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基金業競爭已轉戰服務和創新


http://whmsebhyy.com 2006年03月20日 05:32 中國證券報

  和訊信息 王峰

  自銀行系基金誕生以來,基金業的競爭就進入了空前慘烈的時代。其他基金公司的發展速度則明顯受到銀行系基金的影響,不得不從咨詢服務和產品創新上開拓新的空間。

  和1999年以前的美國一樣,我國目前也實行分業經營的金融制度,但與美國不同的
是,美國是以資本市場為主導的市場體制,長期實行的是“單一銀行制度”,即州銀行法禁止銀行設立分支機構,銀行只能以單一銀行的形式從事業務,美國的商業銀行規模相對也就較小,在1999年美國金融業進入混業經營之前,基金公司已經得到了充分的發展壯大,所以混業經營并沒有給任何類型的進入機構帶來滅頂之災。而我國的金融體制以銀行為主導,資本市場相對幼稚,且實行總分行制,銀行歷史悠久規模較大,而基金公司出現不足10年,相對比較弱小,銀行系基金憑借銀行在貨幣、債券市場上的地位和在銷售、服務方面的渠道人力資源,在競爭中具有壓倒性優勢。

  眼下留給非銀行系基金的救命稻草就剩下咨詢服務和產品創新了。由于我國非銀行系基金的背景主要是

證券公司和信托公司,故在證券研究和實業分析方面有著銀行系基金所不可匹敵的優勢,證券投資咨詢、資產管理以及財務顧問是其殺手锏,也是其拓展業務的優勢。近期有關部門允許基金從事投資咨詢服務,從制度上留給了基金公司一條生路。

  非銀行系基金成立的時間相對較長,對基金市場更為了解,在激烈的市場環境下,也更有產品創新的動力,中短債基金、

貨幣市場基金與銀行卡掛鉤等都是非銀行系基金開創的。今年,非銀行系基金又開始利用其熟悉
股票
市場的優勢,大規模推出ETF基金,以開拓新的生存空間。相對基金公司自建網點等方法而言,產品創新能夠有效的吸引投資者,打破銀行系基金的渠道壟斷優勢,且成本更加低廉。

  長遠而言,由于非銀行系基金在證券市場的經驗更為豐富,所以其更有機會去海外市場一試身手,相信基金中首批QDII也會從非銀行系基金中產生。


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