中國50超級(jí)富豪系列：榮毅仁及其家族的創(chuàng)富之路
榮毅仁及其家族的創(chuàng)富之路
●1916年，出生于江蘇無錫榮氏家族
●1949年，決定留在大陸
●1956年，將自己的商業(yè)帝國上交給政府。
●1979年，創(chuàng)辦中國國際信托投資公司。
●1993年—1998年，出任中華人民共和國國家副主席。
榮智健
●1942年，出生于上海。
●1959年，考入天津大學(xué)電機(jī)工程系。
●1978年，只身南下香港創(chuàng)業(yè)。
●1982年，與人歙為在美國創(chuàng)辦加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司。
●1986年，加盟中信香港公司。
●1993年，榮升香港賽馬會(huì)董事。
●1998年，正式掌管中信香港公司。
●2000年9月，榮毅仁家族在香港上市企業(yè)中信泰富公司擁有18%的股份，價(jià)值19億美元。
2000年榮毅仁及其家族被美國《福布斯》雜志評(píng)選為中國50富豪第1位。其個(gè)人及其家族財(cái)產(chǎn)為19億美元。
1979年，在鄧小平的支持下，榮毅仁創(chuàng)辦“中信”，借中國改革開放春風(fēng)，榮毅仁運(yùn)用榮氏經(jīng)營家法，呼風(fēng)喚雨，得心應(yīng)手，榮毅仁與國家獲得了“雙贏”，“中信”成為榮氏財(cái)富的引擎。
榮毅仁祖籍江蘇，父親榮德生清朝末年已是企業(yè)界名人，人稱“棉紗大王”，且與兄弟合辦面粉廠，在中國是一顆耀眼的明珠。
榮毅仁于上海圣約翰大學(xué)歷史系畢業(yè)后，與楊鑒清結(jié)婚。其時(shí)，抗日結(jié)束，榮毅仁接掌家族在無錫的面粉廠，又先后任上海合豐企業(yè)董事長，上海三新銀行董事長。1949年是決定榮毅仁及其長子榮智健一生道路的關(guān)鍵時(shí)刻。因?yàn)樵谶@一關(guān)鍵時(shí)刻，榮氏家族其他成員，和上海的其他資本家一樣，紛紛離開中國，而榮毅仁決定留下來。
1957年，榮毅仁首次出任政府要職。當(dāng)時(shí)的國務(wù)院副總理陳毅以老市長身份，為榮毅仁助選上海副市長，“因?yàn)樗葠蹏钟斜绢I(lǐng)，應(yīng)當(dāng)選為國家領(lǐng)導(dǎo)人”。
在文革中，榮毅仁身處逆境，周恩來總理給予了他無限的關(guān)懷。
十一屆三中全會(huì)之后，榮毅仁開始了新生。
1979年10月，在鄧小平同志的支持下，在北京誕生了一個(gè)新型企業(yè)——中國中際信托投資公司。根據(jù)《中國國際信托投資公司章程》及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，該公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍主要是：
(1)吸收國外和港澳地區(qū)的信扎存款、信托投資和商業(yè)信貨。
(2)在國外發(fā)行債券、股票。
(3)利用外資在同內(nèi)組辦中外合資企業(yè)、合作企業(yè)。
(4)接受國內(nèi)用戶委托，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備。
(5)在國外投資或與外商合作辦企業(yè)，開拓海外資源。
(6)發(fā)展租賃業(yè)務(wù)，引進(jìn)技術(shù)設(shè)備，促進(jìn)我國現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造。
(7)經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
(8)提供經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等咨詢服務(wù)。
