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證監(jiān)會(huì)正謀劃準(zhǔn)備金制度 化解基金公司破產(chǎn)隱患


http://whmsebhyy.com 2006年01月21日 12:18 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

  本報(bào)記者 孫健芳 北京報(bào)道

  一個(gè)新的制度——參照投資者保護(hù)基金的運(yùn)營(yíng)模式建立基金管理公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度,正被中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金部納入到考慮范疇。

  這一動(dòng)議出現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)基金部完成并提交的《關(guān)于研究設(shè)立基金管理公司風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金
及相關(guān)問(wèn)題的報(bào)告》中,旨在消除基金業(yè)高速發(fā)展下存在的陰影——中小基金公司的生存危機(jī)。目前,基金公司破產(chǎn)案例尚未出現(xiàn),但已有公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)開始顯現(xiàn)。

  證監(jiān)會(huì)擔(dān)心這樣的情況一旦出現(xiàn)會(huì)波及到整個(gè)基金業(yè)并影響其聲譽(yù)。

  小基金公司的“不適”

  至2006年,基金公司管理資產(chǎn)規(guī)模突破5000多億元。

  但從2004年開始,業(yè)內(nèi)就有2005年將是基金淘汰年的說(shuō)法——這一年,一些小公司將會(huì)淘汰出局,但并未應(yīng)驗(yàn)。

  其背后真實(shí)原因是,基金牌照仍然稀缺。目前共有52家基金管理公司,其中48家是在2002年之前申請(qǐng)的。其時(shí),張景華擔(dān)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金部主任。這意味著,2002年到2006年四年間,被批準(zhǔn)和設(shè)立的只有四家。

  場(chǎng)外卻有大批投資者等待進(jìn)入。至少到目前,基金業(yè)給外界留下的印象仍是一個(gè)穩(wěn)賺不賠的行業(yè)。多數(shù)基金公司給投資者也留下類似印象,尤其是那些成立時(shí)間較長(zhǎng)的老公司。

  目前,這些老公司管理資產(chǎn)均在100億元以上,其管理費(fèi)收入,按

股票基金的1.5%費(fèi)率計(jì)算,每年都在億元以上,即便它們無(wú)所作為。在扣除不多的運(yùn)營(yíng)成本之后就是基金公司的利潤(rùn),其股東收入便來(lái)源于這些利潤(rùn)。

  過(guò)去幾年,這些公司的股東們享受到了基金業(yè)高速發(fā)展的紅利。如長(zhǎng)盛基金的股東——中信證券,在兩年內(nèi)就獲得了數(shù)千萬(wàn)利潤(rùn),而之后的股權(quán)轉(zhuǎn)讓又入賬1.125億元,兩項(xiàng)合計(jì),中信證券年投資收益率在100%以上。

  盡管只是部分,但這樣的壟斷收入?yún)s讓場(chǎng)外投資覬覦。2001年,證監(jiān)會(huì)推行“好人舉手”制度,包括

武鋼股份、廣州藥業(yè)、新希望等在內(nèi)的上市公司、民營(yíng)企業(yè)紛紛成為基金公司的股東。

  但隨后,這些迅速成立的基金公司便遭遇了“寒流”——外資大規(guī)模進(jìn)入,銀行開始設(shè)立自己的基金公司,保險(xiǎn)資金允許自主投資,這些都在影響著那些未來(lái)得及建立品牌和聲譽(yù)的小基金管理公司。

  對(duì)于“寒流”,多數(shù)小基金公司的股東認(rèn)為都能扛過(guò)去,至少現(xiàn)在,他們?nèi)匀挥羞@樣的想法。但情況并沒(méi)有如他們期許那樣變得好起來(lái)。

  基金業(yè)貧富分化正在加劇。中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部副主任祁斌給出了這樣一組數(shù)據(jù),排名最靠前的10家基金公司的市場(chǎng)份額為60%;第11名到25名為33%;第21名到52名只有7%。其中,南方管理的資產(chǎn)已突破500億,規(guī)模最小的新世紀(jì)只有2.55億。

