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深圳太太藥業股份有限公司董事長。自該公司上市后，他的身價估算市值已達50億元人民幣。
可以說，太太藥業的發展與朱保國的關系極其密切。在不同的階段，朱保國都為太太藥業的發展制定了縝密而科學的發展規劃。這其中，有一個決策至為關鍵，即太太的工作中心始終放在核心業務上。
曾經有記者問他：現在很多民營企業在主業壯大起來之后，就把資金投向其他行業，你在這方面有什么打算？朱保國回答：中國的很多企業盲目擴展固定資產，其實固定資產越少越好，你把錢全投到固定資產上，再想變現就很難了，你的應變能力就會變得很差。我們不希望把錢過多地投到固定資產上。很多人勸我們投藥店，我不投，藥店與制藥廠完全是兩個概念，我不懂做藥店，我們只做我們的核心業務--藥業。我最大的夢想，是等到自己退休的那天，我的企業能在全世界叫響。
除了做大、做強主業外，朱保國還以太太藥業為試驗田，創出了一套家族企業發展的新路子，他對家族企業的認識也別具特色：我并不認為家族對企業的影響是負面的。在太太藥業，管理人員除了我本人幾乎沒有家族的人，家族成員主要是占股。另外，太太藥業上市后，我們家族的利益和中小股東的利益是一致的，如果要侵占上市公司錢，只能通過關聯交易，除此幾乎沒有第二條路可走，但老實說，我們進行關聯交易的可能性非常小，因為所有的商標、專用技術、生產設施、主營業務等和藥業相關的東西，都已經在上市公司里了，而沒有關聯的東西像高爾夫、出租車等全都剝離出來了。實際上，由于是家族企業，太太藥業的一切規章制度比一般上市公司更嚴。
朱保國是個“高人”，高在他一不貪大，二不自斂。不貪大使得他能在激烈的競爭中頑強地做大主業，賦予了企業很強的核心能力；不自斂，使得他能始終充滿創業的激情，使財富不斷增值。對于一位21世紀的企業家來說，這些都是難能可貴的，因為因此導致的許多問題，在上個世紀我們經常遇到。這無疑是新世紀企業家的高明之處。
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