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李驥 長(zhǎng)盛基金管理有限公司研究部副總監(jiān)
在奧運(yùn)會(huì)競(jìng)技場(chǎng)上，我們發(fā)現(xiàn)乒乓球運(yùn)動(dòng)員在與對(duì)方激烈交戰(zhàn)的過(guò)程中，基本上都始終保持著幾種固定的姿勢(shì)相互拼殺，直到經(jīng)過(guò)多輪比賽后冠軍勝出。在所有的比賽，所有的選手都有各自固有的姿勢(shì)與動(dòng)作，只不過(guò)冠軍比其它選手更勝一籌。與職業(yè)選手不同的是，常人參與比賽則沒(méi)有這些招式，與奧運(yùn)冠軍比賽我們雖也能憑自己的一些技巧贏一招兩式
，但終歸難贏一局。
同樣是參與比賽，為什么職業(yè)選手與業(yè)余選手存在這么大的差別？這就是技巧與好習(xí)慣的差別。也許業(yè)余選手有很多技巧，但并沒(méi)有把好的技巧變成持久的習(xí)慣，不能夠以最佳的技巧做出習(xí)慣性反應(yīng)。在變化多樣的市場(chǎng)中做投資研究，我們也許不缺乏技巧、方法，但對(duì)一些事件的發(fā)生往往不能做出習(xí)慣性的反應(yīng)，這就是證券市場(chǎng)中多數(shù)個(gè)人投資者與機(jī)構(gòu)投資者的差別。
之所以要探尋方法，就在于我們需要以最佳的角度、最有效的力量來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，并做出準(zhǔn)確的習(xí)慣反應(yīng)。即便如此，職業(yè)選手之間還是有差別，每個(gè)人的方法、以及應(yīng)對(duì)變化的敏感度存在差別。現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)是如此復(fù)雜，即使我們運(yùn)用同樣的方法與研究工具，不同的研究人員仍可能不同甚至得出截然相反的結(jié)論。因此，探尋方法不僅十分必要，而且是一個(gè)艱巨與持續(xù)摸索的過(guò)程。
個(gè)人選手的優(yōu)秀還不足以說(shuō)明整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，主要在于個(gè)人的方法正確并不代表團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。有一則著名的寓言，天鵝、梭魚(yú)和蝦共同運(yùn)送一輛裝了行李卻不很重的小車，所有的人都使足了勁，可車還是紋絲不動(dòng)，原因是大家在三個(gè)截然不同的方向上使勁。也許每個(gè)人都有力量，但不能形成集體的方向，仍然不能有所作為。由此可見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)需要目標(biāo)，也需要有效協(xié)作，這樣方法才能夠發(fā)揮作用。
在一個(gè)有效的研究體系下，如果能把團(tuán)隊(duì)的有效分工與協(xié)作變成習(xí)慣，組合起來(lái)的力量將更加強(qiáng)大。就像那金庸武俠小說(shuō)里的全真七子，單個(gè)道士的武功看起來(lái)都很一般，如果不相互協(xié)作即使全部出手都將難敵高手，但一擺起“天罡北斗陣”就不同凡響，武功略次一點(diǎn)的頂尖高手也難與之相敵。因此，每逢強(qiáng)敵來(lái)臨，只要七個(gè)人都在，很自然而然地拉開(kāi)陣勢(shì)，像走流程一樣地用陣法與敵周旋，這樣七個(gè)道士的有效協(xié)作就變成了一種團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣。
團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)自科學(xué)的方法體系，科學(xué)的方法體系需要依靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)作分工來(lái)實(shí)現(xiàn)，在既定的體系中每個(gè)人分工的不同，每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中所要掌握的技巧也有所不同，每個(gè)成員的好習(xí)慣并不意味著團(tuán)隊(duì)的好習(xí)慣。團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣要靠有效的流程來(lái)保障，但是流程僅能保障投研協(xié)作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并不意味著能形成團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣。團(tuán)隊(duì)有效協(xié)作的習(xí)慣并非輕而易舉就能形成，而需要一個(gè)漸變的過(guò)程，需要逐漸地去影響每個(gè)人的心理和精神，從而最終形成一種團(tuán)隊(duì)的自覺(jué)行動(dòng)。
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