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“中國入世網上峰會”實錄--新規則(三)

http://whmsebhyy.com 2001年11月14日 11:22 新浪財經

  

圖為微軟柯達科健高層與專家做客新浪參加“網上峰會”,左為微軟大中華區總裁黃存義先生;右為中國WTO研究會學術顧問丁家祧先生;

  主持人:主要是把中國經濟當中的私營企業家,或者比較成功的企業家介紹給國外、介紹給歐美這些國家,讓他們了解在中國從計劃體制向市場經濟過渡當中,私營經濟的發展情況。所以說這些私營企業家的財富是多少并不是很重要,而是他們本身的發展,向世人所展示的中國經濟發展當中的私營經濟的勢力,這是你排行榜的主要目的。

  胡潤:我覺得黃總也知道,在歐洲和美國有好多人他們要創立自己的公司,他們要向
一些人學習,當然我們都可以學習丁教授。成立一個公司,在歐洲我們不是很懂中國怎么做,這個和規則還是有關系的。因為實際的情況他們怎么做,我們知道以后是個很好的事情,不知道黃總是怎么看的?

  黃存義:我想中國人的表現,中國人的話就是寧為雞首不為鳳尾,中國人的創業精神從古到現在都是存在的。但是如何讓這種創業的精神發展起來呢?現在在國內是計劃經濟的管理,計劃精神本身就不鼓勵創業。

  第二,以國人的靈活度到哪里都可以打一片天下,在國外有很多的華僑在發展他們的事業。這種游戲規則的透明化不只是在幫助外國,也是在幫助本國的創業者發展。

  丁家祧:計劃經濟強調的是集體,象我們過去的年代什么都強調集體。計劃經濟強調集體,最后反映出來的就是壟斷,壟斷就沒有競爭,沒有積極性。上級怎么說我就怎么辦,不說就算了。計劃經濟強調的集體,強調集體的壟斷,壟斷就沒有競爭,沒有競爭就沒有激勵機制,就不能發展。市場經濟強調的是個性發展,個性發展就要有競爭,這是我這半個世紀,我今年70歲了,我從十幾歲就在國家經濟生活中。我這個人的個性和別人有點不太一樣,我強調個性發展,我們那個年代,一切都是集體,誰有點個性發展就批判你的個人英雄主義,所以我覺得計劃經濟強調的是集體主義,集體主義反應就是壟斷,壟斷就沒有競爭的機制,所以發展就慢。

  市場經濟我們強調的是個性發展,個性發展就要考慮競爭,這是我自己想的,我的觀點。

  胡潤:如果你看中國的民營企業,一定要有個比較規范的環境,才可以讓他們創業,我覺得這個是很重要的,也是在變的。

  網友:黃總,微軟在中國已經發展了一段時間了,是否能適應現有的市場規則。加入世貿,如何和國際慣例接軌的問題,請您談談看法?

  黃存義:前面有些問題是關于網絡經濟,從網絡經濟的發展來看,中國包括IT產業的發展,有很多機會。我認為網絡經濟簡單一點,就是BTOB和BTOC,就是企業和企業,企業和個人做生意這么簡單。為什么跑到網絡上去,因為要發揮網絡的特色,就是用最少的資源做最多的事情。你可以用很少的網站放到全球和所有的客戶,不管認識不認識。

  第二,最大幅度的覆蓋。如果要達到這樣的話,任何人只要抓到這個特性,這個公司就已經成功了,網絡經濟的發展就非常迅速。所以需求一直是存在的,而且放到網絡上一定做得到,現在有些公司做得很少。前一陣有點過熱,現在是太冷,實際上網絡經濟的技術還在繼續發展,只是大家忘記掉或者不注意。

