艾西高達(dá)的故事：英雄無用武之地

　　艾西高達(dá)首次與投機(jī)行業(yè)結(jié)下不解之緣，他在一間大型經(jīng)紀(jì)行擔(dān)任分析員，并且負(fù)責(zé)設(shè)計電腦買賣系統(tǒng)。由于艾西高達(dá)設(shè)計的電腦程式證實(shí)可行。經(jīng)紀(jì)行通過數(shù)百名營業(yè)員向外界推銷該套買賣程式，同時吸引數(shù)百萬美元的資金，根據(jù)電腦訊息的指示進(jìn)行買賣。

　　在1970年代初期，幾百萬美元已經(jīng)屬于相當(dāng)龐大的管理基金，可惜試驗(yàn)成績并不理想，導(dǎo)致艾西高達(dá)毅然決定辭職，自行創(chuàng)業(yè)。理由甚為簡單，管理階層經(jīng)常漠視電腦發(fā)出的

買賣信號，自作主張作出決策，結(jié)果便是炒的一團(tuán)糟。下面舉出一個典型的例子，糖價在五美分的價位，電腦分析系統(tǒng)發(fā)出買入訊號，管理階層認(rèn)為不宜冒險進(jìn)貨，最好在糖價回吐二十點(diǎn)的時候才購入。期糖的價格義無反顧頭也不回的繼續(xù)上升，決策層認(rèn)為不宜進(jìn)貨，最好在糖價回吐二十點(diǎn)才加入戰(zhàn)斗。價位仍然上升，沒有買入的機(jī)會，最后決定等候回吐五十點(diǎn)才是適合的入貨時機(jī)。三反四次的錯過上車的機(jī)會之后，糖價突破九美分大關(guān)，決策者這時反而認(rèn)為牛市形成，機(jī)不可失，為管理基金購入期糖合約。結(jié)果期糖隨即見頂回落，電腦接著發(fā)出沽出的訊號，決策同事在次視若無睹，自然一敗涂地。全無紀(jì)律的買賣方式，令到英雄無用武之地，艾西高達(dá)除了自行創(chuàng)業(yè)之外，再無其他對策。

　　問：閣下毅然辭去分析員的工作，除了因管理階層多方阻撓，令到基金成績未如理想之外，可有其他原因?

　　答：有，管理層希望我修改電腦買賣程式，以增加買賣的頻率，賺取較多的傭金。

　　問：修改程式，是否是艱巨的工作?

　　答：易如反掌，但做的次數(shù)多，出錯的機(jī)會也比較多，并非明智之舉。若依照管理層的意愿去做，買賣成績將會受到不良影響。

　　問：公司明白你的苦衷嗎?

　　答：剛好相反，管理層堅(jiān)持要修改程式。

　　問：道不同不相為謀?

　　答：為了對客戶負(fù)責(zé)，我決定辭去分析員的工作，改任期貨經(jīng)紀(jì)，管理少量的戶口。

　　問：經(jīng)紀(jì)生涯為期若干?

　　答：前后不過兩年，最后轉(zhuǎn)任基金經(jīng)理。

　　問：為什么?

　　答：擔(dān)任經(jīng)紀(jì)或多或少會為傭金著想，對客戶來說，并不公平。擔(dān)任基金經(jīng)理，則純粹靠真功夫創(chuàng)天下，要炒賣勝利才可以得到管理費(fèi)及分紅。

　　問：仍以自己設(shè)計的電腦程式作為入市的根據(jù)?

　　答：對，但不斷改良。

　　問：管理基金的成績，可否透露一二?

　　答：實(shí)際成績，我暫時不打算公開，但其中一個戶口可以作為代表，在1972年以五千美元開始，16年后賺取一千五百萬美元以上，如果按照歷年來戶主提取的款項(xiàng)計算在內(nèi)，成績更加理想。