2005年第五屆人力資本論壇簡(jiǎn)介
管理變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、流程再造……在變革年代如何持續(xù)改進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力?海外并購、市場(chǎng)逐鹿……面臨國際化競(jìng)爭(zhēng),如何進(jìn)行跨文化管理?職場(chǎng)磨礪、優(yōu)勝劣汰……經(jīng)理人如何建立和經(jīng)營個(gè)人職業(yè)品牌? [全文][發(fā)表評(píng)論]
2005年第五屆人力資本論壇主要內(nèi)容
再好的管理理念、工具,不能實(shí)戰(zhàn)也等于垃圾。我們從企業(yè)當(dāng)中征集到數(shù)百個(gè)鮮活的管理案例,并由資深評(píng)委團(tuán)推選出20個(gè)入圍案例以及10佳案例。[全文][發(fā)表評(píng)論]
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