準基金奏響關(guān)門挽歌 數(shù)家籌備組曲終人散

　　本報記者 汪濤 上海報道

　　元合的悲劇

　　整整兩年，元合基金以最出乎意料，也是最壞的現(xiàn)實結(jié)束。

　　7月14日，當記者趕到時，位于上海世紀大道浦項廣場的元合基金辦公室只剩下幾個人，墻上那塊布滿灰塵的招牌仍然留著，讓經(jīng)過的人知道這里曾經(jīng)是一家基金公司。

　　“元合公司的高層已提前一個月正式通知員工元合基金解散。隨后，元合基金籌備組也相繼解散。”一位當事人介紹，“現(xiàn)在，所有公司人員都已經(jīng)各奔東西了�！�

　　對曾經(jīng)的元合員工來說，兩年無果而終的籌備是一段痛苦的經(jīng)歷。

　　經(jīng)過幾個月的前期準備，2003年9月30日，天合基金獲得證監(jiān)會的籌建批準，而籌備組的擬任總經(jīng)理呂萍來自東北證券。在給證監(jiān)會的報送材料中，天合基金由天一證券、信達投資和湖南高科技創(chuàng)業(yè)投資共同發(fā)起設(shè)立，注冊地在上海�熥�冊資本金1億元，其中天一證券出資40%�熜胚_投資出資30%，湖南高創(chuàng)出資30%。后來由于注冊商標權(quán)的原因，已經(jīng)獲得籌建批文的天合基金改名為元合基金。

　　2004年5月19日，是最初預(yù)定的元合基金開張的日子，拿到籌建批文后，公司開始了一系列的選擇辦公地址、招聘人員、添置設(shè)備等工作。隨后，公司安排了一系列慶祝活動，包括電視采訪、新聞發(fā)布會等。

　　“當時花費了很大的精力邀請投資大師羅杰斯加盟，并且已經(jīng)達成協(xié)議，羅杰斯將作為元合基金的投資顧問。”一位員工回憶，“原本的安排是5月19日元合開業(yè)，5月23日羅杰斯到上海，參加元合基金組織的一系列活動�！�

　　這是一個漂亮的策劃！然而，就在緊張準備時期，5月15日突然傳來消息，元合無法如期開業(yè)，這給元合的上下員工的頭上澆了一盆冷水。

　　開業(yè)推遲后，元合與羅杰斯的合作計劃泡湯，羅后來成為了匯添富的投資顧問。

　　“由于天一證券方面的原因，證監(jiān)會駁回了元合開業(yè)申請，不過當時只是說開業(yè)要推遲到2004年的10月�！币晃辉�經(jīng)參與籌備的人士如此說。

　　內(nèi)部有些員工已經(jīng)意識到前景不妙，從2004年6月份開始，籌備組人員陸續(xù)“逃離”。元合籌備組的員工主要是兩類，一類來自天一證券，另一類來自東北證券。而到了籌備組后期，隨著人員的撤離，留下來的大部分都是東北證券過來的人員。

　　而到了2004年10月，元合的開業(yè)還是沒有成功，三家股東之間的矛盾也開始全面激化。

　　2004年11月15日，滬市著名的老莊股寧波富達(600724.SH)啟動“跳水行情”，以9.88%的跌幅居滬深跌幅榜之首。寧波富達乃天一證券的重倉股。

　　當時市場有傳言，天一證券挪用客戶保證金達5億多元，要通過寧波富達大規(guī)模出貨來賠付。

　　“隨著時間的推移，主發(fā)起人天一證券的問題愈發(fā)嚴重，基金公司成立的夢想徹底破滅�！鄙鲜龅漠斒氯苏f。

　　籌備組解散后，大部分人都選擇了離開，只有少數(shù)人回到天一證券。

　　“解散的時候大家都很沮喪，如今，元合已成為了傷心往事�！币晃粓允氐阶詈蟮娜耸勘硎�，“也有許多人選擇到另一家基金參與籌備工作，追逐兩年前的夢想�！�

　　渤海關(guān)門與第一撤離

　　元合的結(jié)局不是個案。

　　在經(jīng)歷了近四年的籌備之后，渤�；�金籌備組負責人車文立的離開更加顯得落寞。

　　“年初，渤海證券下發(fā)了一個文，宣布籌備組解散的事情。”除了元合，渤�；�金是另一個撤消籌備組的典型。

　　早在2002年7月10日，渤�；�金管理公司就獲得籌建批文，當時渤海證券作為主發(fā)起人占了55%的股份，另外還有龍建路橋股份等股東參與。同時期獲準籌建的公司有國聯(lián)安、招商等，當時證券市場還處在牛市末期。

