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銀行系基金的威力開始顯現了，這倒不是說銀行系基金業績多么好，而是其“占據”渠道的影響越來越明顯。
據說，目前正在銷售的基金在銀行遭遇了前所未有的冷遇。雖說銀行賣基金不積極并不是銀行系基金出現后才有的現象，但業內人的感覺是，“銀行系”基金出現之后，賣基金的積極性更是每況愈下。于是，有人開始重復“銀行系”威脅論。其實，筆者真是很希望
工行、建行或者交行系的基金公司趕緊再發第二只基金，想看看銀行系基金是不是就真的像市場想象的那樣，獨霸渠道，威力無窮。
在今年股票基金發行艱難的市道下，銀行系基金創下了三十億、四十億甚至六十億的成績，令其他同行艷羨又恐懼。雖然市場傳言說，銀行系基金在發行其第一只基金的時候動用了很大的資源，大有“力保”之意，但傳言畢竟是傳言，更何況“力保”之類的事一而再，再而三，三而成慣例的可能性并不大吧？說到底，筆者實在無法想象，在整個基金業銷售艱難的情況下，銀行系基金真能成為這傾巢之下的完卵？至多不過是“艱難求生”與“加速死亡”的區別。
究竟什么樣的政策可以給基金業注入活力，帶來繁榮？基金業現在似乎將希望放在401(K)之類的政策上。或許，這對貨幣市場基金或者風險收益特征明確的固定收益基金可能會有較大的推動。但筆者不敢確定的是，免稅的政策能夠在多大程度上推動老百姓投資股票基金。
其實，很早就有人說過，中國市場從來就不缺乏資金，缺乏的是信心。這句話到現在仍然適用。中國老百姓數萬億的儲蓄存款如何才會進入資本市場？是靠減免稅來推動？還是靠重樹市場信心？答案不言自明。
走到今天這一步，市場各方都有責任，包括投資者，尤其是機構投資者。作為機構投資者，在重建市場信心，推動上市公司治理上，基金公司盡了幾分力呢？如同銀行系基金無法在基金業全行業艱難求生市況下獨善其身一樣，在整個市場信心皆失的情況下，基金行業能成為傾巢下的完卵嗎？(榮籬)
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