  這里有個先決條件,就是數字化,要利用網絡來發展經濟,如果什么東西都沒有數字化,哪有網絡經濟?第二,有市場、有數字經濟以后,要有一個很完整的環境,這個環境最簡單的就是一定要有法規,買和賣之間,如果人和人在現實的環境出了問題可以找國家、找法律來處理,可是網絡環境下如果發展問題誰來處理?還比如說貨的進進出出是怎么處理?錢是怎么來管的?如果不能交換錢的話,網絡經濟怎么做?還有信息交換,這些合起來,就變成非常健全的網絡經濟的基礎。等網絡經濟很穩定的時候,你會發現,網絡的建設,或者大環境很成功已經很好的,所有的全世界的公司,全世界的買家和賣家都想利用這個機制做生意。我舉個比較極端的例子,假如國內開始發展網絡經濟,把金融交換做得很完整,這時候不管是不是習慣在美國、歐洲、非洲做生意,我都喜歡用這個機制。相對的,如果這個地方不好,我就跑到別的地方去,所以就變成經濟體和經濟體、國家和國家的競爭,大家覺得好象是公司和公司在玩兒,實際上是大國家和大國家在玩兒。

  這個就牽扯到,我們國內的官員是不是趕快制定這個法律,幫助企業透明化,有挑戰的時候就修改法律,象歐洲的國家修改法律很困難,要曠日費時,而我們國家就比較集中,很快可以改善,就是把挑戰變成機遇。所以在網絡經濟發展的過程中,對我們IT界人的想法是什么,剛才講了,不是買了設備就能解決,實際上不能解決。為什么?因為設備是硬件。有需求出現,我們國內沒有軟件,但是國外有。

  在網絡經濟的發展過程中,是提供給國內軟件業非常好的發展契機,開發正在蓬勃發展的市場。第二,我們把網絡經濟拋開來看正常的發展,當入世以后,所有國內的其實和國外的企業是短兵相接的,它代表什么?同樣的市場,我們到家樂福買東西,我們有些東西進到國內,進行以來,我們設一個店,理論上我們跟國人買,比較方便?墒,當國際型的公司進來以后,這家公司經過信息化的分析,他很清楚,在短短的一平方公里內,肥皂的銷售量是多少,牙刷的銷售量是多少,它的進出都根據當地的經濟決定。假如我們國內的廠商沒有這種信息,逐漸競爭力會越來越低。所以需要信息化的解決方案。這種方案,我們入世的時候非常需要,回過頭來看,誰最懂得呢,當然是國人。

  我們在發展的過程中,實際上任何一個國際型的軟件公司,它不會成大功、立大業,除非這個軟件企業起來。假如這個企業不起來的話,它也沒有辦法發展。我們正在加大力量做的是配合政府發展國內的軟件產業,當國內的軟件產業發展起來以后,微軟的知名度才能增強。第二,我們加強對國內的企業和政府機構對IT應用的支援。就象運貨一樣,別人用卡車,你還在騎腳踏車,所以我們國內的企業,政府機構要懂得用機會創造機會。

  主持人:我們加入世貿以后,中國政府要放權讓國內市場上各種規模、各種所有制的企業在市場上,在平等的平臺上競爭,從加入世貿以后這些游戲規則來看,這種規則對于微軟今后在中國這個市場上的發展,和跟同行業,和國外的其他跨國公司的競爭,或者跟國內企業競爭的話,這些方面有什么影響和促進?

  黃存義:影響非常大,微軟已經不是美國公司,很早就變成全球性的公司。我們要看國內的企業和微軟,你真的把微軟當成外國企業嗎?不行,應該從這個公司交了多少稅,這個公司用了我們國內多少的人,創造了國內多少的GDP這些角度去看?

  主持人:還有,從法律上講,在中國注冊的外資企業都是中國人,國籍是中國。

  黃存義:是這樣,我們的國有企業一直在虧錢,把錢用光了,而外國公司交了很多稅,哪個更好呢?所以我們不要講是國企還是外企,在我們這里,你為我們交稅,為我們的老百姓創造更多的工作機會,這是最重要的。

  主持人:我很同意黃總說的,比如說在比利時、IBM、索尼公司,人家在市場經濟的體制下,沒有這么多的概念,你到我這里來投資,按照我的法律、工商注冊照章納稅,你就和我們國家的公司一樣,可以說這是一種國民待遇。所以我們的計劃體制下,這么長時間非常習慣的把什么東西都分成外企、國企,把這個東西分成洋貨、國貨,我覺得現在市場一體化。

