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本報記者 江南 發自深圳
“中國期貨業從一誕生就是個苦孩子，后來出問題被清理整頓，成了壞孩子，到今天面對權證、貨幣經紀公司等沖擊，有人說可能變成‘棄兒’。但我們堅信，期貨業一定要做爭氣的孩子。”
走過13年的風風雨雨，面對國際化與國內行業競爭的雙重挑戰，6名國內期貨公司負責人齊聚首屆中國國際期貨大會，暢談創業與發展的艱辛與希望。
“13年來，我們沒有積累資金，但積累了經驗，這將幫助我們在今后的發展中戰勝各種困難，”浙江永安期貨總經理施建軍言語頗具滄桑感，“在目前的行業管制下，期貨公司不像一個真正的企業，業務模式單一，虧損是必然的，盈利是偶然的。”
上海中期期貨總經理黨劍用“里應外合”來形容期貨公司的突圍之路，“我們非常希望更多的像荷蘭銀行、瑞富集團(盡管剛剛陷入危機)這類國外的大金融機構進入中國期貨市場，幫助國內期貨公司做大做強。”
“同時，我們自己也要積極爭取放寬政策，拓展新業務，培養更多期貨人才。目前，國內最缺的是兩類期貨人才：一是期現結合的人才，二是精通海外期貨市場交易的國際型人才。”
國際化是這次討論的主要話題，南華期貨總經理羅旭峰表示：“目前，我們討論的不是要不要國際化，而是如何國際化。在面臨國際化的挑戰中，本土公司能夠吃透國內政策，但對國際市場了解不夠。”
“國內期貨公司首先要有國際市場的參與權和參與能力，才談得上國際化的問題。”深圳金瑞期貨總經理姜昌武認為，“目前，由于不允許國內期貨公司代理外盤期貨業務，許多資金通過地下通道參與境外交易，既不利于監管，又讓商業機密在國際基金面前暴露無遺，遭至慘重損失。”
“國際化需要業務類型的國際化、市場參與者的國際化。”羅旭峰表示。
中國國際期貨總經理馬文勝強調學習臺灣地區期貨市場的成功經驗，臺灣擁有110萬期貨客戶，遠遠超過大陸，但期貨公司的運營成本并不高，這是因為臺灣證券公司的營業部可以兼做期貨公司的介紹經紀人(IB)，大大提高了證券期貨市場的運行效率，節約了交易成本。
“國內金融市場分業經營存在諸多弊端，比如商業銀行推出的‘外匯理財寶’本來屬于衍生品種，對期貨公司造成很大沖擊，但商業銀行開展此類業務并不接受《期貨交易管理暫行條例》的約束，這是不公平的。”
“這一切都有待于政策法規的重新調整出臺，”中糧期貨副總裁王輝形容自己是個“期貨市場守望者”，“盡管期貨公司目前處境艱難，但我們對期貨市場的發展是充滿信心的。我們愿意守望這個市場的未來能夠很快走過來。”
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