有限公司,首都連鎖商業發展的龍頭企業由此應運而生,以應對跨國集團的強大競爭。
耐人尋味的是,“外資上門”和“內資聯盟”的簽字儀式,同一天在北京飯店同一地點
舉行。目睹這一場面的北京市商業委員會副主任張秋白說,這可以說是繼中外合資的燕莎商城、新長安市場之后,北京商業市場第三次大規模引進外資,掀起了新一輪競爭高潮。
其實,北京商界的硝煙只是中國商業戰場上“冰山一角”,沃爾瑪也只是國際商業“大鱷”中的一員。綜觀中國零售市場,過去10年,中國零售業一直保持著年均10%左右的增長速度。在全球經濟下滑的大背景下,中國零售業仍處于快速發展時期,扣除物價因素,今年上半年的增長速度仍達10.3%。中國零售市場就像一個巨大的磁場,吸引跨國公司紛紛涌入。難怪家樂福總裁貝鶴能說,全世界都知道中國是世界上最具活力和潛力的市場,商業發展前景廣闊。
今天中國商界競爭的態勢是：一方面外資企業“跑馬圈地”,加速進入中國市場；另一方面,國內商業企業結群而御,打造“航空母艦”,進而轉守為攻,積極應對。
據統計,從1992年至今,實際進入中國市場的外資零售企業已達300多家,引進資金約20億美元。從單店到連鎖,從中方控股到外方控股,從沿海到內地,外資零售業在中國的“地盤”不斷擴大。目前,世界50家最大的零售企業,已經有70%在中國“搶灘登陸”。沃爾瑪進入中國市場6年來,一直盤踞在深圳大本營和中國南部沿海地區,新近才開始進軍北方市場。中國入世前夜,沃爾瑪加快中國發展戰略,宣布2001年將新開8家商店,這個數字相當于它在進入中國前5年里所開店數的總和。世界第二大零售商家樂福同樣迅速搶占“制高點”,從1995年進入中國后,就一直沒有停止擴張的步伐,它在全國各地多頭布點,獨領先機,開店總數已達27家,銷售額僅次于中國零售業老大上海聯華超市有限公司,估計新近開張的店數也不會少于七八家。仿佛是為了不在氣勢上輸給競爭對手,世界第三大零售商麥德龍也宣布：2001年在中國要開8家商店。這個數字也是其此前在中國開店的總和。
面對跨國零售集團的長驅直入,國內零售企業深深感受到了重于以往任何一年的“大軍壓境”的壓力,感悟到只有聯合、重組,做大做強,才能與國際商業巨頭抗衡。
北京商業企業從去年起加快了聯合重組的步伐。北京翠微集團收編了頗具規模的當代商城；北京王府井百貨集團股份有限公司與北京東安集團公司攜手,成立了北京王府井東安集團有限責任公司；北京燕莎集團有限責任公司和北京飲食服務集團有限責任公司聯合,重組了北京新燕莎控股集團有限責任公司；今年初,北京西單商場、北京超市發、上海華聯超市三家企業在京簽約,計劃3年內在京開辦500家連鎖店,欲與外資零售企業抗衡。
中國零售業巨頭也不甘示弱,去年銷售額達112億元的上海聯華超市有限公司宣布要以上海和江浙為核心,向全國拓展,5年內在全國建立6000家網點。公司董事長王宗南曾豪情滿懷地宣稱：“要做中國的聯華！”欲與國外巨頭一決雌雄的勃勃雄心不言自明。
業內人士分析,入世后隨著中國對外資進入零售業的一些政策限制逐步取消,外商內企站在了同一起跑線上,新一輪的商業競爭與此前的競爭相比將更加激烈和殘酷。外資企業通過在近些年在中國市場的摸爬滾打,對我國市場和商業運作模式有了深刻體會,并積累了經驗,已從適應階段向發展階段轉變；而國內企業經過幾年與外資的較量,“體格”漸壯,抗風險的能力也增強了。此番競爭雙方在實力上都已“更上一層樓”,競爭程度不言而喻。一位零售業專家認為,先進的經營理念將成為中外雙方競爭的焦點,而資本與技術將在競爭中起主導作用。
(常曉華 王蔚)
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