  加入世貿以后,從經濟體制來說,國際的概念已經淡化了,已經是一體化了,所以說就沒有象過去那樣,區分得那么清楚。所以人員的流動、產品的流動、服務的流動,只要你合法的到我們國家來,都是我們國家的東西。所以,我有同感,我們國家的政府也好,我們的公眾也好,我們自己純粹的內資企業也好,包括民營企業家也好,觀念上要轉變。

  網友:加入世貿以后,中國國內的法律對經濟全球化有些限制,有人說加入世貿以后,法律將受到最大的挑戰。

  丁家祧:政府職能轉變,上層建筑制度要向前推進一步,這是客觀事實。再補充一下,政府的職能轉變不轉變,世貿組織有兩個約束的機制,不轉變也得轉變,轉變也得轉變,它政策的審議機制,不轉變不符合世貿組織,要審議你。再一個,有個透明度的原則審議你,所以要求政府的職能必須轉變,制度要更新,管理方式是一場革命。具體到法律,我認為法律方面是我們當前入世以后,最主要的是法律界,因為法律的問題,據我所知,國務院的法制辦、最高人民法院都相當緊張,幾個副院長我們都在一塊兒議論過,都感覺到中國入世以后,最主要的開始就在法律方面。我們的法律過去是計劃經濟,要轉變的話,首先制定法律的思想觀念要轉變過來,從制定法律來說,從立法來看,過去我們的立法都是維護計劃經濟,維護公有制經濟,或者是國營經濟,向它傾斜。要保護計劃經濟,保護國有經濟,所以立法的思想這得轉變。就是說一視同仁、不要搞歧視。計劃經濟逐步變成市場經濟。再一個,對于國營經濟公有制的單純維護就不行,不能歧視民營經濟,光維護國有經濟。所以從立法的思想上,就要改變,這是一條。

  另外,我們是根據這個思想,根據世貿組織規則的要求,對歧視的原則、透明度、國民待遇等等,這樣的話對現有的法律進行清理。我知道國務院法制辦、最高法院都在清理,符合的就保留,不夠的話就修改,現在修改的法律很多。首先外資方面修了,三資企業、合資企業都在修改,知識產權都在修改,版權法都在修改等等,這是一部分需要修改的。一部分需要廢除的、一部分還沒有的,比如說反壟斷法等等好多法,現在我們還沒有出臺,還沒有完全公布出來。外經貿法也要修改,過去的外貿法是維護審批權、配額,這是從立法的角度要考慮的問題。

  再一個,從司法的角度來看,也有個思想觀念轉變問題,現在司法上存在思想觀念的誤解,同樣一個案子,中方和外方來打官司,我這個法官如果判了外方勝訴,你覺得你向著外方說話,不向著中方說話,這個觀念不對。不要有外方、中方的觀念,就是兩個企業打官司,到底誰對誰錯,所以觀念要轉變。過去如果判外方勝訴的話,就會懷疑你這個人是不是思想不對頭,或者立場不對,給你扣帽子,這個觀念要轉變過來。

  還有現在司法當中遇到一些其他方面的問題。我還要說一下,最高人民法院、國務院法制辦這些同志我們接觸過,感覺中國現在最缺的就是法律人才,真正好的法官既要懂得國內法,也要懂得國際法,還要懂點外貿,最主要的還要外語特別好,外語不好的話,人家都領會不了,怎么判案,所以國內法、國外法、外語的人才最缺。

  還有,區域之間的協調問題,不要說別人,就是在世貿組織當中我們有四個席位,大陸一個,香港、澳門早就是了,臺灣也已加入了。所以對于法律方面提出了一個嚴峻的挑戰。我們入世以后,首先碰到的問題就是法律問題。比如印度,入世以后首先要打官司,外國入世的話,一上午是一萬美元。所以,我說法律是很突出、很重要的問題。

  主持人:現在郝建學現在已經開始我們網上的對話,在他發言之前,有些問題是提給郝總的,在他回答問題之前。我想再補充一些,我們中國的法律運作方式還是非常嚴格的,有兩頁、三頁紙那么多,是非常嚴格的,一些具體的法規可能會詳細一些。但是最為詳盡、詳細的是留給我們的執法人員,包括法官、政府部門的執法人員也好,給他們很大的靈活處置,所以他們對法律的解釋非常大,這是人治的表現。在WTO的協議中,作為法律非常詳盡,多少天干什么都非常詳細,協議本身規定不了的情況下,又附了很多附件,就是以此來約束執法人員的隨意性。