榮毅仁沒有辜負(fù)歷史的重托，這位20世紀(jì)3年年代即投身民族工業(yè)的“榮老板”，獨(dú)樹一幟，創(chuàng)業(yè)伊始即大刀闊斧地開辟出一條令當(dāng)時(shí)許多人費(fèi)解的創(chuàng)業(yè)之路，公司成立第一年，就接待了來自40個(gè)國家和地區(qū)的客人達(dá)4千多人次，國內(nèi)前來洽談業(yè)務(wù)的也有3千多人次，在引進(jìn)外資、技術(shù)、設(shè)備方面闖出一條新路來。
首先是發(fā)行海外債券。20世紀(jì)80年代初期，中國22項(xiàng)重點(diǎn)工程中的大項(xiàng)目——江蘇儀征化纖工程，因投資不足準(zhǔn)備下馬。中國急需化纖產(chǎn)品，此項(xiàng)目下馬損失難以預(yù)料，紡織部找到中信公司尋求幫助，中信公司經(jīng)慎重研究，提出了向海外發(fā)行債券的辦法。1981年2月中信公司成功地在日本發(fā)行了100億日元的債券。這次集資創(chuàng)舉被稱為“儀征模式”。今天各種企業(yè)債券，國庫券紛紛上市，人們對(duì)此已習(xí)以為常，而當(dāng)時(shí)中信的這一舉動(dòng)，一度引起過爭議，習(xí)慣于“既無外債，又無內(nèi)債”的封閉式思維的人們，對(duì)此確實(shí)難以理解，一些思想較為保守的人，也不贊同債券利率高于一般政府貸款和進(jìn)出口貸款，說中信干了一件賠錢買賣。但事實(shí)終究勝于雄辨，現(xiàn)在江南儀征化纖廠以中國最優(yōu)秀的企業(yè)之一的突出效益，證明了中信的選擇是正確的。
隨著儀征模式的成功，在海外發(fā)行債券之舉陸續(xù)為各企業(yè)所效仿。中信公司本身，在以后數(shù)年間先后在日本、德國、新加坡等國家和中國香港等地發(fā)行了多次不同幣種的債券。僅1984年一年就在海外成功地發(fā)行四次債券：第一次是1月份在日本發(fā)行300億日元公募債券；第二次是8月份在香港發(fā)行3億港幣公募債券；第三次是9月份在聯(lián)邦德國發(fā)行1億5000萬西德馬克的公募債券；第三次是12月份在日本發(fā)行了1億美元債券。發(fā)行時(shí)機(jī)和發(fā)行條件都很好。
1990年12月，上海黃浦江畔敲響了中國第一個(gè)證券交易所開張的銅鑼，被視為“資本主義”特產(chǎn)的股票引進(jìn)了中國，作為現(xiàn)代社會(huì)“朝陽無煙囪業(yè)”的證券業(yè)在中國蓬勃展開。從現(xiàn)在看，當(dāng)時(shí)中信發(fā)行海外債券，是改革開放中第一次“吃螃蟹”的舉動(dòng)。
在對(duì)外發(fā)行債券的同時(shí)，中信公司大膽地開拓租賃業(yè)務(wù)。1981年，中信與北京機(jī)電公司、日本一家公司共同籌建租賃公司，為北京市的“北京”和“首都”兩家出租汽車公司從日本租賃汽車各二百輛，中信公司幫助出租車公司解決外匯問題，汽車公司則付人民幣。盡管這一計(jì)劃初提出時(shí)被一些人指責(zé)為變相進(jìn)口，但在不到兩年時(shí)間，兩家出租汽車所租賃來的汽車就賺回了所付的全部資金。自此以后，租賃業(yè)務(wù)在中信大張其幟，甚至發(fā)展成為一大系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括：中國租賃有限公司，與外資合作經(jīng)營的中國東方租憑有限公司，中信實(shí)業(yè)銀行的租憑部等。
