基金公司二季度顯著增持旗下封閉式基金

　　基金公司對外宣稱增持旗下封閉式基金是價值投資，但市場人士認為，這一舉動既為日后封轉開握有一定投票權爭取主動，更在于基金管理人和持有人的博弈均衡，可謂頗具深意、一舉三得

　　本報記者 吳慧 發自北京

　　基金公司在二季度顯著增持了旗下的封閉式基金。基金公司對外宣稱增持旗下封閉式基金是價值投資，但市場人士認為，這一舉動既為日后封轉開握有一定投票權爭取主動，更在于基金管理人和持有人的博弈均衡，可謂頗具深意、一舉三得。

　　據上海財華信息統計，二季度長盛基金增持了旗下3只封閉式基金共3778萬份；華夏基金全面增持旗下封閉式基金，5只封閉式基金增持份額達7379萬份，南方基金增持旗下2只封閉式基金1564萬份；易方達基金增持2只封閉式基金份額達3639萬份；嘉實基金增持2只封閉式基金份額638萬份。

　　上述其中一家基金公司副總告訴《第一財經日報》，這是對自己的封閉式基金有信心，看好目前高折價率的封閉式基金的投資價值。市場人士認為，這同時也是基金公司用自身舉動向市場推介自己的封閉式基金。

　　基金興業已于日前獲得持有人高票通過其封轉開方案，華夏基金權威人士并不諱言，華夏基金動用固有資金持有基金興業有為投票權考慮的原因，“這是政策法規許可的”。

　　自2005年證監會發布《關于基金管理公司運用固有資金進行基金投資有關事項的通知》后，基金公司開始以固有資金投資旗下基金，2005年11月2日，易方達基金購買旗下基金科訊332萬份、基金科翔1326萬份、基金科匯1199萬份。市場人士認為,在當時的勢道之下，基金公司的舉動也“給自己壯了壯門面”。

　　今年熊市轉牛，再加上封轉開的預期，封閉式基金的行情水漲船高。在價值投資的同時做了市場推介，更深遠的意義還在為旗下封閉式基金“封轉開”早做打算、埋下伏筆，基金公司的這筆買賣做得劃算。

　　只是，記者在采訪中了解到，基金公司此舉并非都是完全自覺自愿，將基金公司拉上封閉式基金這條船的不是別人，正是其以保險公司為首的大客戶。他們手中握有大筆資金，不僅持有大量封閉式基金，而且投資數額更大的

　　但保險資金自2002年大量持有封閉式基金以來，從2.3%上升到近40%的折價率令保險公司賬面連年巨額虧損。再加上2005年熊市，有基金公司為了旗下開放式基金避免因凈值下跌帶來的贖回壓力，將投資虧損轉嫁至旗下封閉式基金之中。保險公司紛紛和基金公司談判，要求基金公司也持有旗下封閉式基金，這樣大家在“一條船”上，就可以“有福同享、有難同當”。

　　昨日，一位封閉式基金經理也向記者確認，基金公司增持旗下封閉式基金的確有此原因。

　　市場博弈就是這樣，大家在一條船上就會達到均衡。這周以來，一位封閉式基金的市場拓展人士已經把上海的保險公司“轉了一圈了”。他告訴記者，推介的“效果非常好”，并稱現在封閉式基金已經不是保險公司增持的問題了，而是行情“很快就要全面啟動了”。據說，保險公司這半年來增持封閉式基金已接近10%的上限。

　　銀河