時(shí)間:2014年地點(diǎn):中國(guó)
“十一”黃金周長(zhǎng)假,深圳市的陳女士在韓國(guó)好不容易為丈夫挑選了個(gè)普拉達(dá)(PRADA)太陽鏡,可不曾想“一天沒戴就斷了”。
“如果你買個(gè)PRADA包袋用了一年,拉鎖沒壞,logo沒掉,沒開線沒掉色,質(zhì)量杠杠的好,基本可以證實(shí)你買的是假貨了。”2013年,一位時(shí)尚博主在微博上的這則言辭犀利的笑話,因PRADA在質(zhì)量方面的種種“前科”,引起了許多網(wǎng)友的共鳴。
2014年9月30日,意大利著名奢侈品牌普拉達(dá)(Prada)發(fā)布公告稱,集團(tuán)主席董事長(zhǎng)繆恰·普拉達(dá)(Miuccia Prada)及其丈夫兼首席執(zhí)行官帕特里齊奧·貝爾泰利(Patrizio Bertelli)正接受意大利當(dāng)局查稅的調(diào)查。
普拉達(dá)集團(tuán)強(qiáng)調(diào),此次事件只涉及兩位董事過往稅務(wù),與集團(tuán)或其任何附屬公司無關(guān)。但據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w猜測(cè),這兩名掌舵人涉嫌將資產(chǎn)調(diào)往海外逃稅,早已被意大利監(jiān)管當(dāng)局注意,估計(jì)涉及資產(chǎn)轉(zhuǎn)移金額高達(dá)3.9億英鎊(約38.5億元人民幣)。
普拉達(dá)財(cái)報(bào)顯示,2014—2016年品牌計(jì)劃在全球開設(shè)120家門店,其中,在中國(guó)的新店將會(huì)設(shè)在二線甚至是三線城市,比如說新疆的烏魯木齊。在開店最瘋狂的時(shí)刻,普拉達(dá)曾經(jīng)創(chuàng)下兩個(gè)月在上海連開4家專賣店的紀(jì)錄。
這種“大躍進(jìn)”的后遺癥直接導(dǎo)致普拉達(dá)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,品牌的資金狀況也并沒有那么優(yōu)良。由于廣開店,可比單店銷售額的下滑,直接導(dǎo)致普拉達(dá)手中可支配現(xiàn)金縮水,同期的成本上升更是雪上加霜。
和意大利所有家族企業(yè)一樣,普拉達(dá)管理方式相當(dāng)老套。
“許多創(chuàng)業(yè)者相信,他們本人才是公司最重要的資產(chǎn),所以從來不考慮放權(quán),也不考慮引入其他股東……意大利人十分有創(chuàng)造力,但不少只想維持自己在‘帝國(guó)’里的‘國(guó)王’和‘王后’地位。他們無法將財(cái)產(chǎn)和管理分開,這是意大利傳統(tǒng)文化及價(jià)值觀念所導(dǎo)致的。”意大利米蘭工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教授Giuliano Noci表示。