由于榮毅仁主持的中信公司勇于創(chuàng)新，與海外建立廣泛的聯(lián)系，業(yè)務(wù)發(fā)展十分迅速，至1986年底，在香港、日本、美國、西歐等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，同60多個(gè)國家和地區(qū)有了業(yè)務(wù)往來，與國內(nèi)29個(gè)省、市、自治區(qū)進(jìn)行了多種形式的經(jīng)濟(jì)合作，公司還先后投資興建了140多個(gè)企業(yè)，其中40個(gè)是中外合資企業(yè)。此外，在經(jīng)營外匯銀行、國內(nèi)外租賃、房地產(chǎn)業(yè)、咨詢服務(wù)等方面，也都取得了較大的進(jìn)展。
1992年12月9日，《人民日報(bào)》海外版報(bào)道：全國人民代表大會(huì)常委會(huì)副委員長、中國國際信托投資公司董事長榮毅仁在中信迎新招待會(huì)上說：“中信‘八五’期間總資產(chǎn)要達(dá)600億元，‘九五’期間達(dá)1200億元。作為中國對(duì)外開放的一個(gè)重要窗口，今年以來，中信公司的業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，不久前，中信與浙江、寧波簽訂協(xié)議，共同開發(fā)寧波大榭島，準(zhǔn)備將這個(gè)30平方公里的島嶼建成一個(gè)現(xiàn)代化的深水港和出口加工區(qū)。中信香港集團(tuán)大舉投資上海的電力、運(yùn)輸、市政建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)。中信的外貿(mào)、金融、咨詢服務(wù)等也取得穩(wěn)步發(fā)展。”
中信公司沖破當(dāng)時(shí)計(jì)劃體制的束縛，率先向國外發(fā)行債券，開展國際經(jīng)濟(jì)咨詢、國際租賃、房地產(chǎn)商品化，在與人合資購買外國衛(wèi)星并爭取到中國發(fā)射，收購香港銀行和公用事業(yè)的股權(quán)等方面也都敢為人先，在當(dāng)時(shí)的確是很不容易的。
1993年，第八屆全國人大召開，在這次會(huì)議上榮毅仁被選為國家副主席。榮毅仁說：“無論是國家制度上，還是國家慣例上，我都不適宜在中信的工作了�！彼选爸行拧钡闹笓]棒交給了他的助手魏鳴一和王軍。
榮毅仁領(lǐng)導(dǎo)的“中信”既給我國改革開放開了一個(gè)窗口，也給其兒子榮智健繼續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
榮智健的未來之路是在他兒時(shí)鋪就的，但他相信在后來的逆境中才真正磨練了自己的意志。
1978年夏，榮智健36歲，留下妻兒，持通行證，自己南下香港，努力學(xué)講粵語，1985年即成香港居民。同年，中國國際投資有限公司在港成立。
“對(duì)于個(gè)人來說，我是沒有想靠父親來做些什么，靠別人的名望來做事，長不了，也許一時(shí)一事可以，但并不能解決自己的根本問題。”榮智健曾多次這樣說。
然而他承認(rèn)，如果不受父親身世的影響，假如沒有中國的背景，或缺乏他人的援助，他在香港不會(huì)取得輝煌的成果。
對(duì)榮家，對(duì)榮智健，1949年是分水嶺，是他們走向新生活的開始。
那時(shí)候，榮家上海大宅環(huán)境幽靜如畫，大廳典雅古樸，室內(nèi)有紅木家具和瓷器、古玩、盆景，當(dāng)中高懸李可染的《江南漁村圖》。
后來榮智健追憶青少年往事時(shí)說：“我們在上海的大房子是私產(chǎn)，家里有許多個(gè)傭人和中、西菜廚師。家人出入常有專車送。”
他十多歲時(shí)第一次開汽車，那是輛紅色皮座的開篷英國跑車。
在國外的榮家親戚都說，榮智健一家當(dāng)時(shí)在上海的生活不比他們差，也許還好一點(diǎn)。榮有境況的突變，是在榮智健上大學(xué)之后。
1959年，榮智健在南洋模范中學(xué)畢業(yè)，適值父親從上海副市長任上奉調(diào)進(jìn)北京，任中央人民政府紡織工業(yè)部副部長、國家進(jìn)出口管理委員會(huì)顧問。