  那些管理資產(chǎn)規(guī)模在10億之下甚至有縮小趨勢(shì)的小基金公司,已經(jīng)面臨著“入不敷出”的窘?jīng)r。基金公司的收入來(lái)自管理費(fèi),但支出卻包括各類固定和非固定的運(yùn)營(yíng)成本,即使非常節(jié)省,一家基金公司固定的運(yùn)營(yíng)成本也在1000萬(wàn)元以上,而一只基金的發(fā)行成本最低也300萬(wàn)元左右。“實(shí)際上,每次發(fā)行新基金都在做虧本生意。”這是不少小基金公司的市場(chǎng)總監(jiān)們共同面臨的顯示。

  而未來(lái),隨著更多有金融控股背景的基金公司加入,小基金公司生存將面臨更大壓力。

  2005年前,基金公司的股東可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓股權(quán)來(lái)轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險(xiǎn),但在2006年后,這種方法已難奏效。隨著基金公司審批日漸市場(chǎng)化,其牌照會(huì)更加貶值,“購(gòu)買一家業(yè)績(jī)不好的基金公司,要改變其市場(chǎng)形象比新設(shè)立一家公司更難。”這成為一些擬開設(shè)基金公司的銀行的共識(shí),而它們過(guò)去被視為是那些小基金公司可能的最大買家。

  那些生存困難的小基金公司已經(jīng)被投資者拋棄。

  作為基金最大的投資者,保險(xiǎn)公司早就用自己的行動(dòng)將這些小基金公司踢出關(guān)注范圍。保監(jiān)會(huì)在準(zhǔn)備出臺(tái)的《保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資者交易對(duì)手選擇標(biāo)準(zhǔn)暫行辦法》(指引)中規(guī)定,保險(xiǎn)資金投資基金,其管理的公司要符合“管理的基金規(guī)模不低于40億元,基金公司發(fā)行的首只基金的投資運(yùn)作有三年持續(xù)業(yè)績(jī)”等嚴(yán)苛條件。

  這些都讓中小基金公司無(wú)法擺脫困境。由于多數(shù)公司注冊(cè)資本金在1億元左右,多年虧本運(yùn)營(yíng),已有一些公司出現(xiàn)了較大虧空。

  如果其股東不繼續(xù)注資或不能繼續(xù)忍受虧損,那么未來(lái),這些基金公司只有選擇破產(chǎn)倒閉。

  運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金欲出

  這樣的現(xiàn)象如果發(fā)生,分析人士認(rèn)為,它不僅會(huì)對(duì)基金投資者造成不良影響,甚至?xí)<暗秸麄(gè)基金業(yè)。

  證監(jiān)會(huì)基金部在其提出的《關(guān)于研究設(shè)立基金管理公司風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金及相關(guān)問(wèn)題的報(bào)告》中,重點(diǎn)就是怎么建立基金管理公司風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金問(wèn)題。據(jù)悉,其做法借鑒了投資者保護(hù)基金的模式。

  按照他們的想法,將通過(guò)在基金行業(yè)內(nèi)部提取和建立一個(gè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,用這些準(zhǔn)備金來(lái)應(yīng)對(duì)單個(gè)基金管理公司運(yùn)營(yíng)資金流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和由此帶來(lái)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  但在如何提取和如何使用準(zhǔn)備金上,目前基金公司之間、基金公司和管理層存在分歧。

  準(zhǔn)備金的資金來(lái)源有兩種,分別為基金管理公司的注冊(cè)資本和基金公司的管理費(fèi)收入,目前的考慮是在它們的基礎(chǔ)上按比例提取。但這帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題,大公司的管理費(fèi)收入較多,如按同樣比例提取,它們肯定不樂(lè)意,所以每家應(yīng)規(guī)定上限,應(yīng)該是注冊(cè)資本金或管理資產(chǎn)規(guī)模的一定比例。

  在如何使用上,一些大公司認(rèn)為,基金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金應(yīng)由各家基金管理公司按照監(jiān)管部門的有關(guān)規(guī)定自行提取、自行管理、自行使用。但對(duì)于小公司,他們更樂(lè)于接受“行業(yè)統(tǒng)籌運(yùn)作,即運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金由證監(jiān)會(huì)或者證券業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門統(tǒng)一提取、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運(yùn)用”。

  而監(jiān)管層也樂(lè)于接受后面一種觀點(diǎn)。一旦基金公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,所涉及金額必然很大,如果單個(gè)基金公司單獨(dú)提取的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金不夠支付的時(shí)候,就可以動(dòng)用集中管理、金額較大的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,從而解決單家基金公司的燃眉之急,也利于整個(gè)行業(yè)的健康和平穩(wěn)地發(fā)展。


    新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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