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非常規(guī)收購(gòu)


http://whmsebhyy.com 2005年01月06日 11:52 《商務(wù)周刊》雜志
  

  2001年,中航油在中國(guó)進(jìn)口航油的市場(chǎng)份額達(dá)到100%。隨之對(duì)公司壟斷的質(zhì)疑也越來(lái)越多。陳久霖為了證明自己的能力并不只是依托壟斷優(yōu)勢(shì),或者還有中航油集團(tuán)為了證明自己的業(yè)績(jī)并不只是依托壟斷地位,中航油(新加坡)從2002年開(kāi)始進(jìn)軍投資實(shí)業(yè)和收購(gòu),試圖從一個(gè)貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型為集石油實(shí)業(yè)投資、國(guó)際石油貿(mào)易和進(jìn)口航油采購(gòu)為一體的工貿(mào)結(jié)合型
的實(shí)體企業(yè)。

  2002年4月,中航油(新加坡)通過(guò)投標(biāo)方式,成功地獲得西班牙最大的石油設(shè)施公司——CLH公司5%的股權(quán),代價(jià)是6000萬(wàn)歐元的真金白銀。同年7月,中航油(新加坡)又收購(gòu)了上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空油料有限責(zé)任公司33%的股權(quán),成為該公司第二大股東。

  但讓陳最為稱(chēng)道的是他2003年收購(gòu)新加坡國(guó)家石油公司(SPC)20.6%股權(quán)。

  2001年底,陳久霖在一次飯桌上,偶然聽(tīng)到SPC股東欲出售股權(quán)的消息,便動(dòng)心了。因?yàn)樵谒磥?lái),收購(gòu)SPC股權(quán)可以打造中航油(新加坡)更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

  SPC是新加坡惟一由國(guó)家控股的上市公司,經(jīng)營(yíng)石油天然氣的開(kāi)采、提煉以及原油、成品油的銷(xiāo)售,業(yè)務(wù)遍及東南亞地區(qū)。而當(dāng)時(shí)中航油(新加坡)上市不久,市值不過(guò)2億新元,哪里撬得動(dòng)這么大的公司呢?陳久霖想到了與國(guó)內(nèi)公司進(jìn)行合作收購(gòu),但沒(méi)有得到什么積極響應(yīng)。無(wú)奈下,中航油(新加坡)咬牙掏出50萬(wàn)美元,請(qǐng)美林銀行做了一份項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。不料報(bào)告出來(lái)后,國(guó)內(nèi)兄弟公司看到這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值,一場(chǎng)“內(nèi)斗”便開(kāi)始了。鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利。在內(nèi)耗中,最終3位神秘的印尼木材商人以1.9億新元的價(jià)格,買(mǎi)走了SPC28%的股權(quán)。

  事情發(fā)生后,陳久霖表示,對(duì)國(guó)人間的內(nèi)耗倍感悲痛,但他并沒(méi)有放棄努力。他突發(fā)靈感,把能夠出得起1.9億新元的印尼富商的名字一一列出,逐個(gè)排查,看看誰(shuí)最有實(shí)力,并且敢于冒險(xiǎn)。通過(guò)這個(gè)笨辦法,他居然找到了一個(gè)神秘的幕后投資人。

  此后兩年,陳久霖幾乎使盡渾身解數(shù),動(dòng)用上所有他能動(dòng)用的力量,一直與那位投資人接洽,輾轉(zhuǎn)幾萬(wàn)公里,不屈不撓地與對(duì)方進(jìn)行談判。2004年8月18日,印尼富商終于同意在協(xié)議上簽字。

  這一天,陳久霖在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō):“我們摘到了我們想要的蘋(píng)果!

  當(dāng)時(shí),新加坡《聯(lián)合早報(bào)》稱(chēng)這場(chǎng)收購(gòu)為“中航油的攻堅(jiān)戰(zhàn)”,并不看好這次收購(gòu)對(duì)中航油的整體價(jià)值,而且這場(chǎng)收購(gòu)充滿(mǎn)了不合常規(guī)。中航油(新加坡)只持有新加坡石油20.6%股權(quán),還沒(méi)有控制權(quán)。同時(shí),這批股權(quán)是中航油(新加坡)以每股4.12新元的價(jià)格,全現(xiàn)金3.622億新元從印尼投資者手中買(mǎi)下。新加坡石油2004年來(lái)的股價(jià),雖然從每股1.37元上升到10月份的接近4元,但還是比中航油(新加坡)的買(mǎi)價(jià)低。

  或許,只有陳久霖這樣的人才能做出這樣的決斷。一位曾幾次采訪過(guò)陳久霖的國(guó)內(nèi)某財(cái)經(jīng)媒體記者告訴《商務(wù)周刊》,從陳幾次收購(gòu)來(lái)看,“他太想成功了”,這種心態(tài)也影響到了他后來(lái)進(jìn)入衍生品投機(jī)領(lǐng)域。

  “陳久霖在新加坡短短幾年把一家已經(jīng)基本倒閉的公司搞得風(fēng)聲水起,不要以為他內(nèi)心一定很風(fēng)光!边@位記者說(shuō),其實(shí),陳久霖取得這么多成功,不僅被樹(shù)為中航油集團(tuán)的旗幟,也被當(dāng)作中國(guó)國(guó)企“走出去”戰(zhàn)略棋盤(pán)上的過(guò)河尖兵,但來(lái)自各方面和集團(tuán)內(nèi)部的爭(zhēng)議也使他承受著難以忍受的壓力。她告訴《商務(wù)周刊》,在前年采訪陳久霖的時(shí)候,陳曾對(duì)她說(shuō):“危機(jī)時(shí)刻伴隨著我,我最擔(dān)心的就是‘烏紗帽’有一天被拿掉!笨梢钥闯,陳久霖太想用更大的成功來(lái)證明和鞏固自己了。

  

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