榮智健考入天津大學(xué)電機(jī)工程系。但大學(xué)第一年他幾乎沒有上過課。
“當(dāng)時(shí)我是職業(yè)棒球手，先后代表上海隊(duì)和天津隊(duì)參加了兩次全國比賽，棒球生涯使我受到了磨練�！彼f。
雖然榮氏的私人企業(yè)已全部公私合營，但即使是動(dòng)蕩的1958年大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)中，榮家也非同一般，榮智健念大學(xué)初期，生活也顯然優(yōu)越于其他同學(xué)�！霸谔旖虼髮W(xué)的時(shí)候，生活比在家里時(shí)候要艱苦、嚴(yán)格得多，可是我卻有條件請大伙兒吃飯，上學(xué)校小食堂吃頓排骨，雖然貴一點(diǎn)，只要有錢，還是可以吃得到。因此，我在同學(xué)們的眼中顯然是一個(gè)明珠�！睒s智健回憶大學(xué)生活時(shí)說。
學(xué)校生涯結(jié)束后，他孤身到吉林省長白山區(qū)一個(gè)水電站實(shí)習(xí)。不久，文革爆發(fā)�！拔矣X得我一生中對(duì)我影響最大的是文化大革命。文革前我可以說是沒有吃過什么苦�！�
1966到1973年間，榮智健在四川涼山彝族自治區(qū)一個(gè)水電站，接受“勞動(dòng)教育”。
那段日子，幾乎什么粗活都干，抬路軌、搬大石、背燒焊用的氧氣瓶上山下山、高空安裝高壓電纜等。
他回想那些往事時(shí)說：“八年下放，吃了不少苦，也得益不淺。人變得堅(jiān)強(qiáng)了，對(duì)社會(huì)對(duì)人也有更多了解，對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)也不是那么的單純了。這些，使我懂得了許許多多深?yuàn)W的道理，使我學(xué)到了順境中學(xué)不到的知識(shí)�！�
然后他調(diào)到北京參加電力系統(tǒng)研究工作。
文革期間，榮氏家族受到殘酷的迫害，紅衛(wèi)兵搜查了他們的住所，砸毀古董家具瓷器等收藏器，沒收家產(chǎn)，鞭打榮毅仁夫婦。榮毅仁“被逼成為‘無產(chǎn)者’，充當(dāng)一年看門人。”
榮智健大學(xué)畢業(yè)后不久與任順彌結(jié)婚，長子榮明結(jié)在他“下放”四川時(shí)出世。調(diào)返北京的第二年女兒榮明方出生，老三榮明棣1983年生于香港。
榮智健表示，他的子女應(yīng)該是“信”字輩的，但文革期間，他覺得明白事理、明辨是非，比“信”更重要，文革對(duì)他的影響，可謂至深，所以都以“明”字起名。
1976年“四人幫”垮臺(tái)，鄧小平恢復(fù)了工作，政治氣候不久稍趨寬松，在大陸的榮家，才得到一些關(guān)懷。
即使是生于榮華世家，沒有宏大志向也難成氣候。榮智健決不坐享其成，他要做出震驚世人的偉業(yè)，讓榮氏家族煥發(fā)青春，更上一層樓。
1978年，榮智健的兩個(gè)堂弟榮智鑫、榮智謙在香港經(jīng)營電子生意，他就拿著“單程探親”的簽證，南下香港去闖世界。
榮智健的父親在香港還剩下一些資產(chǎn)，大都是紡織股份，如南洋紗廠、九龍紗廠等，股息近三十年沒有動(dòng)用過，如此日積月累的資本也相當(dāng)雄厚。
榮智健首先憑那筆本錢，和兩堂弟開辦電子廠，初時(shí)產(chǎn)品是電容器、電子表等，后來轉(zhuǎn)而生產(chǎn)集成電器和電腦隨機(jī)存儲(chǔ)器。榮智健所占股本也由初時(shí)的三分之一，后漸增為60%。
對(duì)搞過電力工程的人來說，電子廠的生產(chǎn)程度并不復(fù)雜，他發(fā)覺困難在于市場的開拓和財(cái)務(wù)的安排，除此之外，還有人際關(guān)系。但他知難而進(jìn)，任電子廠總經(jīng)理，由于他洞悉國內(nèi)本行業(yè)的市場行情，產(chǎn)品都賣得出去，利潤都投資在研究發(fā)展上，公司的資本不斷增加，前景是十分可喜。
