我國電解鋁企業只有開展并購重組，優化配置資源，提高產業集中度，形成合理的產業鏈，實現規模化、集約化，才能提高核心競爭力。

　　據商務部網站6月11日報道，2004年，國家加大對電解鋁行業投資過熱的調控力度，隨著電力優惠取消、出口退稅率降低等一系列減利政策的實施，投資熱開始急剎車，電解鋁工業開始步入緊縮期，行業內一批中小企業退出競爭舞臺，而據業內專家預測，鋁電聯營、

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大規模的兼并重組將拉開序幕。

　　宏觀調控為電解鋁降溫

　　電解鋁行業之所以成為國家產業政策限制的對象，主要是因為我國電解鋁的原材料明顯不足，大量從國際進口進而導致國際氧化鋁價格持續上揚，造成國內電解鋁成本過高，在國際上缺乏競爭力。

　　我國鋁土礦資源占全球的2%，但目前開采量達到10%，保有年限僅為世界平均水平的1/5。這樣的資源狀況，卻有幾十個氧化鋁擬建項目，這些項目3倍于現有生產規模，一旦這些項目建成投產，幾年內我國儲量表內鋁土礦資源將消耗殆盡，所以我國氧化鋁發展的空間非常有限。

　　據央行統計，2003年，我國電解鋁行業的投資增長92.9%，2004年一季度又增長39.3%。電解鋁行業目前的資產負債率為54%，投資項目中有48%來自銀行貸款。

　　針對電解鋁這種投資過熱的現狀，國家宏觀調控力度不斷加大，相關政策措施不斷出臺，對該行業運行產生重大影響：

　　一是信貸管理的加強和行業進入門檻的提高。這就使那些資金不足的公司，獲得信貸資金的難度加大，融資成本增加，從而影響其產能擴張和產量增長。

　　二是國家關于限期淘汰自焙槽的政策。根據2003年底統計，全國仍有自焙槽產能103.88萬噸。自焙槽電解鋁占國內全部電解鋁產量18%左右，但是氟化物排放量卻是占產量82%的預焙槽的4倍以上。

　　三是取消電價優惠，電價上漲。電解鋁作為高耗能產業，2003年用電量約占全國總發電量的4.4%。2003年底，國家發改委決定調高電網銷售電價，每千瓦時統一調高0.8分錢(含稅)，同時恢復對電解鋁企業征收“兩分錢”農網還貸基金，并限定了對電解鋁等高耗能企業使用優惠電價的基數，要求地方政府一律停止行自行出臺的高耗能用電優惠電價措施。

　　四是出口退稅下調政策，將使電解鋁出口減少，國內競爭壓力加大，迫使部分競爭中處于弱勢企業退出。國家從2004年1月1日起，將電解鋁出口退稅率由15%下調到8%，今后還將視情況作進一步調整。2003年中國電解鋁產量較2002年增長100萬噸；而據中國鋁業公司預計，宏觀調控將使2004年電解鋁產量增長減半。

　　鋁電聯營再成熱點

　　一向有“電老虎”之稱的電解鋁產業，電量和電價一直是其發展的軟肋。有關專家指出，發展鋁電聯營是中國電解鋁工業發展的必然道路，煤電鋁聯營、水電鋁聯營、熱電鋁聯營的優勢則更為明顯。

　　鋁電聯營，是國內外電解鋁企業普遍采用的模式。在國外，加拿大鋁業公司所屬的電解鋁廠中，絕大多數企業都擁有自已的發電廠，電解鋁所需電力絕大部分由自備電廠提供，不足部分再以長期合同方式向電力公司購買。美國鋁業公司電解用電40%由自備電廠提供，發展自備電廠是美國鋁業公司的一項長期策略。

　　上世紀90年代初，我國曾出現過電力緊缺、電價居高不下的情況，電解鋁行業為謀求出路，被迫走鋁電聯營之路，不少鋁廠開始自辦電廠；而90年代中后期，電力出現過剩，在發電企業中，有的自辦鋁廠，有的則尋找穩定的用電大戶，主動與鋁廠聯營。這種電鋁聯產聯營方式大大優化了生產要素的配置，提升了資源利用效率，使得聯營雙方都獲得了良好的經濟效益。

　　如湖南曾氏集團與葛洲壩電力公司共同投資興辦宜昌長江鋁業公司；四川啟明星鋁業公司與四川省電力公司聯營。這些大型的鋁電聯營項目在國內外市場上都體現了明顯的競爭優勢。

　　2003年入夏以來，電力供應再度緊張，國家和各省市取消對高耗電產業的優惠電價后，部分企業因此而限產和停產，因此鋁電聯營這一模式再度擺上日程，電解鋁企業將更為迫切地要求與電廠合作，新一輪鋁業向電力的產業鏈延伸將成為必然。

　　2003年12月25日，河南商電集團正式兼并林州鋁廠，而關鍵因素正是受電力政策變化巨大影響的林州鋁廠看中了商電集團的電力背景。

　　產業重組勢在必行

　　作為原料氧化鋁由于電解鋁投資過熱而價格高企，導致氧化鋁一直處于供應緊張狀態，加大了企業的成本壓力，導致電解鋁企業效益滑坡。

　　河南省有色金屬學會副理事長劉立斌認為，在2004年電解鋁行業面臨的困難中，最主要的仍然是氧化鋁問題。原料的緊缺也使得電解鋁企業開始關注上游產業。

　　業內人士指出，有眼光的電解鋁企業應該抓住機遇實施戰略重組，以壯大聯合形成規模的同時，還可聯合起來解決氧化鋁供應問題。

　　2003年4月，中國鋁業集團組建成功，首批吸納了60多個成員單位，雖然集團內部成員間大都還處于松散型，但在中鋁旗下，氧化鋁供應有保障，價格較優惠，這些單位生產經營效益較好，受市場沖擊小，目前已有越來越多的電解鋁企業要求與中鋁簽訂長期合同。

　　此次宏觀調控，不僅使國內電解鋁行業中一批中小企業退出競爭，同時也將促使行業競爭再上高水平、高質量的臺階。這一次的宏觀調控，促進了全行業的整體技術進步和各企業苦練內功加強管理；改變了以環保為代價換取經濟效益的短視作法，提高了產業門檻，一批技術落后和污染嚴重的小企業將被迫退出；更重要的是，有利于提高產業集中度，使得電解鋁行業呼喚多年的戰略重組將在種種壓力下開始走入實質性階段。

　　電解鋁企業只有開展并購重組，優化配置資源，提高產業集中度，形成合理的產業鏈，實現規模化、集約化，才能提高核心競爭力。

　　(徐笑冬 編輯)