  我們看美國70年代的貿易法,厚厚的一本書,我們國家的法律運作,用我的觀點說,跟市場體制下法律運作不一樣。加入世貿以后,應該得到改變。還有,我們立法還制定了一些相應的規章制度,一度是今天制定,明天就實施,沒有一個公眾評論的機會。因為現在頒布的法律法規、政策、措施等等,特別涉及到經貿體制的問題的時候,都涉及到各行各業在市場上的商業機會,應該有一個公眾討論,征求公眾意見的過程,這些做法,在市場經濟的國家都是這樣做的,就是說我有這個法律要醞釀,有一個具體的法規、措施要出臺,但是在出臺之前,我把這個事情公之于眾,讓大家提意見,這是個過程。這也是一個新的游戲規則,市場經濟要奉行這個做法。我們要適應這樣一種加入世貿以后的新形勢。

  第二,加入世貿中國清理了上千套的法律法規,政策措施,這是個很大的工程,我們叫法律清瘀工程,對一些明顯不符合世貿組織規定的法律法規我們進行廢除和修改。但是這并不能保證中國加入世貿以后,經過清瘀過的法律法規、制度,以及今后要出臺的措施、制度就一定能跟世貿一致。這是很正常的現象。

  舉一個例子,兩個多月前,歐盟把美國1916年的反傾銷法告世貿組織里去了,這說明什么意思呢?即使象美國這種老牌的市場經濟國家,它國內的法律體制當中,仍然存在與世貿組織不一致的地方,這沒有什么可怕的。這又說明另外一個問題,將近差不多100年以前的法律,到今天影響了成員方的利益,人家識別出來,拿到世貿組織里去,找說法。我們現在清理了上千條的法律法規,是非常好的事情,但是我要說的是中國加入世貿以后,這種法律法規政策措施調整的過程是無休止的過程,就是我們任何出臺的法律拿到世貿組織都要經得起人家的批評,如果不正確,我們要改正,這是加入世貿的重大意義所在。

  再一個,世貿組織要求每個成員方都設立起一個司法審議制度,我們在前面回答的問題當中已經講了。就是我們國內市場上的企業,如果說對政府部門執行國家法律法規,以及政府部門自己出臺的一些規章制度,如果認為它是不符合世貿組織的一些規定的話,我們的企業可以把政府告到法院去,現在行政復議的法律是允許我們具體的公司對海關執法、工商部門執法不服的話,可以提請行政復議,可以告它。

  加入世貿以后,司法審議的范圍會大大擴大,所有跟世貿組織有關的議題服務,以及保護知識產權等等方面的問題,如果我們的企業認為政府行為不當,違反了這些規則,就可以到法院去告政府,法院要給予一個公平的判決。這同時,對我們的法院體制,對司法體系,對法院的素質以及對法官的能力提出了一個很高的要求,這也是加入世貿以后,對法律制度提出的一個大的挑戰。

  網友:加入世貿組織爭端解決程序是怎么運作的?

  王磊:這個非常復雜,簡單的說,一旦一個成員國的中央政府也好,地方政府也好,違背了世貿的義務,違背了在世貿中所作的承諾,外國的政府就會到世貿組織里首先跟中國談判,尋求解決問題,在規定的時間內談判解決問題。在60天內解決不了,就可以在世貿組織里申請一個象法庭一樣的機構,在最長9個月內做出判決,不服的話,還可以上訴,上訴的決定就是最終的決定。所以說在世貿組織里打官司,解決爭端的是政府與政府,但是政府的背后無不是企業在推動。

  富士和柯達就富士進入日本市場的問題打官司,打官司的雙方是日本的政府美國的政府。因為日本的分銷市場是比較封閉的,柯達推動了美國政府在世貿組織里去告日本政府,迫使日本政府放開分銷、物流的市場。大家看,打官司的雙方是政府,但是背后是企業集團。

  現在我們請科健的老總郝建學先生,回答一些網民的問題。

  網友:郝總,您簡單說一下科健的情況。目前很多國企都在與海外兵團搞研發,但是推出的產品以低端為主,科健如何應對?

