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穆迪表示，近年來中國(guó)城市商業(yè)銀行業(yè)分化日益明顯，反映了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況及不同的發(fā)展階段，但總體而言，中國(guó)城市商業(yè)銀行業(yè)仍需進(jìn)一步提高透明度。
綜合外電2月21日?qǐng)?bào)道，穆迪投資服務(wù)公司(Moody''s Investors Service Inc.)副總裁兼香港辦事處高級(jí)分析師顏湄之(May Yan)在最新報(bào)告中稱，顏湄之表示，中國(guó)城市商業(yè)銀行間業(yè)績(jī)差距已經(jīng)擴(kuò)大，某些銀行成為專業(yè)市場(chǎng)的佼佼者，致力于服務(wù)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)客戶
。業(yè)績(jī)分化歸因于各銀行所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)、歷史、文化、管理質(zhì)量及自身發(fā)展戰(zhàn)略的差異。
市場(chǎng)對(duì)中國(guó)城市商業(yè)銀行的6個(gè)普遍認(rèn)識(shí)包括：所有銀行大同小異；財(cái)務(wù)狀況薄弱；受到當(dāng)?shù)卣膰?yán)格控制；可能被大銀行兼并；容易受到海外投資者的影響；它們是改革中的落伍者。穆迪認(rèn)為，上述觀點(diǎn)未反映出這一演變中行業(yè)的整體面貌。
對(duì)于中國(guó)城市商業(yè)銀行基本面薄弱的觀點(diǎn)，穆迪指出，雖然其平均財(cái)務(wù)實(shí)力仍很薄弱，然而，從資產(chǎn)質(zhì)量和其他財(cái)務(wù)比率來看，一流城市商業(yè)銀行的表現(xiàn)并不遜色于領(lǐng)先的國(guó)有銀行和股份制銀行。
同時(shí)，某些城市商業(yè)銀行已成為外資追逐的熱門目標(biāo)。海外戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)帶來了急需的資本，長(zhǎng)期而言則使得城市商業(yè)銀行在加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、新產(chǎn)品推出、風(fēng)險(xiǎn)管理和公司治理等方面獲得了潛力。
城市商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行面臨著許多相似的問題，并可能采取與后者類似的四階段改革策略；然而，為提高營(yíng)運(yùn)效率，大型銀行需要收縮分支網(wǎng)絡(luò)，裁減冗員，小型城市商業(yè)銀行則可能需要擴(kuò)張，以提高規(guī)模效應(yīng)。由此，中期內(nèi)中國(guó)城市商業(yè)銀行有望經(jīng)歷區(qū)域性擴(kuò)張和整合。
中國(guó)城市商業(yè)銀行是中國(guó)銀行體系的重要組成部分。截至05年末，城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總計(jì)人民幣2.04萬億元，較上年增長(zhǎng)19.4%，高于整個(gè)銀行體系平均18.6%的增長(zhǎng)速度。當(dāng)前，中國(guó)共有117家城市商業(yè)銀行，資產(chǎn)規(guī)模從數(shù)千萬美元至300億美元不等。
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