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“棉花價格從每噸超過18000元跌至現在的11000元以下，棉花市場的持續低迷肯定會使新疆的棉花流通渠道面臨重新洗牌的命運。我個人認為，這個過程只需要3年左右的時間。”1月19日，新疆棉花產業集團有限公司（下簡稱新棉集團）副董事長兼總經理徐延毅用十分肯定的語氣對記者說。
元旦過后，新疆新棉收購已基本結束。其中，自治區供銷社棉麻系統和新疆兵團棉麻
系統收購的棉花占總收購量的85％。這改變了往年民營企業和兩大棉麻公司收購份額三分天下的局面。
民資退出棉市已是大勢所趨。這也為在棉花市場中處于“主渠道”地位的大的企業集團對棉花市場進行重新整合提供了機會。
“棉花價格從每噸超過18000元跌至現在的11000元以下。棉花市場的持續低迷肯定會使新疆的棉花流通渠道面臨重新洗牌的命運。我個人認為，這個過程只需要3年左右的時間。”1月19日，新疆棉花產業集團有限公司（下簡稱新棉集團）副董事長兼總經理徐延毅用十分肯定的語氣對記者說。
民資“知難而退”
由于民營企業資金普遍緊張，2004年的新疆棉花收購市場鮮有民營資本介入。
數據顯示，在去年128億元新棉收購資金中，除農發行為棉麻公司提供的109億元貸款外，包括民資在內的其他渠道入市資金僅為19億元，所占比例不到20％。
據估計，在2003年，以溫州游資為首的民間資本流入新疆棉花收購市場超過100億元。在主產棉區阿克蘇地區，僅溫州就有上千人帶著近30億元資金參與新疆棉花收購。
而2004年10月以來，棉價大幅下跌、收購棉花的利潤空間下降，加之棉農惜售，包括溫州民企在內的大多數民營收購企業在10月底就停止了收購。
實際上，盡管目前的現實是，受限于各方資金壓力和下游市場低迷，未來幾個月棉價走強的趨勢如無源之水，但新棉集團總經理徐延毅還是感到慶幸。
因為對于市場中“主渠道”處于弱勢且缺少大集團整合的阿克蘇地區來說，新棉集團牢牢掌握著這里52％的棉花流通市場，這樣就有了足夠應付風險的騰挪空間。
在徐延毅看來，阿克蘇與喀什是新疆棉花市場改革的兩個不同樣本。阿克蘇的做法基本上是將已有的市場格局推倒重來，各種市場主體需要時間重新確立各自的地位。而喀什則是將原有的地區棉麻公司交由新棉集團這樣的大企業來整合。
兩種思路帶來不同的發展態勢，而今年棉市持續走低似乎正在加速這樣的分化。
一位業內人士認為，隨著中國棉花市場與國際市場的逐漸接軌，棉花收購開始逐漸走向規范并已進入微利時期，國有棉麻企業只有借此機會加快改制重組步伐、技術改革、降低成本才能有所作為。（來源：新華社(新疆)）
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