  郝建學:科健是一個比較簡單的公司,是科學院下面的一個公司,主要是以高新技術為主。前一段時間是做高檔醫療設備為主,最近是做移動通訊電話?平≡陉P于WTO的問題上遇到的問題很多,經歷也比較深刻,其實十年前,中國因為國計民生的問題,醫療的問題,十年前已經進入WTO了。科健遇到的沖擊在十年前已經遇過了。

  現在,遇到的問題,特別是正式進入WTO,移動電話,特別是國產移動通信這塊實際上起步很完,大概三四年的工夫,國家也非常支持。向我們的部長說我們的親兒子不爭氣,要扶上馬,送他一程。在移動通信方面,政府給的支持蠻多的。作為企業來說,不能依靠政府做保姆永遠保護你。進入WTO,對于廠家來說,要解決的問題是三個字,就是國際化。不管是你的研發要國際化、產品要國際化、售后服務要國際化、品牌要國際化,這個非常重要?平∈嗄昵敖洑v過這個過程,我們的醫療設備,我們和美國的合資公司安科公司,他們的國際化走得更早,大概從94、95年開始,我們的技術人員就跟美國人交流,我們每半年派出一批技術人員在美國工作一段時間。這樣的話,技術和國際就基本同步了,所以我們的核磁共振和CP基本上和國際同步。

  科健在做手機的時候,第一我們跟巨人,韓國的三星電子合作,一開始我們貼牌人家。后面我們在韓國成立自己的研發中心,其實今年對我們來說非常有收益。我們去年9月份投入的一個公司,投資不大,幾百萬美金,今年給我們賺的錢就是幾百萬,超過了我們的投資。但是實際上,不光是賺錢多少,更重要的是它給我們培養了人才。研發,我們在韓國請了一些在移動通信方面領先的人,第二,我們把中國的人派過去,定期工作,我們的技術人員就成長起來了,所以我們的研發始終在跟著國際市場上走。

  另外,我們的產品國際化,不能說光中國人喜歡什么產品就做什么產品,一定要做國際化的產品。而且要有競爭力。實際上,中國改革開放20年做了一件事,就是把產品的成本做到極致的時候,就象我們做一雙鞋幾塊美金,到美國市場上百塊美金。今后我們要解決的問題,就是做高檔產品的事情。日本人前20年解決了這個問題,中國我覺得也要解決這個問題。所以科健在國際化品牌方面,我們在國內的銷售,歷來不賣低檔產品,雖然我們的品牌很弱,我們的公司很小,但是我們希望賣一個好的產品、優秀的產品給大家。真正的讓大家享受生活。移動通訊除通訊之外,還是時尚和品味,所以我們不太愿意做低檔產品,如果這樣的話,你還走別人走過的路是很麻煩的。現在國產品,手機能賣到三千到四千的就是科健,我們賣得挺好。象這個產品,這個產品有我們知識產權的東西不多,但是我們有自己的知識產權,包括品牌管理都是國際化。管理的三年時間,不光是我們的品牌比較正,更重要的是培養隊伍,我的市場隊伍是國際化的,象我的市場總監,就是在美國受過教育,在國外的大公司工作過,這對我們以后國際化的競爭很有好處。實際上中國的移動通訊發展非?,現在國際上很多企業尋求國內的產品給他們供應產品。象東南亞,包括現在的歐洲,特別象東歐,我們覺得,如果我們要供應歐洲市場的話,我不希望是廉價的東西,周圍的產品就是幾十塊美金。我要供應一個好的產品。

  企業核心的東西,我體會得最多的就是新浪的新聞,滾動的新聞是全中國最優秀的,我基本上是在線在新浪的新聞上,在看這個東西,我不會聊天,沒有時間。我覺得每個企業的競爭力自己可以體會,但是我覺得最終的競爭力就是賺錢。我們這個企業很簡單,我們有十個億的銷售,賺不到一個億就離開這個位置,很簡單的情況。我們今天的銷售額品牌推廣花了一兩個億,我們賺了錢,打了品牌,這是非常重要的。

