【特約記者張小彩北京1日報道】 很多人都沒有想到,經(jīng)過三年整頓,第一家獲得央行重新登記的信托公司竟是中煤信托有限責(zé)任公司。雖然中煤信托日前才對外發(fā)布消息,但他們獲得重新登記的實際時間是9月30日,也就是《信托法》正式實施的前一天。這意味著,在全國239家信托公司中,這家信托公司首先走出了三年整頓,獲得了按新的信托法開展信托業(yè)務(wù)的資格。
生逢其時 先天有利
對一些未獲重新登記的信托公司來講,外債和吸收的個人存款是個難解的結(jié),從這個意義上說中煤信托是“生逢其時”。
中煤信托是最后一批成立的3家信托公司之一,正式的成立時間是1995年10月。“當(dāng)時信托業(yè)已經(jīng)引發(fā)了很多爭論”,“中煤信托是朱?基總理特批的。”中煤信托的董事長兼總裁王忠民先生說。因而中煤信托從一成立就得到了央行的“關(guān)照”,陳元、戴相龍等領(lǐng)導(dǎo)再三提醒他們一定要規(guī)范經(jīng)營,圍繞煤炭行業(yè)開展業(yè)務(wù)。他們基本上這么做了,因而公司運作始終比較平穩(wěn),資產(chǎn)整體質(zhì)量不錯,不良資產(chǎn)到目前為止只有2000多萬,占總資產(chǎn)的比例不到0.5%。注冊資本金有4個億,沒有吸收個人存款,沒有外債。
中煤信托還有一個先天優(yōu)勢是,它一開始就是一家有限責(zé)任公司。這次整頓前,我國的信托公司基本上是兩大類型,一類是由銀行出資的,還有一類是地方政府開辦的,基本上都是國有獨資企業(yè)。中煤信托由煤炭工業(yè)部下屬的13個國有企業(yè)出資組成,一落地就有13個“婆婆”。經(jīng)過這些年的調(diào)整,目前股東有11家,其中有一家民營企業(yè)?叫北京大地科技實業(yè)總公司,擁有中煤信托10%的股份。而中煤信托最大的股東北京金路實業(yè)公司的股份占12.5%。
王忠民先生說,如果是國有獨資企業(yè),不虧損就問題不大了,有股東就不一樣,他們每年都會問你“今年能掙多少,能給股東分多少。”王說:“我們的股東每年都會來查賬,看成本是否太大,該進(jìn)賬的收入是否都進(jìn)了賬。”壓力也是動力,5年中他們上繳利潤3.2億元,股東分紅3.72億元重新登記前,公司總資產(chǎn)有52億元。
這次整頓央行的另一個要求是分業(yè)經(jīng)營。其實和多數(shù)信托公司一樣,中煤信托也有一個證券營業(yè)部,但他們迅速制定了一個分業(yè)方案,原有的證券營業(yè)部與北國投證券部合并,成立國都證券公司,中煤信托成為其股東。這個方案已經(jīng)央行批準(zhǔn),目前正在操作。
這樣,當(dāng)別的公司還在清理不良資產(chǎn)、補充資本金或者引進(jìn)新的投資人改變公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)時,中煤信托已率先拿到了批文。
信托公司低調(diào)發(fā)財
為這次重獲登記,中煤信托開了一個小型的信息發(fā)布會,但王忠民先生說,從內(nèi)心講,他們希望盡可能低調(diào)一些。原因他解釋得很含蓄,說是因為社會上關(guān)于信托業(yè)的議論很多,不想太引人關(guān)注。這好像是很多信托公司流行的作派。
記者采訪了業(yè)內(nèi)人士,正如我們所疑惑的那樣,他們堅持低調(diào)的原因應(yīng)該還有更多。
首先,自1979年恢復(fù)后,信托業(yè)20多年的歷史上就經(jīng)歷了5次盲目發(fā)展、虛假繁榮和5次嚴(yán)厲整頓。目前一些信托公司外債問題還未解決。
“悶聲發(fā)大財,少說話多掙錢”可能也是中國信托界的獨特顯現(xiàn)。長期以來,中國信托公司多由地方政府和某些行業(yè)主管部門主辦,各公司畫地為牢,各管一塊,互相之間缺乏競爭,因此,品牌、宣傳對信托公司就顯得多余。
尤其重要的是,據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,雖然《信托法》已經(jīng)出臺,《信托投資公司管理辦法》也已出來,但有關(guān)的司法解釋及實施細(xì)則還未出來,因此,信托業(yè)的發(fā)展還面臨很多困難,例如,信托投資基金法還沒出臺;資金信托辦法還在討論;信托公司可以從事不動產(chǎn)業(yè)務(wù),當(dāng)委托人委托信托公司時,在法律上是所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,按現(xiàn)行稅制就要收稅,但對信托公司來講,并非現(xiàn)實收入。因此,應(yīng)該說,信托業(yè)的發(fā)展還面臨很多問題。在這種情況下,低調(diào)可能也是信托公司最好的選擇。
但對整個信托行業(yè)來講,這似乎并不是好現(xiàn)象。信托業(yè)將來面對的是市場,開展業(yè)務(wù)、贏取市場份額靠的是信譽、產(chǎn)品、服務(wù),其產(chǎn)品需要被社會了解,其品牌信譽需要被公眾認(rèn)同。這種“羞答答”、“希望靜悄悄”的心態(tài)可能恰恰反映了信托行業(yè)、信托市場的不成熟。
也許,等到信托公司像家電企業(yè)一樣,爭先恐后塑造品牌,積極主動地自我宣傳的時候,信托業(yè)的春天就真的來了。
打破界限競爭加劇王忠民先生說,在以后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,他們還會努力保持在煤炭行業(yè)的原有優(yōu)勢,但同時,他們也會進(jìn)一步開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。王透露,為了適應(yīng)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要,他們正在考慮領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,比如總裁和董事長由兩人分任。
業(yè)內(nèi)人士分析,這是這次整頓帶來的變化。這次整頓在一定程度上打破了信托公司原來的公司治理結(jié)構(gòu),按照央行的要求,國有獨資公司引進(jìn)了多個股東,例如,銀河證券就是四家國有商業(yè)銀行信托公司合并的結(jié)果;北國投由原來的國有獨資變?yōu)橛?1家股東的股份公司;浙江國際信托投資公司也吸引了十多家新股東……業(yè)內(nèi)人士說,這種變化對信托公司的影響是根本性的,除了資本金數(shù)量增加之外,最為重要的是由國有獨資轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜疲@就要求企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,在管理和信息披露上更為規(guī)范,因為多元化的股東勢必要求加強對企業(yè)的監(jiān)督和管理,從外部逼迫企業(yè)完善各項管理制度和信息披露制度。更重要的是可能打破了原來畫地為牢的條條框框,加強了信托公司間的相互競爭。(完)
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