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吳力：沈陽和光現代商務股份有限公司董事長
個人情況：
曾歷任吉林和沈陽鐵路局電子所所長。成功地主持了鐵路運輸計劃、財務管理系統、物資管理系統等十余次工程開發工作，獲選吉林省勞動模范和國家信息行業先進工作者。
企業業績：
2000年和光集團的主營業務已實現營業收入28億元，成為遼沈地區信息產業的核心企業，并躋身全國最大的民營企業500強第14名。
2001年和光集團收購上市公司北商技術，正式更名為沈陽和光現代商務股份有限公司眾和光商務名列"最有成長性上市公司100強"。
沈陽和光集團股份有限公司(以下簡稱和光集團)是以信息產業為主導的高科技企業集團，現有員工800余人，90%以上擁有學士、碩士和博士學位，平均年齡29歲，是中國發展最迅速、最具活力的IT企業之一。
據國際著名的IT行業評估公司SMART RESELLER的評測，和光集團的分銷網與聯想、INGRAM MICRO名列中國信息行業分銷的三甲；在國家信息產業部1999年電子百強企業評比中，和光集團名列第40位；在全國工商聯組織的全國民營企業500強評比中，和光集團名列第14位。2000年11月，和光集團通過收購沈陽北方商用技術設備股份有限公司進入資本市場。
有影響事件：
聘請美國著名的安達信咨詢公司作企業管理顧問，是和光基于建立一個能夠健康、良性、具有持續發展能力的企業的指導思想所做的戰略決策，以此為標志，和光進入了一個全新的發展階段。這場"深入骨髓的變革"使和光得到了優化調整，使經營管理進一步合理化、科學化、系統化。通過近三年的合作，也幫助和光成長為一個不斷反思、不斷自我調整的開放型、學習型組織。
吳力--這位和光集團的董事長、信奉道家文化的哲學總裁，如何把推行國外咨詢管理的"鐵腕"政策和道家"無為而治"有機地結合在一起？
當年一同喝酒闖天下的哥們兒若干年后都已經成長為獨當一面的公司干將，多少民營企業在此因為無法處理好企業快速發展和管理水平之間的矛盾而轟然倒下！吳力的危機感促使他利用個人的權威和技巧來處理"藩鎮割據"的局面并加強了"中央集權"，和光從蘊藏的巨大風險和危機中安然度過。
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