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經(jīng)過15年的談判，“從黑發(fā)談到白發(fā)，中國就要跨過WTO的門檻。”在這一重要時(shí)刻，由美國著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》與新浪網(wǎng)、《成都商報(bào)》、《北京青年報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《中華工商時(shí)報(bào)》、《財(cái)富中國》等中外7家媒體聯(lián)合主辦的“中國入世網(wǎng)上峰會”于11月12日至15日舉行。
十一月十二號，在新浪網(wǎng)的北京總部，華新國際集團(tuán)CEO盧鏗先生應(yīng)特邀參加了“中
國入世網(wǎng)上峰會”。
盧鏗先生背景：新加坡維信集團(tuán)中國首席代表、華新國際集團(tuán)CEO兼總裁。
盧鏗先生系中國著名愛國思想家、教育家和實(shí)業(yè)家，舊中國最大的民營航運(yùn)公司——民生實(shí)業(yè)公司的創(chuàng)始人盧作孚之孫。
現(xiàn)任新加坡維信集團(tuán)(新加坡在中國投資最多的企業(yè))駐中國首席代表、沈陽華新國際實(shí)業(yè)有限公司董事長、華新國際集團(tuán)CEO兼總裁、中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司副董事長。并任中國外商投資企業(yè)協(xié)會理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會理事、中華全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會常務(wù)副會長、中國住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聯(lián)盟輪職主席。
以下是盧鏗先生的精彩觀點(diǎn)：
加入世界貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)大家庭是眾望所歸，水到渠成
首先，我想談?wù)?0號晚上我的感覺，那天晚上沒有睡覺，一來我的習(xí)慣是早睡早起，二來，全中國人民都非常平靜，應(yīng)該的，早就應(yīng)該這樣了。而且我們觀察到，從86年開始，在中國開始重新著手希望入世的話題以來，前十年，當(dāng)時(shí)中國并不太想入世，這是就我的觀察，不太積極。那時(shí)候中國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)還是保護(hù)自己的，為什么這幾年加快了進(jìn)程呢？也是經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迫使中國人重新思考。如果再不卷入世界貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)的大家庭，就會被淘汰。所以這幾年真正加快了，而且門檻也有一些相互之間的妥協(xié)。最后，在一個最好的時(shí)期，尤其是今年，今年中國國運(yùn)很好，想辦的事情都辦成了，而且很漂亮。這是眾望所歸，水到渠成的事情，都很平靜，所以我那天晚上沒有睡覺。
說到WTO對于住宅業(yè)的影響，住宅業(yè)在中國所有的行業(yè)中非常特殊，一個是他最多的關(guān)系到其他的行業(yè)，最多的關(guān)系到文化這個概念。也是一個本國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，住宅業(yè)的資源、市場，都以國內(nèi)為主，它受到的國際沖擊，我相信良性的多，負(fù)面的少。
有很多方面，由于入世會得到很多益處，比如新的國際觀念進(jìn)來，新的國際咨詢公司進(jìn)入，還有一些大公司的進(jìn)入，會迫使國內(nèi)的行業(yè)進(jìn)行整合，出現(xiàn)一批比較成熟的，比較優(yōu)秀的企業(yè)。還有新的建筑材料、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)一步進(jìn)來。最重要的是影響中國人的生活方式，所謂文化就是生活模式、行為方式、思維方法。