　　2004年開始，關(guān)于渤海證券資金鏈斷裂的疑問廣為流傳，市場低迷，券商生存不容樂觀。渤海證券以總部“自營”的賬戶在TCL(000100.SZ)和蓮花味精��600186.SH�犐蠐p失慘重，讓人產(chǎn)生“資金鏈是否斷裂”的猜疑。

　　同時，在天津的另一家基金公司天弘基金的成立也加速了渤海基金的撤退，天弘基金是2003年獲得籌建批文的。2004年11月，天弘基金開業(yè)。成為環(huán)渤海地區(qū)第一家基金管理公司，天津信托作為主發(fā)起人，其他股東還有兵器財務(wù)、山西漳澤電力(000767.SZ)等。

　　無奈之下，2004年年底，車文立等人率籌備組撤離天津。2005年年初籌備組正式宣布解散。

　　有的人選擇了辭職，有的則分配到公司的其他職位，現(xiàn)在，渤海證券已經(jīng)沒有基金籌備組這個部門了。

　　同樣帶著籌備組組長頭銜遺憾離開的還有第一基金的洪榕。當時的洪也是躊躇滿志。

　　不過，第一基金籌備時間相對較短，2004年年初開始籌劃，這相對于元合基金和渤�；�金來說是一個幸運。

　　在2004年10月，第一基金向證監(jiān)會遞交申報材料的時候，吃了第一次閉門羹，當時基金法頒布不久，六個配套法規(guī)尚未正式出臺，對新基金公司的設(shè)立也沒有新的規(guī)定。

　　證監(jiān)會雖然接受了申報材料，但并沒有進行受理。

　　但第一基金的籌備仍在繼續(xù)進行，第一證券與一家港臺背景的境外券商進行合資洽談，對方多次到第一證券上海總部，溝通進行得很順利。

　　隨后第一證券，披露2004年年報，報表顯示業(yè)績虧損4629萬元，這與《基金法》對基金公司股東“具有較好的經(jīng)營業(yè)績，持續(xù)經(jīng)營3個以上完整的會計年度”的要求違背。

　　隨后，第一證券風云突變，撤回珠海，四方控股與第一證券控股股東第一投資集團簽訂意向，欲收購第一證券50%的股權(quán)。

　　第一基金也從此煙消云散。

　　籌備組解散不是一筆小數(shù)目

　　“籌備組解散并不需要證監(jiān)會的審批，基金公司不能正常成立，應(yīng)該由股東來承擔這樣的風險。”證監(jiān)會基金部一位官員表示。

　　籌備組關(guān)門帶來的經(jīng)濟損失不是一筆小數(shù)目。

　　元合基金籌備人員在2004年初已經(jīng)到位，最多的時候有30多人，2004年4月16日，杭州信雅達公司與元合基金的客戶服務(wù)中心及網(wǎng)站系統(tǒng)簽定合作項目，籌備期間，元合單機房投入一項就耗費1200多萬元。

　　再加上包括租金、人員等等，籌建的基金公司關(guān)門帶來的損失超過幾千萬，股東之間也因此產(chǎn)生了激烈的糾紛。

　　對于員工來說，損失同樣不小，堅持到最后的員工，沒有等來奇跡的發(fā)生，許多員工在期間呆了兩年多的時間，同時期的很多公司，如長信已經(jīng)發(fā)了好幾個產(chǎn)品。

　　以元合為例，解散時，按照上海市有關(guān)規(guī)定，給員工相應(yīng)的補償，但籌備期間工資都是打7折發(fā)放，并在公司開業(yè)后再補發(fā)，但籌備組解散后補發(fā)變成了永遠不能實現(xiàn)的東西。

　　有不少業(yè)內(nèi)人士向記者表示，盡早將開業(yè)無望的籌備組解散也是一個明智的決定。