訂單加期貨的延津模式 糧企帶領農(nóng)民參與期市

　　本報記者 蔡經(jīng) 實習記者 柏亮 發(fā)自北京

　　“我省延津縣在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時，糧食企業(yè)通過‘訂單＋期貨’的方式，帶領農(nóng)民間接參與期貨市場，規(guī)避企業(yè)風險，提高訂單履約率，促進訂單農(nóng)業(yè)的實施和完善，通過企業(yè)增效帶動農(nóng)民增收。”

　　在近期召開的“小麥(資訊 論壇)期貨市場功能發(fā)揮情況研討會”上，河南省委政策研究室財貿(mào)處劉俊勛對河南省延津縣的“訂單+期貨”模式推崇有加。

　　“優(yōu)質(zhì)強筋小麥掛牌上市以前，企業(yè)領導就帶頭學習期貨貿(mào)易的有關知識，并先后兩次組織基層企業(yè)領導和經(jīng)營管理人員到鄭州參與期貨知識培訓，多次邀請鄭州商品交易所及期貨業(yè)界人士到延津考察指導工作，為我們參與期貨經(jīng)營奠定了基礎。”河南金粒麥業(yè)公司(下稱“金粒公司”)總經(jīng)理許國分介紹。

　　金粒公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化河南省重點龍頭企業(yè)，也是“訂單+期貨”模式的主要設計和推行者。近年來，金粒公司實施“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，取得了不錯的成效。

　　但是，過去同種植農(nóng)戶簽訂訂單時采用的是浮動價格，即企業(yè)承諾來年以高于市場價的一定價位收購，這種方式的訂單，收購價格隨市場的變化而變化，市場風險由企業(yè)承擔，農(nóng)民收益難以確定，只是比非訂單種植稍有增收。這種傳統(tǒng)的訂單簽訂模式，履約困難較大。

　　許國芬說，小麥期貨品種上市后，通過小麥期貨市場，公司可以看到未來一年內(nèi)的交易價格。在與農(nóng)民簽訂訂單時，根據(jù)期貨市場價格與走勢，以來年收購期的期貨價格為參照，確定一個明明白白的價格，讓農(nóng)民吃顆定心丸。

　　企業(yè)為規(guī)避市場風險，在期貨市場上做一定數(shù)量的賣期套保持倉，待從農(nóng)戶手中按訂單約定價格收到麥子后，單品種收購，單倉存放，經(jīng)過整理運到交割庫注冊成倉單，臨近交割月時，如果市場價格有利于平倉就平倉獲利，不利的話就交割倉單，依靠期貨市場，規(guī)避了企業(yè)風險，鎖定了訂單利潤，也使農(nóng)民的收益得到了保障，從而達到套期保值的目的。

　　通過期貨操作，訂單為種植農(nóng)戶買了“保險”，期市套保不但為訂單和企業(yè)經(jīng)營買了“保險”，同時又增加了增值贏利的空間和機會，可以說一舉多得。

　　許國芬介紹，在平時運作中，公司還可視庫存結構情況，根據(jù)客戶需求和對市場的預測把握，操作一定規(guī)模的買入持倉。這樣既保證了客戶的需求，又節(jié)省了在現(xiàn)貨市場收購后，給企業(yè)帶來的銀行利息和長期保管費用，降低了資金運營成本，提高了企業(yè)的經(jīng)營效益。

　　她舉例說，2004年由于小麥開秤價格低于農(nóng)民心理預期，加之對后市普遍看好，農(nóng)民惜售心理嚴重。金粒公司利用期貨套期保值的基本原理，采取了保值儲糧、保值訂單等多種形式，消除農(nóng)民惜售心理。

　　金粒公司為農(nóng)民售糧提供多種形式。一是先把糧食存到公司，待日后認為價格理想了再進行結算；二是現(xiàn)款現(xiàn)糧，按照訂單及時結算；三是與公司簽訂了保值訂單的農(nóng)戶，可以把糧食存到公司后，到九月底進行結算，結算價格為七、八、九三個月中的最高市場價格。

　　這樣企業(yè)減少資金占用量并節(jié)省三個月的銀行利息，同時掌握糧源，避免農(nóng)民在家中存糧造成的品質(zhì)下降。在此期間糧價上漲給企業(yè)造成的風險，則由企業(yè)通過期貨經(jīng)營在期貨市場上規(guī)避，如果利潤較大還可二次返利。

　　2004年，金粒公司收購量不減反增。截止到去年9月底，金粒公司夏糧收購量已達15萬噸，其中優(yōu)質(zhì)專用小麥的訂單收購量達到10萬噸，收購訂單種子糧5000噸。

　　由于期貨市場對交割產(chǎn)品的品質(zhì)要求很嚴格，“訂單+期貨”的模式促使小麥的種植結構發(fā)生變化。

　　金粒公司通過專業(yè)協(xié)會對種植農(nóng)戶進行培訓，推廣優(yōu)質(zhì)品種。目前延津縣優(yōu)質(zhì)專用小麥種植已經(jīng)形成了區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化的生產(chǎn)格局，種植面積已由5年前的0.8萬畝增長到如今的56萬畝，占全縣耕地面積的90%以上，其中訂單種植面積45萬畝。

　　“訂單+期貨”的模式還使農(nóng)民獲得了真金白銀的增收。通過期貨市場的套保操作，金粒公司保證了對農(nóng)民的履約和二次分配，訂單履約率達到了100%，農(nóng)民累計增收7000多萬元。