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 樊綱簡介：
經濟學博士，中國社會科學院研究生院經濟學教授、國家級有突出貢獻的中青年專家。現任中國經濟體制改革研究基金會秘書長，國民經濟研究所所長。廣東省省長經濟顧問。
民航總局因對機票明折明扣未完全松口而成為眾矢之的，但著名經濟學家樊綱對此卻
表示理解。昨天，樊綱在穗與部分省屬國有企業管理者對話時說，民航價格戰可以“一殺到底”，但損失由誰負？所有者民航總局當然不會貿然放開機票價格。
樊綱巧妙地用民航價格戰引出話題，指出現在國有企業普遍存在的最大問題是缺乏對資產效率的關懷，“誰對資產收益負責？”
國企最根本的問題不是管理
對于國有企業改革，樊綱心目中的經濟學時間表是：誰改革得越早越快，主動權就越大，誰不改革，以后就要等著被“清盤”。
樊綱指出，國有企業最根本的問題不是管理，而是經營體制和產權結構的問題，增加所有者對產權效率和資本效率的關心尤為重要。他說，每個人都是勞動者、所有者，國企的所有損失都“外部化”了，這就造成了對國企資產效率缺乏關懷。其實，有些國企在各方面都不錯，但回報卻一直不高，這其中就是由于權力和資本錯位造成的。所以，要追求經濟效益，就必須改革，要具體明確對資本效益、資本損失負責的對象，就好像有的股民輸了錢，他要跳樓，要對自己負責一樣。
樊綱又進一步指出，產權結構決定公司治理結構的基礎，理順公司治理結構首先就要改革企業的產權結構。目前有許多企業家認為產權結構可以不改，只要搞好企業的經營管理就行了，這是一種不切實際的幻想。
產權改革的目標模式是什么？樊綱對著臺下100多名省屬國企掌門人打趣地說：諸位將來要成“資本家”，管資本了！
樊綱為與會者澄清了兩個概念，即管理國有資產和管理國有企業。他說這是兩碼事。樊綱指出，必須有一個國企經營公司來經營國有資產，而不是管理國企，將來不再搞資產經營，而是資本經營。他說，有資產就有管理問題，國外也有國有資產、全民資產，很多是議會通過法案直接管理。在國內，在成立經營管理公司的同時，也可以借助其他所有者對資本的關懷來提高資本效益。如上市國有公司，至少有30%的社會股，持這些股的人雖然無法在董事會舉手投票，但他們關心公司資產效益，他們可以用“腳”投票，拋售股票，讓股價下跌，表達他們對公司經營現狀的滿意程度。
蘋果理論與中小國企的出路
關于國有企業“抓大放小”，特別是中小型企業進行產權制度改革碰到的問題，樊綱指出，不能因為擔心國有資本會流失而否定打折出售國有中小企業的做法。
樊綱說，天下沒有賣不出去的東西，只有價格不對的東西。他說，從經濟學上來看，資本價值不是賬面上的價值，賬面上的價值是重置成本，而資本的價值是資本未來盈利的折現值。資本價值取決于未來收入的預期：如果未來預期是虧損的，那就沒有價值。當初東歐改革，德國就花了2600億美元，把東德的國有資產賣出去。注意不是賺了2600億美元而是花了2600億美元，也就是說東德的國有資產是負2600億美元。中國也有這樣的企業。現在有些企業不是賣不出去，而是因為定價太高。因此，必須“打折”才能賣得出去。
針對在產權置換過程中出現“國有資產流失”一說，樊綱指出，一是由于資本價值具有不確定性，交易雙方對未來的預期肯定會出現差異；二是因為資本交易本身就是利益重新分配的過程，難免會觸動各方面利益，因此會對同一種事物產生出不同的價值判斷，可見，資產流失之說存在一定的虛幻性，當然建立健全相應保障機制(如評估體系)亦十分重要。樊綱認為，在國有資本的交易過程中不可否認會出現流失現象，而產生流失的原因正是想賣它的原因，買賣只是一種形態的轉換，對此不必大驚小怪。樊綱同時指出，產權制度改革就是要使我們的體制發生根本性轉變，所以不應在從資產上收回多少錢的問題上糾纏不休，應采取有力措施加快改革。
現在企業改革普遍存在著一個問題是“壞企業容易改，好企業難改”，樊綱說這符合經濟學理論，好企業誰也不愿意改掉。就像“蘋果理論”，你總是要撿了爛蘋果先賣出去，但要小心，你可能永遠都在賣爛蘋果。
樊綱進一步指出，有些可賣的國有小企業能早點賣掉，其價值的體現可能還會高點，如果現在不賣，明天可能會更不值錢。同樣，如果國有企業今天不轉制，明天的問題肯定會更大。現在開始賣、開始轉制，可能會出現一些資本流失，但是如果只是由于估價上有差額，而有關的交易個人并沒有私下得到好處，就應該允許出售這些國有小企業，允許這些小企業繼續發展、創造財富，政府再從稅收環節上把在賣的環節上受到的損失收回來。 本報記者陳戈
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