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段永平：步步高電子有限公司董事長兼總經理
個人情況：
畢業于浙江大學無線電系，畢業后分配到北京電子管廠。獲中國人民大學經濟系計量經濟學碩士學位。
影響：
段永平以其"明晰的遠見和創新能力"，被《Asia Week》(亞洲周刊)評為亞洲20位商業與金融界"千禧年"行業領袖之一。
經營理念：
"企業無故事"，平平常常。"無招兒勝有招兒"，一拳打出去，非常樸實。"信譽是本分"，代價再大，也要堅守。秉持"焦點法則"，處理好企業"利益鏈"的關系，保持"足夠的最小發展速度"。
步步高人集中優勢力量與資源于本業，由上到下踏實做事，用"平常心"保持企業的平穩運轉和持續發展，以本分與踏實穩步邁向二十一世紀。
特色：
段永平，江西人氏，發跡在廣東，人稱"阿段"。一個行將倒閉的小廠的廠長，而當他一手將廠子做成產值10億，發展如日中天的小霸王電子工業公司,有了"打工皇帝"的美稱，他一"出走"，"小霸王"沒有了霸氣，"步步高"卻步步登高，如今更成為中國無繩電話、VCD等行業中屬一屬二的名牌。
多元化發展幾乎成了一種時髦。但段永平固守"焦點法則"--一個企業應將80%的精力放在20%的事情上，那么這20%的事情會給你80%的收益。
當別人將"國際化"念經一樣掛在嘴邊時，他卻說"我很少做海外合同，你有如此大的國內市場，為何浪費時間在海外"。別人追求高的發展速度，他卻只想保持一個"足夠的最小的發展速度"，因為"欲速則不達"。就連大家印象中他孜孜追求的廣告效應，他也不以為然，把廣告形容為一把雙刃劍，說"產品廣告宣傳十分重要，但前提必須是產品本身過硬，否則吹得越多，死得越快，"還說自己投巨資，爭當標王"正是因為我們不夠強大"，"我們的投標數，從未超過我們的預算范圍"。
不少學習機的返修率高達20%-30%的情況下，小霸王學習機的返修率一直控制在2%以內，以后的"步步高"系列也是如此。再比如，企業無論資金如何緊張，無論面臨多大困難，絕不會拖欠或無理克扣員工一分錢工資，……段永平離開小霸王搞步步高，小霸王的中層幾乎全部轉至步步高門下。幾個月內，幾百名工人也離開小霸王投奔步步高。所以段永平說"得人心者得市場，如何得人心，惟有本分"。
最終使段永平從群雄并起的時局中后來者居上的，是他高人一等的品牌意識。段永平的廣告天分，其實從他前后為兩個企業注冊的名稱就能看出。由段永平親自捉刀的新廣告《拍手歌》在中央電視臺高頻度播出，"你拍一，我拍一，小霸王出了學習機"小霸王學習機迅速成為市場新寵。重金聘請了國際武打巨星成龍拍了一個廣告，"同是天下父母心，望子成龍小霸王"，一下子搔到了天下父母的癢處，明星效應使小霸王響徹天下。創建步步高后，段永平在作出了無繩電話、VCD、學習機的同時，又推出幾則經典廣告。2000年，步步高更是大手筆請來了國際巨星施瓦辛格。
段永平有句話頗耐人尋味，"成功的企業沒有什么特色，失敗的企業才有特色"。在紛擾的企業界，段永平年齡不大，卻老謀深算，看來當初他下廣東時，那張研究生學歷沒有白揣。知識經濟時代，知識真的能夠炮制奇跡。
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