基金業靠天吃飯難成正果 等待優于行動 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年04月16日 06:49 中國經營報 | ||||||||
作者:縹緲 基金公司最新公布的業績不容樂觀。以有業績發布的37家基金公司的153只基金計算,2004年全年投資虧損達到67億元。不僅如此,隨著市場的逐步開放,基金公司的基金銷售開始步入萎縮狀態;同業競爭日益激烈、混業經營的態勢進一步加劇了資金的分流,進而影響基金的投資收益。面對市場化、法制化、國際化的發展進程,我們究竟應如何看待今后基金
靠天吃飯難成正果 自1998年年初,兩只封閉式基金基金開元(資訊 行情 論壇)與基金金泰(資訊 行情 論壇)發行以來,經過7年多的發展,我國的證券投資基金業已成功地實現了三大歷史性突破:從封閉式到開放式、從資本市場到貨幣市場,從內資基金管理公司到合資基金管理公司。截至上年年末,我國基金管理公司數量超過了45家,基金數量為161只,資產總規模達到3246億元人民幣,持有的股票市值占股票市場流通規模的15%以上。 由此看來,中國基金業方興未艾。但是,最重要的是要打破靠天吃飯的現狀。對于投資基金來說,證券市場的低迷、外部環境的影響不能成為業績不佳的借口。一只基金運作得好壞主要取決于基金經理的水平。 在公布業績的37家基金公司中,2004年的賬面浮虧152億元,其中54只封閉式基金虧損32.27億元。2004年以來新成立的49只開放式基金整體虧損35.68億元。社保基金的投資組合,浮虧11億元。 令人無奈的是,除了業績,目前我們還沒有其他區分優秀基金經理的標準與考評手段。基金業整體良莠混雜,個別基金經理人更有濫竽充數之嫌。 事實上,基金管理行業與銀行業、保險業的重要區別之一,是它所管理的是別人的錢,沒有或很少負債經營。因此被稱為“永遠不會倒閉的金融行業”。 基金公司最重要的資本是人力資本,而不是貨幣資本。好的基金經理人往往會選擇很小的基金進行操作,所以,人們很難從基金的經營業績方面評價出最好與最差的基金經理。這就如同《鹿鼎記》中的韋小寶一樣,雖出家少林寺,卻根本不會武功。遭遇強敵,只有束手待斃一種選擇。然而這在少林高僧看來,卻是不錯的表現。因其“禪定修為,竟已達到極高境界。” 當然這只是個笑話。在證券市場,靠天吃飯一定難有好結果。打破當前基金業的“韋小寶迷局”大概只有一個辦法——借助“博弈論”,催發機構洗牌。 等待優于行動 經濟學始祖亞當·斯密說過,在競爭的情況下,如果每個人在私欲的驅動下都發揮自己的最高水平,就一定會形成最好的局面——多贏。但是《博弈論》的作者約翰·納什卻不同意這一點。 納什認為:如果所有的人均相持不下,就沒有一個人可以簡單地勝出。在《博弈論》中,他給出了一個極其著名的博弈均衡,也稱為“大小豬均衡”。 假設豬圈里有一頭大豬和一頭小豬。豬圈的一端有豬食槽,另一端裝著豬食供應的按鈕。按一下按鈕會有10個單位的豬食進槽,但是誰先去按按鈕則要多付出2個單位的成本。如果小豬按按鈕,大豬先到槽邊,大小豬分到的食物收益比為9∶1;大小豬同時按按鈕,同時到槽邊,收益比是7∶3;大豬按按鈕,小豬先到槽邊,收益比是6∶4。 假定這個博弈的環境不變,在兩頭豬智力相同的前提下,按照利益原則,小豬最終的選擇將是等待讓大豬去按按鈕。這個行為是本能。 原因很簡單:在大豬和小豬同時按動按鈕時,小豬可以得到1個單位的純收益吃到3個單位,付出2個單位,而小豬等待大豬去按按鈕的話,小豬則可以獲得4個單位的純收益。因此,等待優于行動。 如果在大豬選擇等待,讓小豬去按按鈕的前提下,小豬的收入將不抵成本,純收益為負1個單位;如果小豬與大豬對峙,誰也不按按鈕,那么小豬的收益為零,也要好于為負。等待仍然優于行動。 根據“納什均衡”理論,最后受不了的是大豬。小豬寧愿餓死,也不會去按那只按鈕。所以,按按鈕發動行情的責任最后一定要落在大豬的身上。 “納什均衡”能夠解釋很多問題。由此我們完全可以清楚地看到,市場的主動權并不在“大豬”手上;市場的走向也不取決于它們的選擇。 如果“大豬”不知道自身處境的險惡,寄望于以其他非市場的手段,硬要挑戰“納什均衡”,就有可能出現最壞的結果,比如市場發生更為劇烈的震蕩。在這個世界上,市場的力量是不可戰勝的。 納什給我們指出一種未來的結構關系:所有的策略或者最優的行為,都必須在一個更大的博弈結構中得以延續。 對于后市,筆者認為當前最好的選擇是耐心等待。如果政策面能夠給予一定的支持,我們才可以判定市場處于一波較大行情的開始階段。市場就此發生轉折也在意料之中。 |