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本報記者 楊國成 北京報道
2005年銀行系基金公司的強勢介入，強烈地改寫了基金業(yè)現(xiàn)有版圖。專家預計，保險系基金公司明年也將出現(xiàn)。銀行系、保險系基金公司與已有的傳統(tǒng)老牌內(nèi)資公司、合資基金公司將比肩而立，基金業(yè)四強并立的格局初步形成。
目前，工銀瑞信、交銀施羅德、建信等三家銀行系基金公司已相繼獲準開業(yè)，并都已完成首只基金產(chǎn)品的發(fā)行。并且，三家公司甫一亮相，就取得了令其他基金公司羨慕與嫉妒的成績:三只基金的首發(fā)募集規(guī)模分別達43億、48億、62億份。商業(yè)銀行的資源優(yōu)勢與渠道優(yōu)勢充分顯示。
銀行系基金對行業(yè)格局的改寫其實并不只是體現(xiàn)在自身資源優(yōu)勢上，更重要的是，他還帶來了行業(yè)資源，尤其是行業(yè)優(yōu)秀人才資源的重新分配。目前，三家銀行基金公司投資、市場等核心崗位上都是業(yè)內(nèi)經(jīng)過多年錘煉、經(jīng)驗豐富的高級專業(yè)人才。有知情人士透露，看到某銀行基金公司招聘廣告后，一些基金公司幾乎所有人員都投了簡歷。銀行基金公司的吸引力及其對行業(yè)人才版圖的沖擊可見一斑。
專家認為，銀行系與未來保險系基金的吸引力主要在其資源與渠道優(yōu)勢，以及其未來發(fā)展風險較小，對從業(yè)人員來說，是一個相對可靠的職業(yè)平臺。后一點尤其重要。在目前基金業(yè)競爭異常激烈的背景下，許多基金公司股東與管理層變更頻繁，從業(yè)人員職業(yè)生涯很不穩(wěn)定，他們非常需要尋找一個穩(wěn)定可靠的工作平臺。銀行系基金公司正好適應了這種需要。未來保險系基金也符合這樣的條件，對優(yōu)秀人才的吸引力也會很大。
業(yè)內(nèi)人士指出，銀行系基金目前只是體現(xiàn)出了初步的優(yōu)勢。未來能否在激烈的競爭中確立自己地位，關鍵還得看其投資管理的業(yè)績及業(yè)績的穩(wěn)定性。這需要主要核心崗位上人才的相對穩(wěn)定，需要在公司內(nèi)部形成和諧的文化環(huán)境與寬松的工作氛圍。這還需要實踐的檢驗。
值得關注的是，與初期一邊倒的人才流動方向不同，僅僅在幾個月之后就有一些重要崗位上的人才開始從銀行系基金公司主動流出。原因雖然很復雜，但公司文化上融合的相對艱難應該是重要原因。這一問題在合資基金公司中早已出現(xiàn)，未來的保險系基金也會面臨同樣的問題。對銀行系與保險系基金公司來說，擁有的只是金融資源與渠道的優(yōu)勢，合資公司的外方股東卻擁有更豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗以及遍布全球的巨大網(wǎng)絡，這一點無疑更為重要。對老牌內(nèi)資公司來說，已經(jīng)沒有多少競爭的本錢了，只有想清自己的發(fā)展模式，奮力一搏，才能求得生存與發(fā)展空間。
其實，跳出基金行業(yè)來看，對基金資產(chǎn)管理市場形成更大競爭壓力的，還包括銀行券商的理財產(chǎn)品、私募基金等。基金業(yè)綜合競爭程度已越來越激烈。
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