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中國證券市場一個突出特點是起步晚但起點高，無論產品種類、監管制度、交易系統，只要不違背現行法律法規，國外有的我們都有，甚至在個別方面比發達國家還要先進。所以人們常常說中國具備了后發優勢。
后發優勢中一個重要的組成部分是政府強有力的推動，正是中央與地方的政策引導和支持，加速了市場的制度框架建設和基礎設施建設。然而以政府為先導的市場往往也會面
臨供給與需求脫節的問題，因此在推動創新業務過程中，必須對市場需求有明確認識。
金融服務外包作為一種市場業務，歸根到底應由市場決定其生存和發展。但是一旦上升到了政府戰略層面，有形之手必然會對市場產生影響，關鍵是影響的手段是什么。政策支持比如稅收優惠是一種手段，行政推動比如以政府主導建立相應機構直接從事該業務又是一種手段。從以往的經驗來看，行政推動雖然能在較短時間內建立起一個嶄新的業務平臺，但由于缺乏市場競爭機制的錘煉，一些平臺往往效率低下，官僚氣息濃厚，無法適應已經高度市場化的證券行業。
事實上，對于基金公司來說，后臺是否外包完全是一種商業選擇。政府引導的目的應該是針對基金公司的市場需求，搭建相應的制度框架，以市場化的手段吸引資本進入這個領域，從而為基金公司的運營方式帶來更多選擇，優化基金市場的層次和結構，促進基金行業的生存和發展。在市場化條件下，外包公司應該針對基金公司越來越廣泛的產品創新和業務創新需求，靈活主動地為基金公司提供相應服務，避免目前某些機構存在的“不撥不動”甚至“撥都撥不動”的算盤珠態度。(金燁)
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