而且中國人從歷史到將來，都會把住宅作為最大的一個消費(fèi)產(chǎn)品，人們的觀念在變化。我們感覺到，當(dāng)很多人在議論中國的住宅第二個春天已經(jīng)結(jié)束了，出現(xiàn)第二次過熱，我覺得不是這樣的，住宅本身的市場非常的持續(xù)，因?yàn)橹袊顺私鉀Q本身住的居所以外，在追求一種新的生活方式，而且消費(fèi)觀念也在變化，隨著入世，國際的生活文化進(jìn)入中國以后，中國人會更多的改變生活方式，比如用未來的錢，比如希望買的不僅僅是一個居所，而是一個生活方式等等。所以，中國人也會逐漸地習(xí)慣一種國際比較成熟的對住宅的追求。
包括可能會從傳統(tǒng)的幾代，聚居在一起，到各代分開，以前在市區(qū)住，以后會變得喜歡到郊外住，本來只需要一套房子，到買幾套房子，投資房產(chǎn)。消費(fèi)習(xí)慣的改變，是影響中國房地產(chǎn)市場的一個很大的方面。所以，我相信入世對于中國房地產(chǎn)業(yè)良性的東西比較多。
入世對中國不同的行業(yè)會有不同的影響結(jié)果。住宅產(chǎn)業(yè)受到了良性的影響會多一些。我覺得，不能簡單地說，房屋的價(jià)錢的升降，不能籠統(tǒng)地講。產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)錢都會有一個分化。你的性能可能有兩種分化，往上走，往下走，一種是價(jià)錢的分化，價(jià)錢往下走的一個最重要的影響，就是消費(fèi)者的觀望。因?yàn)槟莻�時(shí)候，進(jìn)入戰(zhàn)場的這些競爭者更多了，而且素質(zhì)更好了，大家出來的產(chǎn)品就更優(yōu)秀了，這個時(shí)候消費(fèi)者是觀望的，他會等，哪怕等兩個月可能會出來一個新產(chǎn)品。消費(fèi)者的期待是影響價(jià)格的一個很重要的因素。我最近剛剛寫了一篇文章，就是給你那本月刊上有一本文章，關(guān)于住宅產(chǎn)品綜合性能價(jià)格比的問題。我把住宅產(chǎn)品的性能分為五大類，一共有120個性能，我覺得發(fā)展商會在性能當(dāng)中做組合，然后出來一種性價(jià)比最好的產(chǎn)品，我們最近跟廣東金業(yè)，在廣東、上海發(fā)展奧林匹克花園。已經(jīng)開盤的廣州和上海的奧林匹克花園。由于性能價(jià)格比特別好，所以賣得特別好，上海賣得最好，北京第一期，可能有1500套，明年年底交房，是全裝修的，而且有非常好的文化內(nèi)涵，是一種新的生活模式。這種性能價(jià)格比會非常符合北京市市場需求，我相信在北京賣得最好。
入世后中國要塑造自己的民族品牌
這個企業(yè)的精神血統(tǒng)是兩個，新加坡的背景是華夏銀行，華夏銀行的背景是陳嘉庚，這是很民族的。僑領(lǐng)嘛。
第二個精神血統(tǒng)就是我祖父，也是很民族的。所以我們企業(yè)的理念是從我爺爺?shù)囊欢卧捓锾釤挸鰜淼模瑪y手同創(chuàng)花園世界。品牌有三個品，品質(zhì)、品牌、品位。入世以后，中國要塑造自己的民族品牌，國際品牌，要抓住兩點(diǎn)，一個是品質(zhì)，一個是品位。品質(zhì)這個東西是很基礎(chǔ)的，品質(zhì)不好，口碑就不好，回頭客就少，市場就縮小。品位是中國人把握不態(tài)好的，我接觸過西方的室內(nèi)設(shè)計(jì)師，建筑師，我感覺他們的品位就是在藝術(shù)修養(yǎng)方面的品位，對生活方式的把握，是中國人還有相當(dāng)距離的。入世以后，這個距離會拉近。因?yàn)榇罅康氖覂?nèi)設(shè)計(jì)師，景觀設(shè)計(jì)師會進(jìn)軍中國，會引導(dǎo)中國人在審美追求上，美學(xué)修養(yǎng)上有一個改變。所以應(yīng)該抓住品質(zhì)和品位。
新住宅運(yùn)動的提出跟WTO有關(guān)，我們研究企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)未來世界對于我們企業(yè)或者行業(yè)，就是入世的問題。新住宅運(yùn)動引發(fā)的產(chǎn)業(yè)思考有三個方面。一個方面就是引發(fā)整個住宅行業(yè)的一種理性思考，我們發(fā)展上的反省，通過這種反省來創(chuàng)造更多的符合市場需求，甚至引導(dǎo)市場需求的住宅產(chǎn)品。
第二個方面，中國的住宅業(yè)由于是最能持續(xù)發(fā)展的一個行業(yè)，又是牽動千家萬戶的，涉及文化最廣的，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)最多的一個產(chǎn)業(yè)，所以，我覺得，這個產(chǎn)業(yè)應(yīng)該對中國的二十一世紀(jì)的民族復(fù)興有所貢獻(xiàn)。所以我覺得，應(yīng)該在住宅產(chǎn)業(yè)的思考和進(jìn)化的過程中引發(fā)社會的文化創(chuàng)新，第三個是對我們企業(yè)的。一旦我們提出新住宅運(yùn)動的思考或者一種行業(yè)思考，會促進(jìn)我們企業(yè)在產(chǎn)品思維上，企業(yè)的戰(zhàn)略上走上一個新的高點(diǎn)。應(yīng)該是這三方面的內(nèi)容。
