銅殤之三：誰為損失埋單

　　時(shí)寒冰

　　常言說，冤有頭債有主。怕就怕冤無頭債無主。在國儲銅事件中，我們正面對著這樣的困惑。

　　劉其兵空單在LME被套牢后，國家儲備局領(lǐng)導(dǎo)曾宣稱，劉其兵不是該單位的人，他在

倫敦的巨額空倉單也未經(jīng)授權(quán)，僅是其個(gè)人行為。言外之意，國儲局根本無需為劉的虧損埋單。還有一種更為樂觀的說法:國儲局是政府機(jī)構(gòu)，沒有交易資格，不是交易主體，劉其兵的交易很大可能是沒有得到授權(quán)的個(gè)人行為，那么國儲完全可以不承擔(dān)任何責(zé)任，最后的損失只能由做多的國際基金們承擔(dān)。

　　這玩笑開大了。劉其兵被套牢的8000手空單，竟然沒有人埋單了。更離奇的是，有人竟認(rèn)為國際基金們會承擔(dān)損失！拜托，劉其兵在LME難道是在跟一幫

　　劉其兵做空的錢是哪里來的呢?是天上掉下來的嗎?他自己能調(diào)動數(shù)億美金，在LME肆意妄為嗎?退一步說，做空被套即便是劉其兵個(gè)人行為，那么，他所在的單位就可以將全部的責(zé)任推卸到他一個(gè)人身上嗎?倘若真的這樣，那么，劉其兵將成為這場悲劇中的一個(gè)悲壯的符號，而公眾只能離真相越來越遠(yuǎn)。自然，類似的悲劇，還將繼續(xù)在其他部門上演。

　　還有另外一種值得警惕的傾向，那就是，極力淡化、掩蓋做空被套所導(dǎo)致的虧損，讓我們因此放棄一次痛定思痛、深入反省，并采取措施避免類似悲劇重演的機(jī)會。據(jù)媒體披露，國儲銅事件目前已經(jīng)引起了相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，開始調(diào)查了解有關(guān)情況。國儲中心向上級的解釋是，中心不像市場傳聞那樣因?yàn)橥稒C(jī)虧錢。

　　國儲中心的良苦用心不難理解。然而，作為一個(gè)銅進(jìn)口量最大的國家，如果是套期保值而不是投機(jī)，為何做的是空單而不是多單?企業(yè)虧不虧，銀行最清楚。12月12日，中國銀監(jiān)會主席劉明康指出，由于缺乏對市場風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，“從國外的巴林銀行、安然公司，到國內(nèi)的‘

　　事實(shí)上，國儲銅事件的虧損遠(yuǎn)不止這些:

　　首先，做空的并不僅僅是劉其兵，還有許多與劉其兵一樣被套住的國內(nèi)其他企業(yè)以及一些老鼠倉(即先用個(gè)人資金建倉，再用公有資金推動大市向自己建倉的方向走，在公有資金的掩護(hù)下，安全地賺錢，因做法過于卑劣，故以老鼠稱之)。據(jù)媒體披露，如果國儲有20噸空頭的話，老鼠倉就有30萬-40萬噸。如此算下來，這筆損失該是多少?就企業(yè)而言，僅國有五礦集團(tuán)旗下的五礦有色，今年在倫敦交易期銅，就產(chǎn)生了2億以上的虧損。其他企業(yè)呢?

　　其次，期銅價(jià)格上漲，也帶動現(xiàn)貨銅價(jià)一路上漲，作為世界上銅消費(fèi)量最大、進(jìn)口量最大的國家，我們的相關(guān)企業(yè)由此承受的損失，將是一個(gè)天文般的數(shù)字。強(qiáng)大的市場需求決定著，我們的企業(yè)除了停產(chǎn)，剩下的唯一選擇就是無奈地接受高價(jià)銅。而對銅的需求，勢必會推動銅價(jià)進(jìn)一步上漲，無疑，我們的企業(yè)將繼續(xù)被宰割。

　　更為重要的是，國家物資儲備是國家直接建立和掌握的戰(zhàn)略后備力量，是保障國家軍事安全和經(jīng)濟(jì)安全的重要手段。如今，在某種程度上，國儲中心劉其兵愚蠢的交易行為，已成了影響國家經(jīng)濟(jì)安全的一個(gè)因素:銅價(jià)飛漲，國內(nèi)企業(yè)苦不堪言。事實(shí)上，當(dāng)國儲中心從負(fù)責(zé)國家戰(zhàn)略物資儲備調(diào)節(jié)向投機(jī)賺錢的方向轉(zhuǎn)變后，它就已經(jīng)開始遠(yuǎn)離其固有的職責(zé)。而這，正是導(dǎo)致災(zāi)難性后果的根源。

　　而且，根據(jù)國家的法律法規(guī)，國儲并沒有資格在LME從事期銅交易，但是，據(jù)媒體披露，它卻很早就開始了交易，賺的錢裝滿了自己的小金庫，倘若不是這次失手，小金庫的銀子說不定還在增加。賺錢的時(shí)候，悶聲大發(fā)財(cái)。造成巨額國有資產(chǎn)流失的時(shí)候，這個(gè)損失應(yīng)該由誰來埋單呢?

　　對國儲銅事件進(jìn)行徹查，將相關(guān)責(zé)任人繩之以法，嚴(yán)厲懲處，并采取相應(yīng)措施，堵塞監(jiān)管漏洞，或許，是避免類似悲劇重演的當(dāng)緊之舉。