財經縱橫新浪首頁 > 財經縱橫 > 外匯 > 正文
 

即將出任美國財長的保爾森面臨三大難題


http://whmsebhyy.com 2006年06月29日 14:39 世華財訊

  鑒于財長影響力的下降、難以達成妥協的兩黨對立,以及總統布什任期的結束,即將出任美國財長的保爾森面臨是否能填平赤字、掌握決策主動權以及找到適當的措辭緩和美元的跌勢三大難題。

  綜合外電6月29日報道,美國國會參議院28日同意亨利.保爾森(Henry M. Paulson)擔任第七十四任美國財長,接替即將離職的約翰.斯諾(John Snow)。斯諾表示,他希望最晚
在7月3日之前離職。

  外界對即將出任美國財長保爾森的期待可能超過了保羅.奧尼爾(Paul O''Neill)以來的任何一位財長。保爾森相信他能夠做得更好,也相信他對政策的影響力將高于現任財長斯諾。斯諾在任職期間幾乎淪為了其他人所制定政策的巡回推銷員。

  盡管有著政府與企業雙重工作經歷的完美組合,以及同副總統迪克.切尼(Dick Cheney)的舊交,但奧尼爾仍然由于他直率的性格和白宮緊握政策大權不放的特點而疲于奔命。

  保爾森對管理投資銀行、將紐約證交所主席趕下臺、在中國經商和看鳥都知道的不少。但正如民主黨參議員肯特.康拉德(Kent Conrad)在本周保爾森的提名聽證會上所述:來到這個崗位上,保持過去的榮譽是個棘手的問題,要做到這點,并不容易。

  鑒于財長影響力的下降、難以達成妥協的兩黨對立,以及總統布什任期的結束,保爾森少將面臨是否能填平赤字、掌握決策主動權以及找到適當的措辭緩和美元的跌勢三個主要問題。

  總統布什可能會讓政府的長期財政狀況比他目前看到的還要糟,這主要是由于堅持減稅、擴大美國老年保健醫療制度(Medicare)、不能控制福利支出,以及911事件后國防開支的飆升等因素造成的,保爾森也深知這一點。

  如果保爾森想完成任何事情,都需要說服總統:施加壓力長期執行減稅政策和攻擊年度撥款而無視國防和國土安全支出這兩項策略并不會得到滿意的結果。而在本周的聽證會上,保爾森爾森并未偏離布什的立場。他表示,他認為加稅將是一個大錯誤。

  但目前的政治現實是,一位共和黨的總統只有在能夠得到部分民主黨人支持的情況下才會控制住在社會保障、Medicare和聯邦

醫療保險(Medicaid)方面的支出。而獲得民主黨人支持的唯一途徑就是公開討論稅率問題--不見得是加稅,而是通過簡化稅收規定、填補漏洞、加強公司補貼管理、擴大稅收基數等各種手段增加收入。

  即使保爾森比前任獲得更多的話語權,也仍將面臨國會的刁難。共和黨人都難以對付;而民主黨人則希望阻止布什取得任何一場勝利。

  出任財長的企業領導人常常會對國會的怪癖大為惱怒。保爾森只有幾個月的時間熟悉這種游戲規則。除非他以及白宮辦公廳新任主任喬什.博爾頓(Josh Bolten)和白宮預算辦公室主任波特曼(Rob Portman)在11月份中期選舉后不久就能有所突破,否則在降低長期赤字方面取得進展的可能性不大。

  在列出了一系列問題讓人懷疑他為何要擔任這個職務后,保爾森承認,這些問題能在兩年半的時間里得到解決的想法是非常天真的。

  另一位曾擔任財長的前高盛(Goldman Sachs)高管羅伯特.魯賓(Robert Rubin)解釋了如何利用口頭干預阻止美元的大幅下跌,同時避免給市場帶來混亂。他在回憶錄中寫道,我不得不前后一致,不但要高度約束我應該說什么,還要準確把握應該怎么表達。無意中影響

匯率會讓我看起來過于隨意,不夠老練。如果出現美元走軟,甚至面臨爆發美元危機的風險時,我的信譽就顯得至關重要了。

  由于眾多經濟學家預計美元將隨著全球經濟的變化而走低,保爾森將需要仔細斟酌他的措辭。在目前的經濟環境下隨口說出堅持“強勢美元”可能會損害他的信譽。傾向于弱勢美元可能引發不受歡迎的美元暴跌。他手中的擴音器可能遠比他意識到的更加強勁。

  當然,有時運氣也很重要,初步看來,保爾森可能就很幸運。沒有參議員要求擁有7億美元財富的保爾森對廢除

遺產稅做出辯護。

  (龔山美 編輯)


    免責聲明:本文所載資料僅供參考,并不構成投資建議,世華財訊對該資料或使用該資料所導致的結果概不承擔任何責任。若資料與原文有異,概以原文為準。

    新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。

發表評論

愛問(iAsk.com)


評論】【談股論金】【收藏此頁】【股票時時看】【 】【多種方式看新聞】【打印】【關閉


新浪網財經縱橫網友意見留言板 電話:010-82628888-5174   歡迎批評指正

新浪簡介 | About Sina | 廣告服務 | 聯系我們 | 招聘信息 | 網站律師 | SINA English | 會員注冊 | 產品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版權所有