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宋繁銀
-第一專欄
從亞洲人口最少的國家文萊，到世界人口最多的國家中國，APEC一路上吸引著世界的眼球。
一場迷你型的戰(zhàn)爭正在進行。一場打擊范圍更廣的經(jīng)濟衰退，正在蓄勢。日本，早就在苦海中翻騰。美國，在經(jīng)歷“新經(jīng)濟”幻滅之后，一只腳踏在懸崖邊緣。在失去地區(qū)增長的兩架“火車頭”之后，“負增長”像一把利劍懸在亞洲“小龍”、“小虎”的頭頂。1997—1998年的“亞洲金融危機”，就其打擊面而言，仍是一場地區(qū)性的陣痛。但眼下的危機和挑戰(zhàn)，卻是更深、更廣……
APEC建立在21個成員國集體共識的表決基礎上。巨大的危機和挑戰(zhàn)，單靠AEPC這樣的“論壇”，無力一攬子解決。謀求共識是一個痛苦、曲折的歷程。
但有一種共識，用不著21個成員國代表的舉手，便早已順利達成。
經(jīng)過年初的達沃斯論壇、年中的香港財富論壇，在尋找世界經(jīng)濟增長的下一列“火車頭”時，世界領袖、跨國公司的CEO們一致的共識，聚焦在中國的潛力。
中國加入WTO的前景，刺激著世界工商領導人集體的想象力。下一回合世貿(mào)談判，甚至都不足以掩蓋“中國入世”的萬丈光芒。用不著刻意的造勢，投資中國的熱潮，在世紀之交陡然間匯集成一股洪流。在“新經(jīng)濟”的“泡沫”曇花一現(xiàn)之后，任何果敢實際的人都清楚，下一輪的增長，只能在中國。
作為APEC觀察員組織PECC(太平洋經(jīng)濟合作理事會)的主席，香港“千禧富豪”馮國綸有機會更加準確地把握表象之外暗自涌動的潮流。
商場如戰(zhàn)場，先發(fā)制人的兵法則同樣有效。在世界對中國的“WTO題材”仍舊半信半疑的時候，馮國綸便將他們統(tǒng)治下的貿(mào)易帝國利豐集團(L
i＆Fung)，果敢地向中國的腹地延伸。
“三來一補”的出口加工業(yè)，利豐一向玩得出神入化。
中國的童裝向美國、歐洲的出口，一直是一項歧視性配額制度的犧牲品。然而，據(jù)馮國綸預測，中國加入WTO之后，這樣一道生硬的壁壘注定會消失于無形。甚至在貿(mào)易壁壘最終坍塌之前，利豐的布局調(diào)整早已在積極醞釀當中。設在埃及、泰國、斯里蘭卡、洪都拉斯、危地馬拉的童裝工廠，很快便要結(jié)束它們的歷史使命。利豐所有的童裝加工，很快便要以前所未有的規(guī)模，向珠三角集中。
成衣市場競爭慘烈，利豐的馮國綸認為，中國正是賭勝的關鍵。
“一批貨從中國運往美國加州需要14天時間，而從斯里蘭卡出發(fā)，需要1個月。”
面對中國這樣的“世界工廠”逐漸顯山露水，世界貿(mào)易的版圖急劇地發(fā)生著變化。
跨國公司為了中國的改變而改變。中國的魔力，實在難以抗拒。像利豐這樣，向中國傾斜，果斷調(diào)整全球布局，幾乎已成為跨國公司集體的一種步調(diào)。
在貿(mào)易領域，除了“利豐模式”的大行其道，日本的丸紅株式會社(Marubeni，全球500強企業(yè)之一)，甚至更進一步，向更為惹人注目的批發(fā)業(yè)進發(fā)，在上海扎下營盤。
中國的經(jīng)濟正在朝著“成熟的市場經(jīng)濟”方向快馬加鞭，“計劃經(jīng)濟”的任何殘余都在快速的萎縮、消失。物資流通依靠“調(diào)配”、“劃撥”的時代永遠地過去了。在擁有13億人口的中國，批發(fā)業(yè)，或者說物流業(yè)，突然成為一樁史無前例的大生意。
丸紅第一個“吃螃蟹”。丸紅與上海第一百貨的合資項目，因為是“試點”，盡量低調(diào)地露頭。但燦爛的前景，誰又能準確預測？
不光是加工制造、物流，中國的各行各業(yè)，一夜間都成為潛力無邊的產(chǎn)業(yè)。在世界被大量的“負增長”、“零增長”壓得喘不過氣來之際，“增長”仍舊是中國的傳奇。
APEC的CEO峰會匯聚了世界500強當中的80位CEO。在世界經(jīng)濟的頹勢中，CEO們聽慣了“虧損”、“裁員”、“難以達到盈利預期”……但在中國，他們談論的、描繪的，只能是令人艷羨的“增長”預期。中國的成功故事，應該說，才剛剛開始上演……
更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，更大規(guī)模的投資熱潮，馬上就會在中國發(fā)生。
用不著投票表決，集體的共識早已達成。APEC中國，確定無疑，傳達出一個異常清晰的信號。
中國利用外資情況
名稱 今年１—９月 同比增長 歷年總計
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投資項目
合同利用外資 ４９３·４７億美元�。常啊ぃ常担ァ。罚玻叮啊ぃ叮�
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�。ㄙY料來源：國家外貿(mào)部統(tǒng)計數(shù)字）
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