銀行殺入基金業配角搶鏡 首先沖擊貨幣市場基金 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年02月22日 18:39 金羊網-民營經濟報 | |||||||||
有跡象表明,隨著商業銀行設立基金管理公司試點工作開始走上前臺,標志著我國基金業的競爭也將日趨白熱化。此前,商業銀行進入基金業主要扮演著托管和發行的配角角色,此番正名后對于基金市場來說無疑將會形成一個新的競爭格局。 貨幣市場基金受沖擊
一位基金業人士稱,商業銀行進入基金行業首先沖擊的將是貨幣市場基金。因為銀行在發行和運作貨幣市場基金上具有先天的優勢,而貨幣市場基金很可能成為其進入基金行業后推出的主要產品。由于這類基金產品本身的同質化現象相對比較嚴重,一些規模小、業績不佳的基金產品將會面臨被淘汰出局的境地。 此外,該人士還指出,銀行進入基金行業后,主要的威脅還是來自于基金銷售。目前基金主要銷售渠道集中在銀行網點,銀行發行自己的基金產品,與基金公司就是同業競爭關系,自然會對銷售結果有一定的影響。但目前整個的基金營銷市場也在發生著變化,除了銀行仍保持銷售主渠道外,券商銷售份額在整體銷售中的比例逐步增大。他認為,基金公司除了提高自身的營銷能力以外,也可以發揮自身在產品研發、投資運作等方面的優勢,為投資人提供品種更為豐富的投資理財產品,與銀行系基金產品競爭。 做大基金業“蛋糕” 不過,博時基金公司副總裁李全昨天在接受記者采訪時卻表示了相對樂觀。他認為,商業銀行成立基金管理公司并發起設立各類基金后,有利于將整個基金業的“蛋糕”進一步做大。他稱,雖然經過短短6年多時間,我國基金規模達到了3000多億元,取得了較快的發展,但與近12萬億的居民儲蓄存款相比,仍然具有很大的增長潛力。 至于基金應如何應對銀行進軍基金業帶來的挑戰,李全稱,現有基金公司必須在自身特色上下更多功夫,更加注重挖掘和強化自身的優勢。他指出,從證券業發展經驗看,國內銀行業也作為股東參與過證券公司的發起設立工作,但并不是其他證券公司就無法生存。問題在于,如何適應快速發展的市場變化,為投資者提供有價值的服務才是決定競爭成敗的一個關鍵因素。何曉晴
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