品位人生 高端對話
蔡明 VS 張榮耀
我的互聯網方法論
這是個為用戶創造價值的時代。假定有一個人洗一萬塊錢的衣服，有一萬個人每人洗一塊錢的衣服，現在反正都賠錢，我要的是用戶數據，就是要服務好那一萬個人每個人洗一塊錢的。[完整對話實錄]
這是豬能夠飛起來的年代，參加《贏在中國》真人秀那段時間點燃了我，后來我又參加了一場金錯刀講雕爺和小米的分享會，無非就這兩招，去中間化，羊毛出在狗身上豬買單。[完整對話實錄]
移動互聯網顛覆了2080法則，原來是20%的客戶創造了80%的利潤，所以我們服務20%的那個客戶，但現在不一樣了，我要用戶數據，就得服務更多得用戶，為他們創造更多價值。[完整對話實錄]
變革就是要想成功必先自宮，這句話有時候是騙人的。盲目地學，不知道要干嘛，目標沒想明白，流血過多就死了，最好是把手指頭給剁了換來一片天空，那還可以考慮。
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蔡明為了把博洛尼做成家居業的小米，將定位轉為全國定制，只做產品，將曾經最重要的家裝模式揮刀自宮。所謂羊毛出在狗身上豬買單，蔡明將家裝免費，把成品家具價格降到電子商務的水平，真正有利潤的是定制類的家具。
已經在傳統產業里做大做強的張榮耀推出“e袋洗”服務，創新上門取洗模式“e袋洗”，踐行傳統企業移動互聯網改造，以移動互時代的新玩法網羅用戶的同時也賺足了眼球，立下行業標桿。
2014新浪財經金麒麟論壇推出“高端對話 品位人生”特別策劃，邀約企業高管、意見領袖和社會精英就熱點話題進行跨界對話。本期榮昌集團董事長張榮耀對話博洛尼家居創始人蔡明，在移動互聯時代，聽傳統企業如何華麗轉身，看60后的閱歷如何孵化出90后的思維。
他1991年畢業于北京航空航天大學，多年以來致力于環保家居和公益事業。喜愛意大利設計，尊重德國質量。是國內早期引入意大利設計事務所和德國生產模式的成功探索者。他與意大利頂級設計師里帕里尼合作，稱要將“像換時裝一樣換軟裝”的概念深入人心。
張榮耀，中歐工商管理學院EMBA ，中歐北京創業者協會會長，中國特許經營年度人物，1990年創業，旗下擁有“榮昌洗染”“伊爾薩洗衣”“珞迪奢侈品養護”及“榮昌e袋洗”等品牌，在全國擁有近千家店面，覆蓋100多個大中城市。