文化上的接軌日益重要
很重要的一個因素，就是入世以后，除了經(jīng)濟(jì)上跟國際接軌以外，還有一個很重要的文化上的接軌，無論是政府官員還是商界的人才，都有一個思維方式，游戲規(guī)則，行為方式都要適應(yīng)國際規(guī)則。那時(shí)候?qū)鴥?nèi)人才的要求不僅僅是英文的要求了，你的思想方法都要跟國際接軌，我們這個企業(yè)比較特殊，我們大本營在新加坡，新加坡是一個什么國家呢？中國商業(yè)有一句話，臺灣人是一家人，香港人是親戚，新加坡人是外國人。新加坡人因?yàn)檠y(tǒng)上是中國，以為是中國人。
實(shí)際上跟新加坡人的文化沖突更大，因?yàn)樗麄円詾樽约菏侵袊恕Ｈ胧酪院螅仨氁獜?qiáng)烈意識到我們的文化在發(fā)生變化，傳統(tǒng)文化和國際文化的交流。人才問題最關(guān)鍵。
我們企業(yè)有很多內(nèi)部的文化沖突，所有沖突都集中在我這兒，體會很深。由于這十幾年沖突的磨合，現(xiàn)在有很好的結(jié)果。去年底，我們的總部，新加坡維信集團(tuán)，獲得了首屆金鷹獎，就是中國政府承認(rèn)這個企業(yè)磨合結(jié)束。中國23個城市，70個項(xiàng)目，房地產(chǎn)是9個城市，18個項(xiàng)目。這種布局，不要說新加坡，就是美國、日本這些大投資國，在中國也很難有這么大的規(guī)模。因?yàn)槲覀冞@個系統(tǒng)里面，最高的領(lǐng)導(dǎo)，維信集團(tuán)主席，華新集團(tuán)的董事長，新加坡企業(yè)中只有兩三個人懂得中國，這兩個人在我們公司。我是生在香港，長在中國，受教育是在中國，86年回到香港，企業(yè)的總部在新加坡。我基本上是完全中國的。
領(lǐng)導(dǎo)人的品牌不能超越企業(yè)品牌
中國的房地產(chǎn)行業(yè)和其他的行業(yè)多少有點(diǎn)區(qū)別，這個行業(yè)名人炒得更厲害，確實(shí)有些企業(yè)的個人，領(lǐng)導(dǎo)人的品牌已經(jīng)超過企業(yè)品牌，出現(xiàn)了一種危機(jī)，潛在的危機(jī)，一旦這個人離開以后，他可能還是一個神，可能創(chuàng)辦一個企業(yè)，還是一個神，但是企業(yè)會受到影響。有些人的運(yùn)作方法就是讓企業(yè)離不開人，有這種可能。在住宅企業(yè)當(dāng)中，人的品牌，或者是形象力有一定的影響，但是只是一個部分，不能成為全部。我們企業(yè)比較低調(diào)一些，我們營造了一個特殊的文化，這個文化，我歸納成十個方面，時(shí)間關(guān)系不細(xì)說了。總的說來，我們是比較主張創(chuàng)新發(fā)展，主張和諧共進(jìn)，和而不同的企業(yè)。良好的企業(yè)的文化氛圍比個人的個性品牌要重要得多，也持續(xù)得多。
中國有實(shí)力在國際經(jīng)濟(jì)政治舞臺上崛起
這次文萊會議為什么這么順利？上一次在東南亞開的會議，十加一的會議，只是提出一個觀點(diǎn)，今后在東南亞成立個經(jīng)濟(jì)共同體，沒有想到這一次在文萊會議全部一致通過，這十個國家加起來GDP是7000億美金，中國是10000億美金，加起來17000億美金，十加一，再加上日本和韓國，十加三的話，世界第三級就形成了。
而且要看中國經(jīng)濟(jì)地位的成長趨勢，中國現(xiàn)在是排名第七，美國、日本、德國、英國、意大利之后，今年肯定超過意大利，成為第六，如果明年假設(shè)臺灣選舉的結(jié)果有利于國民黨的話，我覺得兩岸的合作不得了，中國很快會進(jìn)入第四，第三名，這種態(tài)勢，一定要把握住。把握住的結(jié)果，我是比較看好人民幣的，人民幣貶值不貶值，跟美國是相應(yīng)的，美元在貶值，我們也會貶值。跟美國掛鉤，跟美元形式上的掛鉤也是有利的，因?yàn)槊涝吘故鞘澜缤ㄓ秘泿牛裕荒軉渭兊乜词巧菧p。而且，人民幣的升貶跟政治有關(guān)，中國政府在東南亞金融危機(jī)的時(shí)候穩(wěn)住了，世界金融危機(jī)的時(shí)候穩(wěn)住了，我估計(jì)兩年以后不會貶值，也不會升。這是一個政治責(zé)任。中國是為了國民信心，一個是在國際經(jīng)濟(jì)政治舞臺上的地位。這種事情跟政治一套起來，中國人民幣會穩(wěn)住的。
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