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我國(guó)鋁材業(yè)進(jìn)一步發(fā)展存原料生產(chǎn)等五大障礙

http://whmsebhyy.com 2004年05月12日 15:52 世華財(cái)訊

  業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,我國(guó)鋁材業(yè)進(jìn)一步發(fā)展存在原料生產(chǎn)與加工企業(yè)在結(jié)構(gòu)與規(guī)模上發(fā)生分離等五大障礙。

  據(jù)南方日?qǐng)?bào)5月12日?qǐng)?bào)道,在11日于佛山市結(jié)束的中國(guó)有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上,與會(huì)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,雖然我國(guó)鋁型材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)兩年居世界首位,但進(jìn)一步發(fā)展面臨的問(wèn)題仍不少,中國(guó)鋁材業(yè)的發(fā)展存在著五大障礙。

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  中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)康義指出,中國(guó)鋁加工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的確是上去了,但目前主要存在著“三多三少”的問(wèn)題,一是產(chǎn)量多,人均消費(fèi)量少,2003年鋁材人均年消費(fèi)量為3.2公斤,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)27.4公斤,日本19.4公斤的水平,也低于2000年世界人均3.3公斤的年消費(fèi)量。

  二是加工企業(yè)雖多,但規(guī)模大的少,產(chǎn)業(yè)集中度低。2003年,中國(guó)只有一家鋁材企業(yè)年產(chǎn)量超過(guò)20萬(wàn)噸,但國(guó)外年產(chǎn)量五六十萬(wàn)噸的廠家比比皆是。

  三是鋁型材加工的主機(jī)多,但高水平的少。我國(guó)目前有鋁材加工主機(jī)近4000臺(tái),但沒(méi)有一條代表當(dāng)今鋁加工最高綜合水平的一加四的加工綜合機(jī)種。

  對(duì)于我國(guó)鋁型材業(yè)呈現(xiàn)出上述總量高但檔次低的情況,中國(guó)鋁型復(fù)合材料協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家建筑材料測(cè)試中心副主任劉元新認(rèn)為,主要原因是我國(guó)有色金屬業(yè)特別是鋁材加工業(yè)發(fā)展尚存在五大障礙。

  障礙之一:原料生產(chǎn)與加工企業(yè)在結(jié)構(gòu)與規(guī)模上發(fā)生分離

  中國(guó)的鋁業(yè)上游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在過(guò)去20年中不但規(guī)模加大,而且數(shù)量變多,部分企業(yè)依靠原料資源優(yōu)勢(shì)和國(guó)家政策扶持的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行股份改制并且上了市。而鋁型材及配件的加工企業(yè)雖在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原料生產(chǎn)企業(yè),但它們大多數(shù)是依靠自身的積累發(fā)展起來(lái)的,再加上很長(zhǎng)一段時(shí)間,包括鋁材在內(nèi)的有色金屬作為國(guó)家專(zhuān)控商品,給加工企業(yè)在原料、市場(chǎng)、進(jìn)出口等方面造成了很大困難,導(dǎo)致了今天大部分型材加工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上各自為戰(zhàn)的局面。

  障礙之二:加工企業(yè)的生產(chǎn)與技術(shù)支持分離

  過(guò)去,我國(guó)的大專(zhuān)院校、研究院(所)、行業(yè)協(xié)會(huì)大部分工作是針對(duì)國(guó)有企業(yè)的,導(dǎo)致了大量的鋁材加工民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,科技含量較低,產(chǎn)品的應(yīng)用范圍集中在要求不高的民用和日常簡(jiǎn)單生活用途方面。很多企業(yè)沒(méi)有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),沒(méi)有完整的技術(shù)保障體系,除少數(shù)有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)外,其它很多企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是相當(dāng)?shù)拖碌摹?/p>

  障礙之三:生產(chǎn)與交易分離

  目前,不少鋁型材加工企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以自主開(kāi)發(fā)為主,由于交易依靠自主開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),沒(méi)有地域性的交易市場(chǎng)和大型交易平臺(tái)為企業(yè)服務(wù),使得企業(yè)自身的市場(chǎng)成本大大提高。

  且很多企業(yè)沒(méi)有參與生產(chǎn)原料的期貨交易,使得生產(chǎn)成本很不穩(wěn)定;銷(xiāo)售上又缺少集團(tuán)銷(xiāo)售商支持,使得生產(chǎn)與市場(chǎng)難以穩(wěn)定。

  另外,由于缺乏成熟的技術(shù)市場(chǎng),使得企業(yè)決策失去保障,重復(fù)開(kāi)發(fā)和同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重,直接導(dǎo)致了當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)耗鋁多、產(chǎn)值低、利潤(rùn)少的不良現(xiàn)象。

  障礙之四:中國(guó)鋁型材交易的現(xiàn)狀與國(guó)際市場(chǎng)化趨勢(shì)分離

  這種分離體現(xiàn)在:管理體系自成一體,各地自成特色,造成企業(yè)的封閉經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,影響企業(yè)向現(xiàn)代化方向發(fā)展;科研體系自成一體,技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)應(yīng)用嚴(yán)重脫節(jié),導(dǎo)致了很多企業(yè)產(chǎn)品跟風(fēng)的多,超前的少,特別是有特色的產(chǎn)品少;企業(yè)自建銷(xiāo)售體系。由于當(dāng)?shù)貨](méi)有大型的交易平臺(tái),沒(méi)有培育大型的集團(tuán)交易商,導(dǎo)致了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本加大,等等。

  障礙之五:企業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)與國(guó)際認(rèn)證意識(shí)落后

  目前,國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)在產(chǎn)品檢測(cè)與國(guó)際認(rèn)證方面的工作很被動(dòng),不是積極去辦理,去參與,而是當(dāng)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出了問(wèn)題,受到阻礙時(shí)才想辦法,有些企業(yè)經(jīng)過(guò)動(dòng)員還不能提高認(rèn)識(shí)。這種現(xiàn)象,將對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的傷害。






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