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1987年在美國國家標準局計算機研究院取得博士學位，成為中國第一位計算機應用專業博士。現任全國政協委員、東北大學副校長、東北大學軟件集團董事長兼總裁。
劉積仁認為，現在許多企業并不真的懂得什么是以人為本，“以人為本”最重要的內容是利益分配政策，或者說能否真正做到按勞取酬。對公司的員工而言，他們不僅僅關心公司的工資標準有多高，因為你給的工資高，一定還有比你更高的；大家更關心是在同一個集
體內利益如何分配。為此，建立合理的分配制度才是管理人或以人為本的基本內容。東大阿爾派認識到了這一點并在實踐中成功地實現了這一點。
此外，劉積仁對人才流動的看法也與眾不同，他跳出了圈住現有人才的局限。他認為，單一的人才流失對企業建設的一個層面會有一些影響，但對于整個的團隊來講，一套穩定發展的人才體制是保持企業健康、穩定發展的根基。因此，盡管東軟有別人看來太高的流動率，但企業仍能夠持續發展。
問及東軟成功的秘密，劉積仁坦言：我覺得我們最大的特點就是個人和企業共同發展。一個公司的價值觀就取決于員工是否認同你，或者說在多大范圍認同你。東軟發展到今天，就是有許許多多人的認同。他們認同的基礎在于：過去認同的人確實得到了回報。
目前，東軟集團已經是中國在解決方案領域最優秀的軟件企業之一。現有員工4000余名，注冊資本5.6億元，總資產25億元。
嚴格地說，劉積仁不能算是企業新星，因為若干年前他就是知名人士了。但《新財經》認為，他符合本次入選的四個標準，尤其是在他的經營理念中，對人力資本的強調與運用都取得了卓越的成績，并以此作為科技發展的基礎，并以此把握企業發展的節奏，這些對于一個高科技企業來說是極其可貴而寶貴的。
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