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時影
自從改革開放拉開帷幕，國有企業(yè)改革就一直是萬眾矚目的焦點，中國特有的國情更是將這種焦點的關(guān)注程度無限放大，任何風(fēng)吹草動都會在資本市場和輿論市場掀起軒然大波，最近的民營化公案便是最好的明證。
我想說的是，中國太需要理智的經(jīng)濟學(xué)家和冷靜的傳媒和公眾了。這個世界很多時候不是一腔熱血就能解決問題的，所有善意的動機和出發(fā)點并不一定能達到最佳效果。道理很簡單，破壞一個舊世界可能只需要有足夠勇氣和民眾的熱情參與，但建設(shè)一個新世界則需要的是出奇的冷靜、獨特的智慧和持久的耐心。
中國的國有企業(yè)改革這么多年來，可以說一直是摸著石頭過河，其中難免有波折和失誤。但我們并不能因噎廢食，停滯不前。郎咸平教授與其將精力放在口水戰(zhàn)上，不如靜下心來，對國有企業(yè)的改革做一番扎扎實實的調(diào)研，提出幾個中肯、切合實際的方案。否則，一場熱熱鬧鬧的口水戰(zhàn)后，顧雛軍毫發(fā)未傷，郎教授聲名遠播，國企改革依舊是問題多多，資本市場同樣是萎靡不振。中國目前的關(guān)鍵不是誰能發(fā)現(xiàn)多少問題，而是誰能解決多少問題。因為中國的許多問題非常明顯，有些甚至是3歲小孩都能明白，但真正能解決問題的恐怕不多，大多數(shù)的公眾，包括一些所謂的經(jīng)濟學(xué)家也只是在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)а菀粓鲇凶逃形丁⒂谑聼o補的口水戰(zhàn)而已。
目前輿論支持郎教授的呼聲很高，許多中小投資者甚至將“朗監(jiān)管”當(dāng)作了包青天，郎教授被幻化成普度眾生的觀世音。但我們靜下心來冷眼旁觀，這場“口水戰(zhàn)”究竟給處于困境的國有企業(yè)改革指明了一條什么樣的光明大道呢？也許個人崇拜是中國人的傳統(tǒng)情結(jié)，當(dāng)一個人被幻化成英雄時，我們便失去了理智，亦步亦趨跟在英雄的屁股后面，從而喪失了寶貴的獨立思考。其實，我們更希望公眾和媒體能理智、客觀、冷靜看待國有企業(yè)改革，包括一切改革中出現(xiàn)的問題。
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