本報訊(記者馬佳) 兩個月前,百事可樂在中國15家合資罐瓶廠中的14家在成都大發牢騷:火力集中攻擊了百事可樂濃縮液漲價、不批準四川百事這種有生產能力的廠家生產更多牌子的飲料以增加企業利潤。這14家罐瓶廠中方代表一致認為,中方必須聯合起來,應對百事在中國的“壟斷經營”,以保護自己的權利。
“這件事情很蹊蹺”,這是百事(中國)投資有限公司的一位負責人今天接受記者采訪
時的第一反應。“這次會議我們沒有參加,而且至今我們也不知會上談了什么。這就好比一對夫妻,丈夫突然對外人說我們要離婚了,而妻子卻一無所知,這不奇怪嗎?明明是兩個人之間的事,為什么第三方都知道了,而當事人之一還不知道呢?”而且,這位負責人表示,就在幾天前,公司剛剛召開完每季度的罐瓶廠例會,“怎么沒有一家說起這些問題呢?而且,四川罐瓶廠還以有事為由沒有參加會議。”
針對整個“密謀”事件的兩個焦點,記者從側面了解了一些情況。有關濃縮液漲價最近一次也是1999年的事情了,這個價格已經得到了外經貿部的批準,而且是經過市場檢驗了的,“即使漲價,我們的濃縮液也要比可口可樂低10%”,百事的一位內部人員告訴記者。至于四川百事可樂反映他們想增加一條生產線生產更多牌子的飲料,百事投資表示是在今年8月才得到四川百事的書面申請,而并非像一些媒體報道的是1999年的事。百事認為這個要求不被美國總部批準很好理解,“這就好比丈夫對妻子說我要找第三者了,你可以接受嗎?你能想象百事的合資公司有朝一日要生產樂百氏、統一等其他品牌的飲料嗎?如果四川百事要自己創造一個品牌,是否做過詳盡的市場調查,有沒有一個明確的定位,而且四川百事已經在生產百事的碳酸飲料,有什么必要再生產一種碳酸類飲料呢?”百事表示,他們不希望合資雙方矛盾激化,只是建議能夠把問題拿到桌面上談。
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