這個(gè)工廠后來讓一家美國電子公司高價(jià)收購。榮智健于是用電子廠賺得的錢，在美國搞了一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)投資。
1982年，榮智健出賣愛卡賺得5600多萬港元。在他看來，5600多萬港元在財(cái)閥成群、富豪遍地的香港，簡直算不了什么。在他心目中，像李嘉誠、霍英東這樣的世界級(jí)富豪，才是真正的富豪，才是他崇拜的偶像和英雄。他要像他們那樣，做出讓世人震驚的偉業(yè)出來，讓榮氏家族重新煥發(fā)青春，并發(fā)揚(yáng)光大，更上一層樓。榮智健又與幾位原來在IBM[微博]公司工作的高級(jí)工程師合作，在美國加州的圣荷西(Ssanjose)合資創(chuàng)辦了加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司，簡稱CADI。這是全美第一家專門從事電腦輔助設(shè)計(jì)軟件的公司。榮智健的搭檔Michael feuer、林銘博士等都是全美著名的軟件專家，負(fù)責(zé)公司的軟件開發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，榮智健本人則個(gè)體負(fù)責(zé)開拓香港和內(nèi)地的市場。最初投資大約是200萬美元，榮智健個(gè)人占有60%的股份。
由于CADI公司產(chǎn)品新穎，質(zhì)量優(yōu)良，加上管理有方，市場前景看好，盈利豐厚。創(chuàng)建不到一年，即被美國一家生產(chǎn)電腦設(shè)計(jì)硬件的Mentor Gaphics公司收購的28%的股份。1984年公司上市，是美國第一家上市的電腦輔助設(shè)計(jì)設(shè)備廠商。股民踴躍認(rèn)購，價(jià)格一路狂漲，翻了40多番。
榮智健還對(duì)過渡期的香港政局發(fā)表過獨(dú)到的見解：“香港在過渡期中，很多人在討論政治問題，卻很少人強(qiáng)調(diào)具體動(dòng)作的這套班底。我們應(yīng)該看到，香港今天能取得這樣的成就，一部分應(yīng)該歸功于大陸，一部分歸功于港方的階層管理�！�
“管理靠什么？就是靠一套運(yùn)作班底。如何把這套管理班底平穩(wěn)地過渡到97，使其97后保存下來，我認(rèn)為是決定97年后成功與否的關(guān)鍵�！�
“我對(duì)97后外籍公務(wù)員問題有些看法。我認(rèn)為可以適當(dāng)?shù)乜紤]用些外國人，我這里就有許多外國人，包括我們的經(jīng)理。他們只不過是一個(gè)工作者，我們可以利用他們的才能為政府服務(wù)，這并沒有什么不妥的方面。”
他以大企業(yè)首腦的身份分析，認(rèn)為香港過渡要盡量保持這一套班子，這個(gè)問題是關(guān)鍵，這一套班子對(duì)香港的情況了解得比較透徹，并容易得到香港人民的擁護(hù)。
榮智健視李嘉誠為“非常知心要好的朋友”，尤佩服其身份這么高，生活卻非常樸素。
他不喜歡開快車，住舒適的房子，擁有加拿大和英國房產(chǎn)物業(yè)，在香港有游艇、多部跑車和房車、高級(jí)音響，也收集古董和字畫，興趣廣泛；此外他也喜歡打高爾夫球、釣魚、賽馬。
1992年2月，榮智健在一次駕馭Acura NSX路車時(shí)被指控超速駕駛，判罰6500元。
賽馬是他的新興趣。1993年他用100多萬元買了一匹馬，取名“天河”，這使他晉身為香港賽馬會(huì)馬主，又當(dāng)選為馬會(huì)董事。有一次他落注贏了3700萬元彩金，他用這筆錢在美國史丹福大學(xué)成立一個(gè)中國留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)基金。
他的左右手范鴻齡也養(yǎng)了一匹出賽馬，取名“天風(fēng)”，與“天河”同屬“天”字輩。