  國際化企業WTO以后是我們每個公司都要解決的問題。其實,WTO解決了一個非關稅壁壘,還有很多壁壘是我們要解決的。象我們要解決TL9000領先,特別象我們做通訊的廠家來講,我們去年做了TL9000,我們是唯一的,也是剛剛被認準的通過。我們不想背一個黃金的夾子,我們希望穿一雙輕巧的繡花鞋,跑得跑,我們的TL9000真正通過了,才可以。是市場準如的問題,如果這個,國際市場進不出,國內的市場都要解決這個問題。當然我們也有自己不足的地方,比如說我們的規模很小,要想做得很大,這些市場要靠資本市場。我們要消除和減少關稅和非關稅的壁壘。

  主持人:現在我們國家政府對有實力的企業走向國際化創造的條件不充分,到海外投資,還要經過各種各樣的國內的審批。實際上象韓國、日本包括臺灣的企業,他們在國外,已經改變了把本部門的產品,把本土向國外出口的貿易格局,象到歐洲等一些成員國,我到家里的院子里生產,仍然是我的品牌。你在歐洲賣索尼、松下這些仍然是品牌,但是因為原產地已經變化了,所以說按照原產地規則,原產品是歐洲的產品。我覺得我們國內的企業這方面的意識還不能非常多,當然我們現在往美國、韓國、東南亞這些地方去,我們有實力的企業走向國際化,創立了自己的品牌,把我的工廠制造業設到外國去,雇傭當地的管理人員。實際上象韓國的企業,象在布魯塞爾有代表處,同時在15個成員國當中。大部分國家都有他的工廠。如果我們政府有這個條件,可以到國外去生產。

  網友:作為民族企業的領導人,你對外國企業的進軍勢頭是怎么看的?手機國產化的力度,咱們是一步一步走,還是快速的利用外國的技術?以中國現有的技術能不能完全的開發和利用?還有中韓貿易戰對中國造成的影響有什么觸動?

  郝建學:作為移動通信來說,你的核心競爭力剛才我說的是賺錢。更重要的,我剛才一再講,手機不光是一個通訊工具,它還是一種品味的象征,所以每一款手機的開發,很重要的不光是功能,更重要的是在定位上,受眾群體。你是要給白領做、給藍領做、給女人做、男的做、年輕人做、還是年紀大的人做要非常清楚。我們跟國內的三大廠家不能比,不能說一個產品出來以后一個月賣幾十萬,應該采取螞蟻搬家的方式。我們自己的定位非常清楚,比如說二三十歲的女孩子,專門定位在這個群體上。五六十歲的男同志,定位各種差異化的產品非常多。

  從技術的角度來說,我覺得目前,移動通訊現在技術的競爭是將來的3G,現在是在2G上,技術競爭不是最重要的。當然,技術的競爭力也是非常關鍵的,我們也在研發自己的芯片和軟件。以前的那種,十年前的摩托羅拉的市場壟斷、技術壟斷已經不存在了。更重要的是我們自己要做出特色來,這個非常關鍵。第三,我再強調一個問題,在回答整個的問題里面,每一個競爭的過程中,不能完全跟著別人的路走,如果完全跟著摩托羅拉或者諾基亞的路走是不行的。去年,有兩個知名品牌,有兩個很大的差異,有一個知名品牌賣了4600萬,銷售額是56億美金,虧損額10個億美金。有一個品牌銷售產品是2200萬美金,比那個4600萬少了一半,銷售額是10億美金,賺了10億美金。你要知道自己的差距,而且剛才說的有一家庫存還有很多,有一家是零庫存。所以我覺得我們自己要看清楚移動通訊,國產手機不能說完全靠價格去拼,拼價格必死無疑,要拼服務,拼你優秀的質量,拼你優秀的品味,這是非常重要。

