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16家榨油廠聯(lián)手抵制進(jìn)口大豆 廠商將大面積違約

http://whmsebhyy.com 2004年05月23日 13:47 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  本報(bào)記者 冉學(xué)東 北京報(bào)道

  5月16日,超過全國壓榨量50%的16家大型榨油廠首腦聚集在北京國際飯店,共同研討目前他們面臨的困境。

  與此同時(shí),大連商品交易所黃大豆1號主力合約,從5月14日開始跌停,5月17日和1
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8日連續(xù)兩個(gè)跌停,為了控制風(fēng)險(xiǎn),大商所采取了強(qiáng)行平倉的措施,5月19日開盤即告跌停。

  “中國大豆產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這次震蕩,跨國公司的下一步就是收拾殘局,大規(guī)模地收購和兼并,中國大豆產(chǎn)業(yè)必須警醒了。”正在北京參加一個(gè)大豆產(chǎn)業(yè)研討會的黑龍江九三油脂集團(tuán)董事長田禮讓接受記者采訪時(shí)說。

  油廠告急

  “現(xiàn)在銀行已經(jīng)不相信油廠的信用,進(jìn)口大豆船只都已經(jīng)進(jìn)港了,但是銀行不開信用證,他們的流動(dòng)資金都非常緊張。”田禮讓說,如果這種情況持續(xù)下去,大豆貿(mào)易上國內(nèi)廠商將會出現(xiàn)大面積違約。

  據(jù)黑龍江天琪期貨信息部主任馬明枉介紹,從去年以來,黑龍江榨油企業(yè)的百分之七八十停產(chǎn),今年以來這個(gè)數(shù)字更是達(dá)到了百分之九十,基本上都是中小企業(yè)。

  一方面是成本過高,一方面是需求萎靡。這兩個(gè)因素前后夾擊,再加上最近以來國家實(shí)行的嚴(yán)厲的宏觀緊縮措施,銀行緊縮銀根,把榨油廠商“逼到了墻角”。

  去年10月13日,美國農(nóng)業(yè)部報(bào)告預(yù)測大豆產(chǎn)量降至7年來最低,美國基金在多方大舉建倉,美國芝加哥大豆期貨大漲。中國大豆價(jià)格隨即出現(xiàn)了前所未有的上漲,大豆豆粕價(jià)格在一個(gè)月之內(nèi)漲了整整一倍有余,連豆期貨價(jià)格從最低時(shí)的2500元每噸,升至3255元每噸。

  大豆價(jià)格的上漲也帶來豆粕豆油的巨幅上漲,在這波上漲行情中,收益最大的是大型榨油廠,因?yàn)樗鼈兲幱谙鄬艛嗟匚缓唾Y金優(yōu)勢,在進(jìn)口大豆的購買上占有絕對優(yōu)勢。

  但是沒想到的是,暫時(shí)的受益帶來的是成本高企,近期進(jìn)口大豆的成本是4000元每噸,如果按照這個(gè)成本,油廠的虧損將是每噸500到600元。

  而從今年年初以來在東南亞肆虐的禽流感更是讓養(yǎng)殖企業(yè)全行業(yè)虧損,它們的需求到現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)恢復(fù)的跡象,而豆粕的價(jià)格卻從3700元每噸下跌到現(xiàn)在的3100元每噸。

  受制于人?

  “這是跨國公司的策略是:先從采購上賺你,而后再來收購你。”中糧集團(tuán)副總裁呂軍說。

  世界大豆30%的消費(fèi)在中國,中國現(xiàn)在是世界上最大的大豆進(jìn)口國,但是我們進(jìn)口大豆的定價(jià)權(quán)掌握在芝加哥大豆期貨的手中。“最近幾年有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象是,每當(dāng)美國大豆要上市的時(shí)候,芝加哥大豆期貨價(jià)格就暴漲。現(xiàn)在他們沒有大豆了,美國大豆的價(jià)格卻下來了。”田禮讓說。

  豐厚的利潤吸引資金在這個(gè)產(chǎn)業(yè)大肆擴(kuò)張,盲目投資和重復(fù)建設(shè)使的榨油的產(chǎn)能高達(dá)每年6000萬噸,而國內(nèi)的實(shí)際需求只有2500萬噸,結(jié)果受損失最大的還是中小企業(yè),大量中小榨油企業(yè)不得不停產(chǎn)或者限產(chǎn)。

  “我已經(jīng)和他們吵了好幾年了,現(xiàn)在他們急了。當(dāng)初,就是他們?nèi)氯乱耆砰_大豆進(jìn)口,說我們是農(nóng)民意識,現(xiàn)在怎么樣?他們是自食其果。”田禮讓說。

  據(jù)他介紹,在國內(nèi)大豆業(yè)內(nèi)就一直存在著爭論,一部分以中糧集團(tuán)和中谷集團(tuán)為代表的貿(mào)易企業(yè)主張,應(yīng)該完全放開;而以田禮讓為代表的一部分榨油廠則主張有序、透明的進(jìn)口政策,但是遺憾的是,近幾年我們的大豆的貿(mào)易一直處在無序和雜亂中。

  “貿(mào)易是和平時(shí)期的戰(zhàn)爭,他們的策略確實(shí)是很高明的。”呂軍說。他同意田禮讓提出的在大豆貿(mào)易上國內(nèi)進(jìn)口企業(yè)應(yīng)該組織起來,采取共同的應(yīng)對策略。

  結(jié)盟

  5月16日,16家企業(yè)會聚北京國際飯店,共同探討企業(yè)目前面臨的困境及發(fā)展前景。參加這個(gè)協(xié)議的6家企業(yè)是:張家港東海、秦皇島金海、中谷集團(tuán)、中紡糧油、大連華農(nóng)、大連華良、三河匯福、海城富有、龍口新龍、重慶新涪、山東新良、黃海糧油、山東糧油、山東華良、寧波金光、廣東東凌。這16家包括我國兩大糧食巨頭中糧集團(tuán)和中谷集團(tuán)下屬的油脂企業(yè),16家企業(yè)的總壓榨量占全國壓榨量的一半以上。

  經(jīng)過充分討論,他們下一步即將采取的策略是: 

  首先,將采取措施減少第二季度的到貨量,并大幅度減少下半年的進(jìn)口大豆訂貨量;其次, 如果一些大豆加工企業(yè)需要大豆原料,則先在國內(nèi)企業(yè)之間相互調(diào)劑,同時(shí)可采取在大連期貨交易所購入所需大豆,并于接貨后同大連地區(qū)的工廠進(jìn)行“國產(chǎn)換進(jìn)口”的調(diào)換,大連地區(qū)的工廠將全力支持。

  參會成員一致認(rèn)為,此前在大豆進(jìn)口上,我國企業(yè)基本上都是一盤散沙,這樣容易造成我國企業(yè)的孤立和被動(dòng),必須成立進(jìn)口大豆風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)調(diào)工作組。

  田禮讓說,這次他們自發(fā)地組織起來,也是國內(nèi)油脂廠的一個(gè)進(jìn)步,他們現(xiàn)在顯然意識到了組織起來的重要性。

  “貿(mào)易是和平時(shí)期的戰(zhàn)爭。在大豆貿(mào)易和資本運(yùn)作上,美國人是我們的老師,我們一定要好好學(xué)習(xí)。”呂軍說。






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