銀行號基金進場 挑動基金業新一輪人才流動

　　在5月30日獲得了中國銀監會的批準后，交通銀行網站上交行投資設立的基金公司的招聘主體悄然出現了細微變化，前期的交通銀行將聯合國際著名的資產管理公司與國內知名企業共同發起設立合資基金管理公司變為交銀施羅德基金管理公司(籌)。這無疑暗示著交銀施羅德基金公司距離最終成立已一步之遙。

　　此前，中國證監會已批準工銀瑞信基金管理公司設立。銀行號進場帶來的基金業新一 輪人才流動正無聲地拉開大幕。

　　先天優勢

　　核心業務骨干的崗位是基金公司這一輪人才流動的主要去向。相比較現有的基金公司，銀行號基金公司的最大吸引力在于，它兼具了中外合資公司的治理結構和銀行渠道的綜合優勢。

　　市場目前普遍認為，銀行號基金公司盡管仍將面臨市場環境不景氣、投資工具有待拓寬等基金業的共性問題，但在基本解決了渠道問題后，銀行號基金公司有著更大的余地去集中力量應對挑戰。正是上述優勢的存在，對于相當部分有志于基金行業，但對于當前困境有著現實顧慮的優秀人才充滿了誘惑。

　　從銀行方面來說，對于優秀人才的渴望，早就溢于言表。業內人士分析指出，交銀施羅德基金管理公司(籌)等銀行號基金公司正在進行的高標準人才招聘，為的是通過面向海內外招聘引進基金行業的優秀人才，快速打造出一流的基金管理公司。

　　據悉，銀行號基金公司的人才庫搭建基本通過兩條腿走路的模式來完成。一方面，籌備組聘請了獵頭公司，為基金公司的重要崗位在境內外市場上物色人選，另一方面，基金公司的招聘工作也通過在銀行網站發布基金公司招聘廣告的形式展開。

　　人才整合

　　實際上，這是在中外合資基金公司成立后，基金業新一輪值得期待的人才大流動。

　　幾年前，以券商、信托為班底的首批基金管理公司是當時一個全新的事物，其吸引了眾多投資高手進入基金市場，構成了基金業的第一次人才流動。

　　盡管各方對于洋基金經理的評價褒貶不一，但合資公司的整體優勢已基本得到了確認，個中的一個重要原因就在于合資公司的經驗、技術和制度優勢。隨著合資公司的集中涌現，本土基金公司一方面面臨著優秀人才爭奪，另一方面也在競爭中潛移默化地提高了自身的人員素質。基金業的第二次人才流動由此形成。

　　曾有不少人對于部分基金公司的生存現狀表示了憂慮，認為階段性飽和下的生存壓力是一些無核心競爭力基金公司無法逾越的一道鴻溝，而如何從低層次的簡單追求數量擴張向有序地、適應市場現實需求的擴張過渡是基金行業擺脫低層次擴張的一個重要命題。

　　在此過程中，人力資源的整合成為一個必然趨勢。工行、交行等銀行號基金公司此時的出現，不可避免地加速了這一整合。據分析，市場營銷和投資這基金公司的兩大核心部門仍將是此輪人才流動的重頭戲。

　　螺旋上升

　　交銀施羅德、工銀瑞信等銀行號基金公司之所以能未到先紅，一個重要原因在于，這些基金公司并不是簡單局限于一類基金產品如貨幣市場基金的發展上，而是將迅速全面進入各類基金產品的領域，與先期入場的各路同業展開全面較量。

　　市場觀察人士曾分析指出，在資本市場人氣低迷的大背景下，銀行號基金公司的加速獲批在一定程度上可以被理解為監管層希望傳遞的積極信號，因此未來在股票基金的推出上，銀行號基金公司絲毫不會遇到政策阻力。

　　與這一分析可以形成佐證的是銀行號基金公司的公開招聘信息。交銀施羅德基金公司(籌)的招聘啟事中，明確提出了股票基金經理1名的需求。負責股票基金的投資管理工作是招聘對于這一職位的職責描述。

　　之所以有理由對于新一輪的人才流動有所期待的另一個重要原因在于，目前已亮相的外資都非等閑之輩，即便在海外市場有著不小的來頭。如與交通銀行合資的施羅德集團是一家全球性專業資產管理公司，截至2005年3月底，集團旗下管理的資產總額超過2000億美元，集團利用專業資產管理公司廣泛分布的全球網絡，以及250名資深基金經理和分析員覆蓋全球的投資市場，為客戶提供豐富的產品系列和綜合服務。

　　事實上，基金業的幾次人才整合，每一次都會對基金行業向高一層次發展產生積極意義。螺旋式上升的人才整合格局下，更有利于一批龍頭基金公司的脫穎而出。如果說，中外合資基金公司的成立對于行業風險控制等成熟理念的形成多少有所促動的話，那么有著外資基因的銀行號基金公司則在實現基金公司股東主體多元化的同時，更被賦予了提振行業士氣的重托。

　　作者：記者 王炯

　　(來源：上海證券報）