  主持人:我們已經到時間了,但是再延長十分鐘。每個人對今天這樣一個關于加入世貿以后游戲規則,用最簡單的語言給網民說幾句話。

  丁家祧:加入WTO以后的游戲規則,我想談談這個問題。政府、企業和市場的關系,這個得弄清楚。過去,政府是直接干預市場。我舉一個例子,這三者的關系是什么呢?我認為好比是大的機器,市場是個攪拌機,企業是沙子、石頭、水泥放在攪拌機里面。政府是什么呢?政府是攪拌機的管理者,是這樣的關系,F在,入世以前就不是這樣了,入世以前,政府當沙子、石頭,企業在里面攪,進入到攪拌機里面,政府不能進入攪拌機。所以說,沙子、石頭是企業到攪拌機里各顯神通,攪拌機是大市場,政府是攪拌機的管理者,而不是跑到攪拌機里。管理什么呢?管理三點,第一機器的生產需要操作規程,政府制定操作規程。第二,攪拌機如果出現問題了,你去維修。第三,攪拌機快了你調整一下,你是市場的管理者,服務這個市場,管理這個市場,而不是你自己投到市場搞經營。入世以后,政府退出市場,管理市場、服務市場。企業到這個大市場里各顯神通。這是政府、企業、市場的關系。

  黃存義:進入了WTO以后,整個中國的經濟會從計劃經濟轉向市場經濟。所有在市場經濟里很成功的產業都會在中國發展,也會非常成功。我們遵守市場經濟的游戲規則,所有的企業你可以去看看,美國、歐洲,甚至香港,在這個過程中,當市場經濟剛開始發展的時候,這樣的變化找出商機我們有很多學習的地方。第二,推動市場經濟的游戲規則,最怕的就是銜接不好,上面指示意見,下面執行非常慢,變成掛羊頭賣狗肉的味道。我們微軟在中國十來年了,如果我們能夠加把勁,把微軟的資源全部定在中國的話,我們在中國的發展會非常迅速,微軟這樣的例子比比皆是,很多公司都想進入中國來發展。這個對中國絕對是百分之百有利,這些公司進來以后,包括公司的規模、資金、人才的迅速、市場的擴充,工廠的生產,都會幫我們國內發展一個非常好的市場經濟的基礎。而這個基礎的發展也會走向國際化。

  胡潤:我覺得從歐洲來講,我們不是很成功的企業,作為中小公司來講。有了這個規則以后,丁教授出版了那本書以后,給我們很大的幫助,讓我們到中國來成立公司,牌子是國外的。

  郝建學:中國加入WTO是一件幸事,從國內的企業來講,一定要研究國際上的法律,法律上的障礙一定要基本清楚。

  丁家祧:入世以后我們要做什么準備呢?要做的準備包括政府、企業等幾個方面。有幾句話。第一,轉變觀念,調整心態。對入世有恐懼感都不行。

  第二,做好準備,就要遵守規則,開放市場。這是我們入世談判十五年,就是談判這八個字。

  第三,主權國家,實力強大。只要是我們國家的主權在手,我們的經濟實力在發展,入世以后沒什么可怕的。所以現在規定中,有人不了解世貿組織,有恐懼感。其實就是轉變觀念、調整心態、遵守規則、開放市場、主權國家、實力強大。這樣就能夠面對入世形形色色一切沖擊、困難,都可以應付。

  還有一句話,我們國人長期在計劃經濟的生活當中,比如說我們長期生活在高山和沙漠里,現在一入世,跑到大海邊去了,感覺到茫然,所以我們進行學習、研究世貿組織。在西方國家,胡先生那邊,小孩生下來就在市場經濟下,要學什么市場經濟,學什么WTO,他生下來就是市場經濟。我們生下來是在高山、沙漠里,所以到大海里有恐懼,其實你到大海里應該有這樣的感覺,心胸開闊,學好游泳的本領。

  主持人:丁教授說得非常好,現在時間到了。最后,我想說,中國加入世貿,為我們國家的體制進入了一套新的游戲規則,這套規則使得我們國家國門開放,但是國門開放以后,讓別人更愿意到中國來做生意。我們自己內部,有了這套游戲規則以后,使得我們各種形式的國內市場上的企業,都能在一個平等平臺的情況下競爭。但是WTO的規則也有例外的地方,作為一個主權政府的話,在世貿組織里,從維護國家最根本的利益出發,來運用這套規則,真正的造福我們國家。

  今天的對話到這里結束了,我們感謝每一位嘉賓的發言,我們也感謝很多網友的參與,我還感謝我的助手曹蕾小姐的工作,謝謝大家。


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